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DIAGNSTICO Y PROCESO DE MEJORA EN LOS PROCESOS DE

GESTIN DE LAS MYPES COMO MEDIO PARA LA


INDUSTRIALIZACIN DEL PER

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

Situacin Problemtica

Vivimos en una poca donde el surgimiento de las PYMES es un


hecho que se est masificando a nivel nacional. Vemos como una
gran cantidad de emprendedores empiezan sus negocios propios
en diversos campos de la industria; en el rea textil, rea
comercial, agricultura, ganadera, servicios etc.

Pero acompaando a este auge tambin se ha podido observar


una informalidad imperante en sus procesos de gestin.

La falta de conocimiento de herramientas de gestin como el


FODA, el DOP , DAP , Balance Score Card ; generan una debilidad
en las pequeas empresas ; lo que la hace ms propensa a
fracasar al corto de tiempo de haber comenzado sus operaciones .

Esta debilidad conlleva a que; si bien el Per tiene un gran


potencial en el desarrollo de empresas; estas no crezcan y se
hagan continuas en el tiempo. Lo que conlleva a un pequeo o
nulo crecimiento en la industria nacional.

Tambin existen factores externos a las MYPES que afectan su


desarrollo ; como lo es la burocracia necesaria para formalizar los
negocios ( en pases desarrollados las facilidades que el estado
da a este tipo de empresas son notorias ) adems de las polticas
de libre comercio que hace que muchas veces las MYPES tengan
que competir con precios ms bajos venidos del exterior ( es
notorio el caso de la industria textil que tiene que enfrentarse a
los precios bajos de las ropa importada desde China ).

Formulacin del Problema

La falta de desarrollo de las PYMES es un factor clave que afecta


la industrializacin del pas?

Cules son los factores ms importantes que inciden en el


fracaso de las MYPES?

Existe una relacin entre la falta de implementacin de


herramientas de gestin en las MYPES y el poco desarrollo de la
industria Nacional?

Justificacin de la Investigacin

La industrializacin en el Per ha sido un proceso lento y con


poco desarrollo; esto debido a muchos factores, entre los cuales
destacan poco apoyo estatal, falta de cultura emprendedora;
trabas burocrticas, falta de una metodologa para desarrollar
una MYPE

En el contexto del siglo presente donde las economas que


desarrollen una industria propia logran tener un nivel de calidad
de vida ms alto; urge la necesidad de hallar las causas de
porque el pas habiendo pasado por diversas pocas de boom
econmico; no ha logrado una industrializacin que la posicione
como una economa en desarrollo teniendo como referentes en la
regin a Brasil y Mxico.

Objetivos de la Investigacin

Objetivo General

Evaluar y proporcionar pautas para una mejora y


fortalecimiento de las PYMES orientadas al crecimiento
y desarrollo de la industria peruana

Objetivos Especficos

Hallar los principales factores de fracaso de una PYME

Hallar los factores que evitan o retardan el crecimiento


de las MYPES

Hallar una relacin cuantificable entre el bajo desarrollo


de las MYPES y el desarrollo de la industria nacional

Marco Terico

La legislacin en el Per define a la PYME como la unidad


econmica constituida por una persona natural o jurdica bajo
cualquier forma de organizacin o gestin empresarial
contemplada en la legislacin vigente , que tiene como objetivo
desarrollar actividades de extraccin ,transformacin ,produccin
, comercializacin de bienes o prestacin de servicios

Tipo de Empresa

Numero de empresa

Microempresa forma

622.209

24.6 %

Microempresa informal

1855.075

73.3%

Pequea empresa formal

25938

1%

Pequea empresa informal

15395

0.6%

Media y Gran empresa

10899

0.4%

Total

2529516

100%

El nivel de educacin del empresario de las MYPES es variado tal como se


muestra en el siguiente cuadro:

Nivel de Educacin

Microempresas

Microempresas

Promedio

2 a 4 miembros

5 a 9 miembros

ocupada

Sin instruccin

6.3

4.9

Primaria

28

11.8

20.4

Secundaria

46

58.1

44.9

Superior

19.8

30.2

29.8

Total

100.00

100.00

100.00

de

la

PEA

Como se puede observar un 44.9 % de empresarios de las MYPES solo cuentan con educacin secundaria. Lo que explica por
qu muchas de las MYPES no siguen herramientas de gestin bsicas que les serviran para fortalecer sus empresas.

El nivel de educacin del empresario de las MYPES es variado tal como se


muestra en el siguiente cuadro:

Nivel de Educacin

Microempresas

Microempresas

Promedio

2 a 4 miembros

5 a 9 miembros

ocupada

Sin instruccin

6.3

4.9

Primaria

28

11.8

20.4

Secundaria

46

58.1

44.9

Superior

19.8

30.2

29.8

Total

100.00

100.00

100.00

de

la

PEA

Como

se puede observar un 44.9 % de empresarios de


las MYPES solo cuentan con educacin secundaria. Lo
que explica por qu muchas de las MYPES no siguen
herramientas de gestin bsicas que les serviran para
fortalecer sus empresas.

En pases en va de desarrollo como el Per las PYMES cumplen un papel


fundamental ya que ofertan bienes, dan valor agregado y dan empleo.

En el siguiente cuadro se puede observar el porcentaje de la PEA que est en


las MYPES

Como podemos observar un 53% de la PEA pertenece a las MYPES, lo que


resalta su importancia en la economa nacional

Tambin es bastante interesante analizar la distribucin de edades de estos


empresarios.

Como se puede observar la tendencia es que la mayora de


empresarios de las MYPES estn en el rango de 25 a 44 aos;
tambin se debe destacar que en las micro empresas hay un
segmente de 14 a 24 aos; lo cual no existe en las pequeas
empresas ya que estas requieren un nivel de conocimiento y
organizacin que una persona de este rango de edad no suele
tener.

Con respecto a la hora de trabajo la tendencia que se observa es que la


mayora de conductores de estas pequeas empresas se involucran en la
totalidad de los procesos de la empresa. En el caso de las pequeas
empresas; los conductores se orientan ms a la labor administrativa.

En ambos casos se observa que se labora ms de 48 horas semanales

Con respecto a la contabilidad ; una gestin correcta de la contabilidad es


uno de los factores que permiten tener un control de los ingresos y egresos
de la empresa.

Como se observa en la siguiente grafica una gran cantidad de


Microempresas no cuentan con esta herramienta fundamental

BIBLIOGRAFIA

Ministerio del trabajo y Promocin del empleo . (2006). Boletin de


Economa Laboral. 2006, de Ministerio del trabajo y Promocin
del empleo Sitio web:

Fernando Villaran . (2000). Las Pymes en la estructura


empresarial . 2000, de SASE Sitio web:
http://www.decon.edu.uy/network/panama/VILLARAN.PDF

Jorgue Arbulu. (2006). La PYME en el Peru. PAD-Revista de


Egresados , 1, 37.

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