IMAGEN COORPORATIVO

D I S E O D E I N T E R I O R E S

ESCUDO
CELESTE: CIELO

PLANTA DE ALGODON

PLANTA DE MAIZ

HOMBRE CAMPESINO

LAS RUINAS DE NARIHULA

AMARILLO: SOL

ROJO: SANGRE DE HEROES

VERDE: VEGETACION

CATACAOS
Etimolgicamente la palabra Catacaos deriva de las voces sec
"catac" (valle grande) y "ccaos" (exuberante).

USUARIOS

AUTORIDADES
*ALCALDE
*REGIDORES

ADMINISTRACION
*GERENCIA
*SUB GERENCIA

TRABAJADORES

HIJOS DE

AUTORIDADES DE PROVINCIAL,DEPARTAMENTAL
NACIONAL E INTERNACIONAL.

CAMPESINOS
ARTESANOS
COMERCIANTES
COMISIONES
PEQUEOS ,MEDIANOS,GARNDES EMPRESARIOS
HIJOS DE LOS VISITANTES
PUBLICO EN GENERAL

IMAGEN-ANALISIS
D I S E O D E I N T E R I O R E S

ESTILO

Vernacular Contemporneo:
El estilo contemporneo es un estilo actual
que se caracteriza
precisamente por encontrarse a caballo entre
las vanguardias y el
estilo clsico, en este estilo se suelen utilizar
piezas de corte
clsico y lneas rectas y robustas. Se utilizan
colores claros, o muy
oscuros, de hecho la combinacin blanco-negro
es muy habitual en
espacios contemporneos junto con la gama de
colores claros
y marrones oscuros.
Vernacular se caracterizan por una gran
economa de medios, volumen
y obra, ya que sus constructores buscan el
ahorro de
trabajo y materiales, ello conlleva que dichos
materiales
son siempre locales o prximos y se emplean
con tcnicas sencillas

1er NIVEL(EXISTENTE)

1er NIVEL(PROPUESTA)

RECEPCION

RECEPCION

SALA DE ESPERA

SALA DE ESPERA

INFORMES TURISTICOS

INFORMES TURISTICOS.

SUB GERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL.

SS.HH MUJER (DISCAPACITADOS).

SS.HH MUJER

SS.HH HOMBRE (DISCAPACITADOS).

SS.HH HOMBRE

GERENCIA DE ADMINISTRACION.

GERENCIA DE PERSONAL.

SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

LOGISTICA

LOGISTICA

GERENCIA DE RENTAS.

GERENCIA DE PERSONAL.

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA.

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD.

SUB GERENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA.

SS.HH MUJER.

RENTAS

SS.HH HOMBRE.

SS.HH MUJER.

SUB GERENCIA DE TESORERIA.

SS.HH HOMBRE.

CAJA

SUB GERENCIA DE TESORERIA.

TESORERIA

CAJA

COBRANZA

TESORERIA

ORIENTACION AL CONTRIBUYENTE.

COBRANZA

ORIENTACION AL CONTRIBUYENTE.

SALA DE ESPERA.

MESA DE PARTES
SALA DE ESPERA

MESA DE PARTES.

2do NIVEL(EXISTENTE)

2do NIVEL(PROPUESTA)

AUDITORIA

AUDITORIA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA.

SUB GERENCIA DE SECRETARIA GENERA.L
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTOS.
SUB GERENCIA DE PROGRAMACION DE INVERCION.
SUB GERENCIA DE PLANIAMIENTO PRESUPUESTOS.
Y DESARROLLO INSTITUCIONAL.

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTOS.

SS.HH MUJERES.
SS.HH HOMBRES.
SALA DE ESPERA.
PROCURADORIA PUBLICA MUNICIPAL.
GERENCIA MUNICIPAL.
ALCALDIA- SS.HH.

PROCURADURIA.

SECRETARIA DEL ALCALDE.

ALCALDIA SS.HH.

GERENCIA DE ASESOR JURIDICA.

SECRETARIA.
AREA DE GERENCIA MUNICIPAL.
SUB GERENCIA DE INFORMATICA.
SALA DE ESPERA.
SS.HH MUJER.
SS.HH HOMBRE.

SUB GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL.

SALA DE REUNIONES.
SS.HH HOMBRE.
SS.HH MUJER.

