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Psico l
iz a c i o n a
Orga n
Mg. Rubn
Snchez Paredes
a d e n l a s
e rso n a l id
La p cio n es
orga n iz a
Mg. Rubn
Snchez Paredes
PERSONALIDAD
Segn Dubrin (2008), la personalidad se
refiere a aquellos patrones de conducta
duraderos y recurrentes y tienden a
expresarse en una amplia variedad de
situaciones.
comportamiento laboral.
Factores que afectan la relacin entre la
social, educacin.
Inteligencia. Capacidad de abstraccin y el
pensamiento crtico.
Motivacin. Respuesta a determinados
persona.
Enfoques de la
personalidad
Teora clsica de la personalidad
Busca evaluar la personalidad y relacionar
con distintos comportamientos laborales.
Ej. El locus de control, la extraversin, rasgos
normales o anormales.
Psicologa ocupacional clsica y del
comportamiento organizacional
Variables relacionadas con el trabajo, en lo
individual (ausentismo, productividad), grupal
(resultados en equipo) u organizacional
(utilidades) y analiza la correlacin con la
personalidad.
Evaluacin de diferencias individuales
Evaluacin de la personalidad con el fin de
predecir un comportamiento especfico.
El concepto de adecuacin o
inadecuacin en el trabajo
Segn la personalidad algunos puestos son
ms adecuados que otros.
Estudios longitudinales de las personas
en el trabajo
Se busca analizar la forma en que las
variables (personalidad, demografa)
cambian a lo largo del tiempo y se relacionan
entre s en diferentes periodos y pronostican
el comportamiento.
Investigacin biogrfica o informacin
recopilada
Analiza en detalle la vida de una persona
para ver qu pistas proporcionan en relacin
con los factores biogrficos que pronostican
el xito laboral.
EVALUACIN DE LA PERSONALIDAD
EN EL TRABAJO
Las pruebas de personalidad y capacidad se
utilizan para la seleccin y la investigacin.
Ventajas
Proporcionan informacin numrica.
Hacer seguimiento a una persona.
Ofrecen resultados explcitos y especficos.
Son justas pues eliminan el favoritismo.
Son completas, abarcan dimensiones de la
personalidad.
Son cientficas basadas en fundamentos
tericos.
Objeciones
Las respuestas son engaosas.
Las personas no son capaces de dar respuestas sobre
s mismas.
Las pruebas son poco confiables, por factores de
ansiedad, cansancio, dolor de cabeza, etc.
Las pruebas no son vlidas.
No evalan las dimensiones que requiere la
organizacin.
Las personas deben ser instruidas de manera
suficiente.
No existen normas adecuadas a la poblacin.
Las pruebas presentan sesgos hacia los varones.
La interpretacin requiere de habilidad y experiencia.
Se pueden adquirir copias de las pruebas y practicar.
Teora de los rasgos del
comportamiento organizacional
Raymond Cattell.
Todas las personas, incluyendo a los gerentes,
poseemos ciertas caractersticas estables que
influyen en cmo pensamos, sentimos y nos
comportamos dentro y fuera del trabajo.
de personalidad de
Eysenck (CPE) y el
Inventario de personalidad
de Maudsley (IPM)
Introvertidos: periodismo, arquitectura y
enseanza de matemticas.
Extrovertidas: venta de seguros de vida y
trabajo social.
Neurticos: se asoci negativamente con
contadura, administracin de empresas,
banca, gerencia de ventas y docencia.
Bendig (1963) en Furnham, p. 168.
En un estudio correlativo de la
personalidad y la satisfaccin laboral,
Sterns et al (1983) llegaron a la conclusin
de que las personas extravertidas
preferan empleos donde fueran mayores
las exigencias de las tareas cognitivas, el
ritmo de las actividades y las retribuciones
extrnsecas e intrnsecas. Los
extrovertidos se sentan menos
Acua Cadillo, Ninfa. 1991
Variaciones de ajuste y dimensiones de la personalidad en trabajadores
con
contrato a plazo fijo.
RESUMEN
Investigacin descriptiva-correlacional, la cual determina la relacin
entre las dimensiones de la personalidad y los niveles de ajuste, en
trabajadores que laboran bajo la modalidad de plazo fijo.
