Operaciones de Tarjeta

de Felicitaciones
Simulacion - 1

Black & Decker US Inc., Nov. 2005

Tarjeta de Felicitacion
Las ordenes semanales son 200
Nuestra planta trabaja 20 horas al dia (20 mins = 1 Dia)
Requerimiento diario de produccion es 40 de tarjetas
FGI comenzara con una tarjeta de cada color en el inventario
El cliente comenzara a consumir cuando el proceso
cominece
El cliente retirara colores de una baraja de cartas aleatoria
El cliente re ordena una tarjeta cada 30 segundos

Black & Decker US Inc., Nov. 2005

Politicas de la Compania
Todos trabajan 20 horas al dia (1 hora = 1 Min)
Mantenerse ocupado todo el tiempo
Grita si necesitas algo
Maneja todo con FIFO
Solo el materialista mueve tarjetas o
herramientas
Mantente en tu estacion de trabajo si tienes un
materialista dedicado
El supervisor / jefe siempre tiene la razon

Black & Decker US Inc., Nov. 2005

Politicas de la Compania
Sigue las instrucciones del facilitador
exactamente
Sigue tus instrucciones de trabajo
Vas a tener oportunidad de hacer mejoras
despues, en la primera simulacion no
cambies nada aun

Black & Decker US Inc., Nov. 2005

Asigna roles
Asegurate que cada rol entienda que es
requerido de ellos

Black & Decker US Inc., Nov. 2005

Layout de planta - Series

cust

ventas

tally

Prod
term

mater

MH x2
cal

ET 5

Sup
ET 2

Inspect

ET 4

ET 3
ET 1
Black & Decker US Inc., Nov. 2005

retrab
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Supervisor de Production
Autoridad Final en produccion las lineas tienen
que correr
Medido por la eficiencia de las lineas, tiene que
cumplir con la programacion, utilizacion de
activos
Bono basado en # de ordenes producidas a la
programacion ( medido en FGI)
FGI = Inventario de producto terminado
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Pronostico Dar al supervisor de produccion

Hora Color Numero
0 Rosa
5 Unidades
2.5
Amarillo
5 Unidades
5 Azul
5 Unidades
7.5
Verde
5 Unidades
10Amarillo 5 Unidades
12.5
Azul 5 Unidades
15Rosa
5 Unidades
17.5 Verde 5 Unidades
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Ventas
Jala cartas de la locacion de producto
terminado al requerimiento del cliente
Si no hay tarjetas - trata de convencerlo de
tomar otra tarjeta ( color )
Asegurate que el tally lleve un seguimiento
exacto
Tu bono es = Ventas * satisfccion del cliente
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Desempeno de entregas a tiempo

(Tally) El tally maneja el inventario de producto terminado
(FGI) y registra la venta o ventas perdidas cada 30 segundos

Producto

Ventas

Venta perdida

Rosa
Azul
Amarillo
Verde

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Cliente
Retira una carta cada 30 segundos pide la
tarjeta de que corresponda al color en la tarjeta
que haya sido retirada del paquete
Puedes tomar una tarjeta que no haya sido
retirada del paquete por ti (si te convence
ventas) pero tacha 1 punto de satisfaccion al
cliente por cada vez que ocurra (trabaja de 10
hacia 1)
Satisfaccion al cliente
1
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10
15

(imprime en color y corta las tarjetas para el cliente)

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Supervisor de Calidad
Asegura calidad a traves del proceso
tienes la autoridad de parar las lineas
Tu bono es basado en lo siguiente:
# ordenes prod term 3*(#
retrabajadas)

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Estandares de Calidad
Todas las esquinas no traslapar / no conectar
mas de +/- 1/16 (1.5mm)
Lineas externas dentro de +/- 1/8 (3mm) de la
distancia correcta (2.5cm) desde el borde de la
carta
Lineas paralelas internas dentro de +/-1/8
(3mm) de la distancia correcta una de otra
(1cm)
Circulo Central estar centrado en la pagina por
+/-1/8 (3mm)

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Inspector de Calidad
Inspecciona y busca tarjetas hechas
incorrectamente las reglas son
dadas al supervisor de calidad/gerente
de calidad
Maneja las partes cuidadosamente
para no crear retrabajos
Manda a producto terminado si la
tarjeta es buena
Tu jefe es el supervisor de calidad /
gerente
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Retrabajo
Sigue las direcciones del Supervisor de
Calidad / Gerente exactamente
Checa cada parte y la repara por
instrucciones del Supervisor de Calidad
/ Gerente

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Materialista Batch
Mueve tarjetas en grupos de
cuatro
Solo mueve tarjetas en el
mismo color en la misma
paleta/carga
Provee materia prima en lotes
de cuatro (solo un color por
paleta) ni mas ni menos por
materialista
solo mueve partes
terminadas cuando se
requiere que lo haga (pedido
verbal) no accion
independiente
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Estacion de Trabajo #1
Dibuja dos lineas verticales de 9 (23cm), por el lado de
1 (2.5cm), de arriba de 1 (2.5cm)
Dibuja un circulo en el centro exactamente centrado
en el papel

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Estacion de Trabajo #2
Dibuja dos lineas internas de 9 (23cm) long de 3/8
(1cm) de las lineas externas, de 1 (2.5cm) de arriba

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Estacion de trabajo #3
Dibuja dos lineas horizontales de 6.5
(16cm) de largo y 1 (2.5cm) de los lados

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Estacion de Trabajo #4
Dibuja un circulo abajo

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Estacion de Trabajo #5

Dibuja la cara y extras

Dibuja dos ojos, una nariz, una boca
Para Anarillo dibuja un sombrero
Para Verde dibuja una escoba/cepillo
Para Azul dibuja un par de brazos
Para Rosa agrega un objeto invernal ej/ snowflake

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Equipo de Mejora Continua (CI)

Through put time
Sigue las instrucciones del facilitador
exactamente
Introduce una tarjeta (marcada por detras)
con el tiempo desde que se le da al
materialista y otra vez marca el tiempo
cuando la misma tarjeta es puesta en la
mesa de producto terminado
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Equipo de Mejora continua medidor de

tiempo Tiempo de Estacion de Trabajo
Sigue las instrucciones del facilitador
exactamente
Mide el tiempo cada vez que en cada
estacion de trabajo se levante una
tarjeta a la terminacion de la tarjeta, en
esa estacion de trabajo

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Equipo de Mejora continua - Medidor

Sigue las instrucciones del facilitador
exactamente
Usa la cinta de medir para medir odas
las distancias de viaje y mapea el flujo
del proceso

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Equipo de Mejora continua Recolector

de Ideas
Sigue las intrucciones del Faclidador
exactamente
Usa u rotafolio para escribir las ideas

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