3er PISO(EXISTENTE)
SALA DE REGIDORES
REGISTRO CIVIL
ARCHIVOS DE REGISTRO CIVIL
GERENCIA DESARROLLO DE SERVICIOS
ECONOMICOS Y SERVICIOS MUNICIPALES
SUB GERENCIA DE ASUNTOS ECONOMICOS

3er PISO(PROPUESTA)
SALA DE REGIDORES
REGISTRO CIVIL
ARCHIVOS DE REGISTRO CIVIL.
SUB GERENCIA DE ASUNTOS SOCIALES.
SS.HH MUJER.
SS.HH HOMBRE.
SALA DE ESPERA.
SUB GERENCIA DE PARTICIPACIONCUIDADANA.
Y PROGRAMAS SOCIALES.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO.
SUB GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION.
SUB GERENCIA DE ASUNTOS ECONOMICOS.
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y
SERVICIOS MUNICIPALES.
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO PRESUPUESTO
Y DESARROLLO INSTITUCIONAL.
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO.
SS.HH MUJER.
SS.HH HOMBRES.

4to PISO
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Y SERVICIOS TECNICOS.
SUB GERENCIA DE DESARRROLLO
URBANO RURAL Y CASTRO.

4to PISO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO Y SERVICIOS TECNICOS.
SUB GERENCIA DE UNIDAD FORMULADORA.
SUB GERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL.

SUB GERENCIA DE OBRAS.

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.

SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

SUB GERENCIA DE OBRAS.

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL

SUB GERENCIA DE EJECUCION COACTIVA.

Y SERVICIOS TECNICOS.

EJECUCION COACTIVA.

SS.HH MUJER.

GERENCIA DE DESARROLLO Y SERVICIOS TECNICOS.

SS.HH HOMBRES.

SUB GERENCIA DE UNIDAD FORMULADORA.

SALA DE ESPERA.

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION Y

Y SERVICIOS SOCIALES.

GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES.

SUB GERENCIA DE ASUNTOS SOCIALES

GERENCIAS DE RENTAS.

SUB GEENCIA DE PARTICIPACION CIUDADANA

SUB GERENCIA EJECUCION COACTIVA.

Y PROGRAMAS SOCIALES.
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION Y GESTION
DE RIESGOS Y DESASTRES.

GERENCIA DE DASASRROLLO SOCIAL.

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Y SERVICIOS MUNICIPALES.
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA.
SUB GERENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA.
SUB GERENCIA DE PROGRAMACION DE INVERCIONES.
SS.HH MUJER.
SS.HH HOMBRES.

MOBILIARIO PROPUESTA
D I S E O D E I N T E R I O R E S

El escritorio no es el adecuado
Ya que no es funcional debido a sus
dimensiones y el diseo que este tiene
para esta rea. Las sillas de espera no son
adecuadas debido a su material y el diseo,
no brinda comodidad para las personas.

Hay exceso de escritorios y sillas ya

que el are es muy chica.
Los escritorios no tienen un
estilo uniforme, sus dimensiones
no son acordes con las necesidades
Del trabajo que realizan. Las sillas
no son adecuadas debido a su
material y el diseo, no brinda
comodidad para las personas.

Hay exceso de escritorios y sillas ya

que el are es muy chica.
Los archivadores y los otros
gabinetes que se encuentran en
las reas de trabajo no tienen una
Altura y material uniforme lo que
causa desorden a las oficinas.
le falta propuesta de mobiliario para
Guardar documentos y poner los impresoras.

Hay exceso de escritorios, estantes

sillas ya que el are es muy chica.
Los estantes donde se ponen los
Archivos su material( metal)
no es el adecuado ya que
da sensacin de frialdad,
Debera de ser con puertas para
no generar desorden, su mobiliario
no tiene un estilo uniforme, le falta
propuesta de mobiliario.

AREA PROPUESTA
D I S E O D E I N T E R I O R E S

SS.HH
SUB GERENCIA
IMAGEN INST.
LOGISTICA

INFORMACION
TURISTICA

SS.HH

SUB GERENCIA
FISCALIZACION

SS.HH

RENTAS

SS.HH

MESA DE
PARTES
PERSONAL

RECEPCION

GERENCIA
DE RENTAS

SUB GERENCIA
ADM. TRIBUT.

COBRANZA
TESORERIASUB GERENCIA
TESORERIA

SALA DE ESPERA

PRIMERA PLANTA-EXISTENTE

PRIMERA PLANTA-PROPUESTA

er NIVEL(EXISTENTE)

CION

1er N

E ESPERA

MES TURISTICOS

RENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL.

RECE

MUJER

SALA

HOMBRE

SS.HH

CIA DE PERSONAL.

SS.HH

ICA

GERE

CIA DE RENTAS.

SUB G

RENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA.

LOGIS

RENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA.

GERE

SUB G
SS.HH

MUJER.

SUB GERENCIA
IMAGEN INST.

HOMBRE.

