LIDERAZGO Y

AUTOLIDERAZGO

LIDERAZGO ACADMICO

QU ES EL
LIDERAZGO?
Es el conjunto de habilidades que debe
poseer determinada persona para influir
en la manera de pensar o de actuar de
las personas, motivndolos a realizar
dichas acciones de manera eficiente.
Utiliza distintas herramientas como el
carisma y la seguridad al hablar adems
de la capacidad de socializar con los
dems.

ATRIBUTOS DEL LIDER

INTEGRIDAD.
CONFIANZA.
PERSPICACIA.
PREOCUPACIN POR EL ESPRITU
HUMANO.
VALENTA EN LAS RELACIONES.
SENTIDO DEL HUMOR.
ENERGA
INTELECTUAL
Y
CURIOSIDAD.
AMPLITUD.
COMODIDAD
CON
LAS
AMBIGEDADES.
PRESENCIA.

EL SER UN BUEN LIDER

Se supone que un buen lder no es un amigo,

sino un gua. Es alguien que quiere que
crezcas y te superes profesionalmente y que
en ese camino aportes las mejoras que sean
necesarias.

Un buen lder querrs que des el 100% de tu

potencial para que tu mismo compruebes
cuales son tus capacidades

LAS DECISIONES
Son un problema?

Ordenar mi
habitacin
Programar mis
actividades

Estudiar para los

exmenes
Llegar temprano a
clases

Pasos para la toma de

decisiones
1.

Definir claramente el problema.

2.

Recoger toda la informacin posible.

3.

Identificar todas las alternativas.

4.

Analizar los riesgos de las decisiones.

5.

Eliminar alternativas.

6.

Decidir.

Trabajo en equipos

Diferencia entre equipo y

grupo
Trabajo en equipo
Liderazgo compartido.
El equipo discute, decide y realiza un
verdadero trabajo en conjunto.
La finalidad del equipo la decide el
mismo equipo.
Responsabilidad individual y grupal
compartida.

Trabajo en grupo

Hay un solo lder.

El lder discute, decide y delega.
Responsabilidad individual.
El producto de trabajo es individual.

10 claves de trabajo en equipo

CONSTRUYE CONFIANZA: Es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa

un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades e los dems,
entiendan sus roles y sepan ayudarse mutuamente.

ESTABLECE OBJETIVOS COMUNES: Para que se de un buen trabajo, se

deben perseguir las mismas metas.
CREAR UN SENTIDO DE PERTENENCIA: El factor mas poderoso en la
creacin de equipos es el desarrollo de una identidad comn.
INVOLUCRA A TU GENTE EN LAS DECISIONES: Se impulsa la generacin
de ideas, abrir la mente y motivar a cada compaero a que de su opinin.

10 claves de trabajo en equipo

HAS QUE HAYA UN ENTENDIMIENTO ENTRE LAS PARTES: Es muy fcil criticar o
subestimar el trabajo de los dems cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado.

MOTIVA LA RESPONSABILIDAD Y EL COMPROMISO MUTUO: No fomentes

la mentalidad de este no es mi problema, haz que los problemas y los
aciertos sean compartidos.
IMPULSA LA COMUNICACIN: La nica manera de que todos los
miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de
comunicacin adecuados.
APROBECHA LA DIVERSIDAD: Al momento de tus equipos procura que
haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores
y un compromiso con los objetivos.

10 claves de trabajo en equipo

CELEBRA LOS XITO GRUPALES: Cuando algo sale bien, rena todos los implicados
y agradceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebra el
resultado grupal.

S UN LIDER: Todo equipo de trabajo necesita un lder que guie y rena

los esfuerzos individuales. Tendrs que llegar a consensos y tomar
decisiones, con base en las idea y opiniones de tu equipo.