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DESARROLLO
Diana Carolina
Silvia
CONCEPTO
Programacin
Anlisis de participacin
Anlisis de problemas
Anlisis de objetivos
Anlisis de alternativas
(Identificacin)
(Formulacin)
Ejecucin
Seguimiento
Evaluacin
ANALISIS DE PARTICIPACION
OBJETIVO:
Desarrollar una imagen global de los grupos de inters, los individuos y las
entidades involucradas en la accin de desarrollo.
Anlisis de problemas
Anlisis de Objetivos
MATRIZ DE PLANIFICACIN DE
PROYECTO
OBJETIVO
OBJETIVOGENERAL
GENERAL
OBJETIVO
OBJETIVOESPECIFICO
ESPECIFICO
COMO SE ALCANZARAN
COMO SE ALCANZARAN
LOS OBJETIVOS?
LOS OBJETIVOS?
RESULTADOS/
RESULTADOS/
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
QUE FACTORES
QUE FACTORES
EXTERNOS SON
EXTERNOS SON
IMPORTANTES PARA EL
IMPORTANTES PARA EL
XITO DEL PROYECTO?
XITO DEL PROYECTO?
HIPOTESIS
HIPOTESIS
INDICADORES
INDICADORES
OBJETIVAMENTE
OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
VERIFICABLES
DONDE SE ENCUENTRAN
DONDE SE ENCUENTRAN
LOS DATOS QUE MIDEN
LOS DATOS QUE MIDEN
LOS LOGROS DEL
LOS LOGROS DEL
PROYECTO
PROYECTO
FUENTES
FUENTESDE
DE
VERIFICACION
VERIFICACION
CUANTO COSTARA EL
CUANTO COSTARA EL
PROYECTO?
PROYECTO?
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
Beneficiario
Objetivo Global
Objetivo Especfico
Resultados
Los resultados son los productos (bienes y servicios) que debe entregar la
ejecucin del Proyecto. Su realizacin debe garantizar la consecucin del
objetivo especfico y su logro depende directamente de las actividades
previstas en la intervencin.
A la hora de definirlos es necesario especificar en lo esencial los resultados
materiales y no materiales del proyecto necesarios para el logro del
objetivo especfico, definindose de la misma forma los indicadores del
grado de consecucin
Actividades
Fuentes de verificacin
Hiptesis
Recursos
Costes y Presupuestacin
SEGUIMIENTO
Instrumentos
Diferencias entre
seguimiento
y evaluacin
OBJETIVO
SEGUIMIENTO
EVALUACION
Medio de control y
administracin
destinado a adaptar la
accin a las
circunstancias.
Valorar la estrategia
seleccionada en
trminos de eficacia,
eficiencia, viabilidad,
pertinencia e impacto
Brindar correcciones y
reorientaciones bsicas
AMBITO DE
APLICACION
PERIODO
CUBIERTO
QUIEN LO
REALIZA
Ligado esencialmente a
la ejecucin
Perspectiva a ms
corto plazo
Revisin del proyecto
con una periodicidad
rara vez superior al
semestre
Responsabilidad de las
partes implicadas en la
ejecucin
Anlisis ms completo
de la accin en su
conjunto. Se puede
realizar en otras
fases de la accin
Perspectiva a ms
largo plazo, (rara vez
menor de un ao)
La agencia donante
suele ser el principal
conductor del
proceso. Los equipos
de evaluacin suelen
ser externos al
FINALIZACIN
EVALUACIN
Criterios de Evaluacin
VIABILIDAD
PERTINENCIA
IMPACTO
EFICACIA
EFICIENCIA