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Control por medio del rendimiento sobre la inversin

Es medir el xito absoluto y relativo de una compaa, o la unidad de una


compaa por la relacin de las ganancias con la inversin del capital.
Por tanto esta herramienta considera la utilidad, no como un absoluto, sino como
un rendimiento en el capital utilizado en el negocio.
Auditorias administrativas y empresas de contabilidad
Las auditorias administrativas ha sido demostrado por auditorias contables, un de
los desarrollos significativos ha sido el ingreso al campo de los servicios de
administracin de amplia naturaleza de consulta.
El control burocrtico y de clan
La organizaciones ejercen el control de diferentes maneras, podemos distinguir en
dos tipos:
El control burocrtico: se caracteriza por el uso de normas, reglamentos,
polticas, procedimientos y autoridad formal.
El control de clan: se basa en normas, valores compartidos, comportamiento
esperado y otros aspectos relacionados con la cultura de l organizacin.

Requisitos para controles efectivos


Los administradores siempre estn alertas porque quieren tener un
sistema adecuado y efectivo de controles que los asistan para
asegurarse de que los sucesos sean conforme a los planes.
Adaptar los controles a los planes y puestos
Las tcnicas y los sistemas de control deben reflejar en los planes para
los que fueron diseados, los controles tambin deben reflejar la
estructura de la organizacin, mostrando quien es responsable de la
ejecucin de los planes y para cualquier desviacin de los mismos.
Adaptar los controles a los administradores individuales
Los sistemas de control y de informacin tienen el propsito de ayudar a
los administradores individuales a desarrollar su funcin de control.
Disear controles para sealar excepciones en puntos crticos
Una de las formas mas importantes para adaptar los controles a las
necesidades de eficiencia y efectividad en disearlos para sealar

Objetividad de los controles


La personalidad de una administrador o de un subordinado puede
influir en jucios de desempeo y hacerlos manos precisos.
Asegurar la flexibilidad de los controles
Los controles deben continuar siendo funcionales ante el cambio de
planes, circustancias imprevistas o fracasos rotundos. La necesidad de
un control flexible se puede ilustrar con facilidad.
Ajustar el sistema de control a la cultura de la organizacin
Cualquier sistema o tcnica de control debe ajustarse a la cultura de la
organizacin.
Las personas tienen poco deseo de participar o que no estn
acostumbrados a participar es probable que quieran estndares y
mediaciones claras.
Lograr economa de controles

Establecer controles que lleven a accin correctiva


Revelara donde ocurren las fallas y quien es responsable de ellas y
garantice que tome una accin correctiva.

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