Curso: Desarrollo de

Competencias Directivas
SESIN No. 6

Prof. CPC Jos Antonio Landeo Martnez

CAPACIDAD DE LA SESIN
Valora dominio de la
competencia en trabajo
en equipo.

TEMTICA

Trabajo en equipo
Demuestra inters por desarrollar
trabajo en equipo en las
organizaciones.

- Complementariedad:
No todos los miembros del equipo tienen las mismas cualidades y por eso el conjunto de las mismas tendr un resultado superior.
- Coordinacin:
Todos los miembros, con un lder a la cabeza, deben actuar de forma organizada y disciplinada conociendo el objetivo a cumplir
y sentirse parte del equipo.
- Comunicacin:
La comunicacin entre todos los integrantes del equipo debe ser clara y concisa as como comprensible por todos y cada uno.
- Confianza:
La confianza es el pilar fundamental sobre el cual se fortalece el trabajo en equipo. Honestidad, franqueza, firmeza y sobre todo
respeto son cualidades que deben existir.
- Compromiso:
Cada miembro debe estar comprometido con el objetivo principal, asegurando aportar lo mejor de s y poner todo su esfuerzo para
lograrlo.

EJEMPLOS DE TRABAJO EN
EQUIPO

 QU HACEN LOS
EQUIPOS?

Apoyo mutuo
Aprovechan sus conocimientos
Aceptacin de puntos de vista
Se valora el aporte individual
Crticas constructivas
El lder es el referente
Conflicto = oportunidad

 EL EQUIPO DE TRABAJO ES
DISTINTO AL TRABAJO EN
EQUIPO

EQUIPO DE TRABAJO
Es el conjunto de personas
asignadas o auto asignadas, de
acuerdo a habilidades y
competencias especficas, para
cumplir una determinada meta
bajo la conduccin de un
coordinador.

TRABAJO EN EQUIPO
Se refiere a la serie de
estrategias, procedimientos y
metodologas que utiliza un
grupo humano para lograr las
metas propuestas.

CARACTERSTICAS DE LOS
EQUIPOS
Integracin de funciones y
actividades.
Las responsabilidades deben
ser compartidas.
Coordinacin de actividades
Programas planificados con
objetivo comn.

REQUISITOS PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO

Comunicacin
Equipo concentrado en la tarea
Definir la organizacin del equipo
Establecer la situacin a trabajar.
Inters por alcanzar el objetivo
Crear un clima democrtico
Consenso y toma de decisiones
Intercambiar conocimientos

Por qu fallan los

equipos?
Metas no claras
Liderazgo no efectivo de
equipos
Individualidad
Falta de soporte y apoyo de las
altas instancias.

Conclusin
El xito de trabajo en equipo es
responsabilidad de todos los
que lo conforman.
Reunirse en equipo es el
principio. Mantenerse en equipo
es el progreso. Trabajar en
equipo asegura el xito!!!

DINMICA 1: TELFONO
MALOGRADO
Mediante esta dinmica
veremos que si un elemento de
la comunicacin falla sta no se
puede llegar a concretar.

DINMICA 2: CHARADA
Busca establecer comunicacin
a travs de los gestos,
descubriendo la habilidad para
comunicarse.

DINMICA 3: DIBUJO
Esta dinmica busca la
comunicacin visual a travs
del dibujo, adivinando a que
objeto pertenece.