LOGISTICA

RENCIA DE TESORERIA.
INFORMACION
TURISTICA

ERIA

ACION AL CONTRIBUYENTE.

RECEPCION

SUB G
RENTAS

SS.HH

MESA DE
PARTES

SS.HH

SS.HH

SUB GERENCIA
FISCALIZACION

SS.HH

PERSONAL

NZA

GERENCIA
DE RENTAS

SUB GERENCIA
ADM. TRIBUT.

SS.HH

COBRANZA
TESORERIASUB GERENCIA
TESORERIA

SALA DE ESPERA

CAJA

TESO

COBR

ORIEN

MES

E PARTES

E ESPERA

SALA
PRIMERA PLANTA-EXISTENTE

CONTROL
INSTITUCIONAL

AUDITORIA

SUB GERENCIA
INFORMATICA

GERENCIA
MUNICIPAL

SECRETARIA
GERENCIA
MUNICIPAL

GERENCIA DE
ASESORIA JURIDICA

ALCALDIA

SECRETARIA

SUB GERENCIA
AECRETARIA SUB GERENCIA P Y
P.I
GENERAL

SUB GERENCIA
P.R.D.I Y P.P

PROCURADORIA

SEGUNDA PLANTA-EXISTENTE

SECRETARIA

SEGUNDA PLANTA-PROPUESTA

REGISTRO
CIVIL

ARCHIVO
REGISTRO
CIVIL

SS.HH
GERENCIA D.E.S.M
Y SUB A.S

SS.HH

SALA DE
REGIDORES

TERCERA PLANTA-EXISTENTE

TERCERA PLANTA-PROPUESTA

SUG GERENCIA
DESARROLLO
SUG
DE P. C.P.S
URBANO R.C
GERENCIA EJ.
SUG GERENCIA DE
COACTIVA
SUB GERNCIA DE
OBRAS Y SUB E.P
GERENCIA DE
UNID. FORM.
D.SOCIAL Y SERV.
SUB GERENCIA DE
ASUNTOS S.

GERENCIA DE D.
SERV.TEC.

