CAPACIDAD DE

INFLUENCIA Y
MOTIVACION
P O R:
J H O N S E B A S T I A N A L GO
J U A N C A M I LO C A I P E M E S A
CAPACIDAD DE INFLUENCIA
Definicin
La influencia es la
habilidad que puede
ostentar una persona
en el caso que sus
consecuencias
afecten a una amplia
mayora de personas,
de ejercer un
concreto poder sobre
8 Herramientas De La Influencia
 OBJETIVOS
aumentar y fortalecer las capacidades de los
empleados para que as brinden un mejor servicio
para incrementar los ingresos de la empresa.

Mejorar las capacidades como gerente y contribuir

en el desarrollo de la empresa.
1) ESCUCHAR
Escuchando al otro
hacemos que se sienta
engrandecido, que
sepa que tenemos
inters por lo que
quiere decir y
demostrar que es
importante para
nuestra organizacin
2) PARTICIPACION

Dar paso para que los

dems expresen sus
ideas y aportes que
contribuyan al
crecimiento de la
organizacin.
3)MODELAJE

Primero hacer tu lo
que quieres que otros
hagan, es demostrar
con tus propios hechos
que si es posible
lograr algo, es decir si
tu puedes hacerlo
todos pueden.
4) VALORACION
Es hacerle saber al
otro con acciones y
palabras, cuanto le
apreciamos,
valoramos y
respetamos, entregar
reconocimientos por
sus trabajos, para
elevar
5) EXPECTATIVAS
Hacer sentir a tu
gente como capaz,
poderosa, y talentosa
har que piensen de
esa manera, as ir
aumentando su
rendimiento y sern
capaces de realizar
las cosas por si
6)AMBIENTE Y RECURSOS

Cuando dotamos de
un ambiente
expansivo, con
seguridad su
rendimiento se
expandir y se lograra
mejores resultados.
7)CONFIANZA
Al depositar
confianza le estas
diciendo con hechos
que valoras sus
capacidades, sus
talentos sus
posibilidades y sus
competencias, as se
8)ENTUSIASMO
Hablar de nuestros
propsitos harn que
despierten las ganas de
contribuir con nuestro
proyecto , a unirse a
nosotros y formar un
solo equipo de trabajo
para llegar a la meta
 VIDEO 1

Haz tu influencia
positiva
 VIDEO 2

La risa es contagiosa