Control por medio del rendimiento sobre la inversin
Es medir el xito absoluto y relativo de una compaa, o la unidad de una
compaa por la relacin de las ganancias con la inversin del capital. Por tanto esta herramienta considera la utilidad, no como un absoluto, sino como un rendimiento en el capital utilizado en el negocio. Auditorias administrativas y empresas de contabilidad Las auditorias administrativas ha sido demostrado por auditorias contables, un de los desarrollos significativos ha sido el ingreso al campo de los servicios de administracin de amplia naturaleza de consulta. El control burocrtico y de clan La organizaciones ejercen el control de diferentes maneras, podemos distinguir en dos tipos: El control burocrtico: se caracteriza por el uso de normas, reglamentos, polticas, procedimientos y autoridad formal. El control de clan: se basa en normas, valores compartidos, comportamiento esperado y otros aspectos relacionados con la cultura de l organizacin.
Requisitos para controles efectivos
Los administradores siempre estn alertas porque quieren tener un sistema adecuado y efectivo de controles que los asistan para asegurarse de que los sucesos sean conforme a los planes. Adaptar los controles a los planes y puestos Las tcnicas y los sistemas de control deben reflejar en los planes para los que fueron diseados, los controles tambin deben reflejar la estructura de la organizacin, mostrando quien es responsable de la ejecucin de los planes y para cualquier desviacin de los mismos. Adaptar los controles a los administradores individuales Los sistemas de control y de informacin tienen el propsito de ayudar a los administradores individuales a desarrollar su funcin de control. Disear controles para sealar excepciones en puntos crticos Una de las formas mas importantes para adaptar los controles a las necesidades de eficiencia y efectividad en disearlos para sealar
Objetividad de los controles
La personalidad de una administrador o de un subordinado puede influir en jucios de desempeo y hacerlos manos precisos. Asegurar la flexibilidad de los controles Los controles deben continuar siendo funcionales ante el cambio de planes, circustancias imprevistas o fracasos rotundos. La necesidad de un control flexible se puede ilustrar con facilidad. Ajustar el sistema de control a la cultura de la organizacin Cualquier sistema o tcnica de control debe ajustarse a la cultura de la organizacin. Las personas tienen poco deseo de participar o que no estn acostumbrados a participar es probable que quieran estndares y mediaciones claras. Lograr economa de controles
Establecer controles que lleven a accin correctiva
Revelara donde ocurren las fallas y quien es responsable de ellas y garantice que tome una accin correctiva.