La muestra fue de 100 trabajadores de sexo masculino con una
edad promedio de 30 aos, con secundaria completa y
pertenecientes al nivel socio- econmico bajo.
Los instrumentos empleados fueron los inventarios de Personalidad
de Eysenck EPI) y de Ajuste de H. Bell.
Entre los hallazgos ms importantes se halla que existe relacin
entre la dimensin neuroticismo y las reas de ajuste de hogar y
emocional. La dimensin introversin-extroversin se relaciona
negativamente con el rea social.
REA: Organizacional.
Teora factorial de la
personalidad de Cattell
Los rasgos: tendencias reactivas,
relativamente permanentes, de la personalidad.
Rasgos comunes. Comn a todos: inteligencia
Rasgos nicos. Solo uno o poco individuos lo
tienen: intereses y actitudes.
Rasgos superficiales. Son menos importantes
y menos estables: ansiedad, indecisin y miedo
irracional=neuroticismo.
Rasgos fuente. Son bsicos, estables y
permanentes. Se obtienen con el anlisis
factorial.
Teora factorial de la
personalidad de Cattell
Utiliz procedimientos estadsticos para
reducir la lista de rasgos a solo 16
dimensiones bsicas de la personalidad
http://www.monografias.com/trabajos95/test-psicologicos-aplicados-seleccion-personal/test-psicologicos-aplicados-seleccion-personal.shtml#ixzz4A2q1RGxz
A+ Afectuosos, Expresivos, Cooperadores, Activos - A- Reservados, Formales, Rgidos, Crticos.
B+ Inteligentes, Pens. Abstracto, Aprenden con facilidad, Alertas.
B- Pens. Concreto, Literales, Dificultad para aprender, Lentos.
C+ Emocionalmente Estables, Maduros.
C- Inestables, Baja Tolerancia a la Frustracin, Neurticos.
E+ Dominantes, Agresivos, Asertivos, Competitivos.
E- Sumisos, Conformistas, Evitan los Conflictos.
F+ Expresivos, Alegres, Impulsivos.
F- Reservado, Serio, Reflexivo.
G+ Moralista, Conformista, Responsable.
G- Bajo Sometimiento a Reglas, Baja Motivacin de Logro.
H+ Arriesgados. Audaces.
H- Buscan lo Seguro, Predecibles.
I+ Emotivos, Sensibles, Soadores, Distrados.
I- Prcticos, Responsables, Escpticos, Algo Cnicos.
L+ Desconfiados de los Dems, Algo Paranoicos, Celosos.
L- Confiados, Adaptables, Preocupados por sus Compaeros.
M+ Imaginativos, Creativos, Poco Convencionales.
M- Prcticos, Realistas, Calmos en Situaciones de Emergencia.
N+ Diplomticos, Muy Conscientes Socialmente, Algo Manipuladores.
N- Abiertos, Genuinos y Sinceros.
O+ Preocupados, Culposos, Inseguros.
O- Seguros de S Mismo, Poca Culpa, Algo Insensibles.
Q1+ Liberales, Atrevidos, Abiertos al Cambio.
Q1- Conservadores, Resistentes al Cambio.
Q2+ Autosuficientes, Toman Decisiones Solos, No piden Ayuda.
Q2- Dependiente, Decisiones en Base a Otros.
Q3+ Muy Controlados, Perfeccionistas, Estresados.
Q3- Relajados, No Buscan Cumplir con Ideal.
Q4+ Impacientes, Tensos, Nunca Quietos.
Q4- Relajados, Tranquilos, Pacientes, Conformistas.
AFABLE
agresividad Tendencia a
experimentar emociones y estados de
nimo negativos, a sentirse afligido y
a ser crtico con uno mismo y de los
dems
escrupulosidad Tendencia a
ser cuidadoso, esmerado y
perseverante.
apertura a la experiencia
Tendencia a ser original, tener
intereses amplios, aceptar una gama
variada de estmulos, ser osado y
Aplicaciones
Organizaciones evalan para filtrar a los
nuevos empleados.
Vendedores = alegres, llenos de energa,
y afables.
Atencin al cliente por telfono: alto en
meticulosidad e introversin.
Escrupulosidad y estabilidad emocional
como factores de prediccin confiables del
desempeo laboral en una variedad de
ocupaciones.
El ausentismo se relaciona con la