El Ciclo de vida de

Proyectos
Ciclo de Vida de Proyectos
En General los proyectos se dividen en
distintas fases con el objetivo de hacer ms
eficiente la administracin de los mismos
A estas fases en su conjunto se les
denomina ciclo de vida de proyectos
Cada fase del proyecto se considera
completa cuando finaliza la produccin de
entregables.
Los entregables son bienes y servicios
claramente definidos y verificables y que se
producen durante el proyecto o son su
resultado (ejm. Diseos, estudios de
factibilidad, implementacin de un prod. En
el mercado, etc).
Ciclo de Vida de Proyectos
Si bien las fases de cada proyecto en
particular tienen similares nombres y
requerimientos de entregables, cada
proyecto es distinto.
Pero la mayora comprende cinco fases que

son las siguientes:

Inicio o concepcin
Planificacin
Ejecucin (Control)
Cierre
Todas en funcin de dos variables: Costo y Tiempo.
Ciclo de Vida de Proyectos
Ciclo de Vida de Proyectos

El ciclo de vida del proyecto define las fases

que conectan el inicio de un proyecto con su
fin.

La definicin del ciclo de vida del proyecto

puede ayudar al director del proyecto a
determinar si deber tratar el estudio de
viabilidad como la primera fase del proyecto
o como un proyecto separado e
independiente.
Ciclo de Vida de Proyectos
Generalmente, los productos entregables de
una fase se revisan para verificar si estn
completos, si son exactos y se aprueban
antes de iniciar trabajo de la siguiente fase.
Importante
No existe una nica manera, que sea la mejor,
para definir el ciclo de vida ideal de un proyecto.
Algunas organizaciones han establecido polticas
que estandarizan todos los proyectos con un ciclo
de vida nico, mientras que otras permiten al
equipo de direccin del proyecto elegir el ciclo de
vida ms apropiado para el proyecto del equipo
Los ciclos de vida del proyecto generalmente
definen:
Qu trabajo tcnico se debe realizar en cada fase

(por ejemplo, en qu fase se debe realizar el

trabajo del arquitecto o consultor externo?)
Cundo se deben generar los productos
entregables en cada fase y cmo se revisa,
verifica y valida cada producto entregable.
Quin est involucrado en cada fase (por
ejemplo, la ingeniera concurrente requiere que
los implementadores estn involucrados en las
fases de requisitos y de diseo)
Cmo controlar y aprobar cada fase.
La mayora de los ciclos de vida de proyectos comparten
determinadas caractersticas comunes:

En trminos generales, las fases son secuenciales y

normalmente estn definidas por alguna forma de
transferencia de informacin tcnica o transferencia de
componentes tcnicos.
El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza
su nivel mximo en las fases intermedias y cae rpidamente
cuando el proyecto se aproxima a su conclusin.
El nivel de incertidumbre es ms alto al inicio del proyecto y
por lo tanto el riesgo de no cumplir con los objetivos es ms
elevado en esa fase.
El poder que tienen los interesados en el proyecto para
influir en las caractersticas finales del producto del proyecto
y en el coste final del proyecto es ms alto al comienzo y
decrece gradualmente a medida que avanza el proyecto.
El coste de los cambios y de la correccin de errores
generalmente aumenta a medida que avanza el proyecto.
Relacin de costos y fases del Proyecto
 ASPECTOS FINALES SOBRE EL CICLO
DE PROYECTOS
Aun cuando muchos ciclos de vida de

proyectos tienen nombres de fases

similares y requieren productos entregables
similares, muy pocos ciclos de vida son
idnticos

Algunos tienen cuatro o cinco fases, pero

otros pueden tener nueve o ms.

Los subproyectos tambin pueden tener

distintos ciclos de vida de proyectos.
GRACIAS