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No buscamos culpables,
buscamos soluciones
Permitido equivocarse
ORGANIZACIN
Prohibido no hacer
nada
ORGANIZACIN
D ir e c t o r i o
A ses. Legal
S u b . G e r. G e n .
S e c . G e r.
G e r. P ro d u c c .
G e r . A d m . y F in a n z .
G e r . C o m e r c ia l
G e r . A u d it . I n t e r n a
G e r . L o g s t ic a
J e fa t. E n v a s e s
F in a n z a s
MKT
A lm a c n d e In s u m o s
J e f. S o p la d o
S is t e m a s
E v e n to s
Iv e r s . N a c .y E x t
J e f. M a n te n .
C o n t a b il id a d
D is t r ib .
C o m p ra s N a c .
O p e ra c . y T ra n s p .
4
Incursionar en los
sectores con mayor
poblacin
Ofrecer calidad a
bajo precio
ESTRATEGIAS
Sistema de distribucin
de microempresarios
e internacionalizacin.
Oferta de diferentes
sabores y
presentaciones
en sus envases
Cul es la visin
de la empresa
kola real?
COMPROMISO
IDENTIFICACIN
CALIDAD
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PRODUCTIVIDAD
INNOVACIN
INTEGRIDAD
Trabajar
siempre
con
operativa y administrativa.
eficiencia
solidaridad,
social
y
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SISTEMA
ECOLOGICO
EMPRESA
SISTEMA
CULTURAL
SISTEMA
ECONOMICO
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SISTEMA
POLITICO
SISTEMA
ECOLOGICO
SISTEMA
ECONOMICO
Tendencia a considerar a
las bebidas gaseosas como
un bien suntuario, vindose
afectada
al
impuesto
selectivo al consumo.
Tendencia a relacionar la
imagen con la proteccin
del medio ambiente
Tendencia al oligopolio,
realizacin
de
alianzas
estratgicas y precio como
factor determinante.
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SISTEMA
CULTURAL
SISTEMA
TECNICO
Desarrollo de productos
similares, con lo cual es
mas difcil la diferenciacin
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OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
FODA
DEBILIDADES
AMENAZAS
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FORTALEZAS
Precios competitivos.
Alianza con pequeos comercializadores
regionales.
Productos bien posicionados en los
segmentos C, D y E.
Internacionalizacin.
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OPORTUNIDADES
Presentaciones de mayor litraje.
Bajo consumo per capital de bebidas
gaseosas en el Per.
Expansin hacia mercados externos.
Incrementar el valor agregado de sus
productos.
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DEBILIDADES
Nivel de preferencia del consumidor es
menor a su participacin del mercado.
Estrecha correlacin de la marca con el nivel
de ingreso familiar.
Facilidad de imitacin de sabores.
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AMENAZAS
La elevada competencia al interior de la
industria y el bajo valor agregado de los
productos.
Ingreso de nuevas bebidas gaseosas
econmicas al mercado peruano.
Aumento de informalidad en el mercado de
fabricacin de bebidas gaseosas.
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