SUB GERENCIA D.
URBANO R.C
SUB GERENCIA D.
URBANO R.C

SUB GERENCIA DE
LOGISTICA

CUARTA PLANTA-EXISTENTE

CUARTA PLANTA-PROPUESTA

ANALISIS FUNCIONAL
D I S E O D E I N T E R I O R E S

DIAGRAMA DE RELACIONES
1
2
0
0
2
2
2
2
2
1
2
0
1
1
2
0
0
2

1
2
0
0
2
2
2
2
2
2
0
0
1
2
0
0
2

1
0
0
0
2
2
2
0
0

0
0
2
0
0
2

2
0
0

2
2
0
0
0
0
0
0
2

SIMBOLOGIA

2
0
0
0
0
0
0
0

2
2
0
0
0
0
0
0
2

0
2

0
0
0
0
0

2
0
0
0
0
0
0

0
0
2
0
0
0
0
0

2
0
0

2
0
0
0
0

0
2
0
0
0

2
0
0
2
0
0

2
2
0
0
2
0

2
2
0
0
2

2
2
0

2
2
1

2
1

DIRECTA

1
2

INDIRECTA

NULA

PRIMERA PLANTA

DIAGRAMA DE RELACIONES

0
0
0
0
2
2
1
0
2
0
0
1
2
2
0

0
0
0
0
2
1
0
2
0
2
2
1
2
2

SIMBOLOGIA
0
0
0
0
1
0
0
0
2
1
2
2
2

0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2

0
0
0
0
2
0
0
2
2
2
2

0
0
0
0
0
0
2
2
2

0
0
0
0
0
2
2
2
2

0
0
0
0
2
2
2

DIRECTA

1
2

INDIRECTA

NULA

2
0

0
0
0
2
2

0
0
0
2
2

0
0
0
2

0
2
2

2
2

SEGUNDA PLANTA

DIAGRAMA DE RELACIONES

SIMBOLOGIA
DIRECTA

1
2

INDIRECTA

NULA

0
0
1
0
0

0
0
2

0
2

1
2
2

TERCERA PLANTA

DIAGRAMA DE RELACIONES

SIMBOLOGIA
1
2

1
2

2
2

2
0

0
2
1

2
2
2

2
0
0

1
2

2
2

0
0
2
0

1
0
0
0
0
2
0
0

DIRECTA

1
2

INDIRECTA

NULA

0
0
0
0
2
0
0

0
0
0
2
2
0

0
0
2

0
2
2

2
2

2
2
2

CUARTA PLANTA

RENTAS

SS.HH

SUB GERENCIA DE
TESORERIA

SUB GERENCIA DE
FISCALIZACION

TESORERIA

SUB GERENCIA
ADM.TRIBUTARIA

COBRANZA

GERENCIA DE
RENTAS

ORIENTACION AL
CONTRIBUYENTE

GERENCIA DE
RENTAS

MESA DE PARTES

I
N
G
R
E
S
O

HALLL

SALA DE ESPERA

LOGISTICA

HALLL

SUB GERENCIA DE
PERSONAL

HALLL

ESCALERAS
SS.HH

RECEPCION

SUB GERENCIA
IMAGEN
INSTITUCIONAL
INFORMACION
TURISTICA

SALA DE ESPERA

HALLL

FLUJOGRAMA
ALTO
MEDIO

INGRESO A LA
MUNICIPALIDAD

BAJO

PRIMERA PLANTA- EXISTENTE

SUB GERENCIA DE
CONTABILIDAD

I
N
G
R
E
S
O

SUB GERENCIA DE
TESORERIA
SS.HH

TESORERIA

SUB GERENCIA
DEL PERSONAL

COBRANZA

LOGISTICA

ORIENTACION AL
CONTRIBUYENTE

SUB GERENCIA DE
LOGISTICA

MESA DE PARTES

HALLL

GERENCIA DE
ADMINISTRACION

HALLL

SALA DE ESPERA

HALLL

HALLL

ESCALERAS
SS.HH

RECEPCION

SALA DE ESPERA

INFORMACION
TURISTICA

HALLL

INGRESO A LA
MUNICIPALIDAD

PRIMERA PLANTA- PROPUESTA

SECRETARIA

ALCALDIA

SUB GERENCIA DE
INFORMATICA

HALLL

PROCURADURIA

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA
P.R.D.I Y P.P

HALL

SUB GERENCIA P
Y P.I

SS.HH

SUB GERENCIA
SEGRETARIA
GENERAL

HALLL
IGERENCIA DE
ASESORIA
JURIDICA

HALLL

INGRESO
ESCALERAS

ORGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL

ESCALERAS

HALLL

AUDITORIO

FLUJOGRAMA
ALTO
MEDIO
BAJO

SEGUNDA PLANTA- EXISTENTE

SECRETARIA

ALCALDIA

HALLL

SS.HH

GERENCIA
MUNICIPAL

SALA DE
REUNIONES

PROCURADORIA
PUBLICA

SUB GERENCIA
SECRETARIA
GENERAL

SALA DE ESPERA

SUB GERENCIA
ASESORIA
JURIDAICA

HALLL

SS.HH

HALLL

INGRESO
ESCALERAS

INFORMACION
TURISTICA

ESCALERAS

HALLL

AUDITORIO

SEGUNDA PLANTA- PROPUESTA

SS.HH

ARCHIVO DE
REGISTRO CIVIL

AREA SIN
CONSTRUIR
GERENCIA
D.E.S.M Y SUB A.S

HALL

INGRESO
ESCALERAS

ESCALERAS

HALLL

REGISTRO CIVIL

SALA DE
REGIDORES

FLUJOGRAMA
ALTO
MEDIO
BAJO

TERCERA PLANTA- EXISTENTE

SUB GERENCIA
PRESUPUESTO

SUB GERENCIA
P.P.D.I

HALLL

SS.HH

GERENCIA DE
D.E.S.C Y SUB
GERNCIA A.E.

GERENCIA DE
PLANEAMINETO Y
PRESUPUESTO

SUB GERENCIA
TECNOLOGIA INF.

GERENCIA DE
DESARROLLO
S.S.T.

SALA DE ESPERA

SUB GERENCIA DE
P.C. Y P.S.

HALLL

HALLL

INGRESO
SS.HH

ESCALERAS

ARCHIVO DE
REGISTRO CIVIL

REGISTRO CIVIL

ESCALERAS

HALLL

HALL

SUB GERENCIA DE
ASUNTOS
SOCIALES

SALA DE
REGIDORES

TERCERA PLANTA- PROPUESTA

INGRESO
SUB GERNCIA DE
UNID. FORM.

GERENCIA DE D.
SERV.TEC.

DESARROLLO
URBANO R.C

SUG GERENCIA DE
OBRAS Y SUB E.P

ESCALERAS

HALLL

HALLL

SUB GERENCIA DE
LOGISTICA
SUB GERENCIA D.
URBANO R.C

SUG GERENCIA
EJ. COACTIVA
SUB GERENCIA D.
URBANO R.C

SUG GERENCIA DE
P. C.P.S

GERENCIA DE
D.SOCIAL Y SERV.

SUB GERENCIA DE
ASUNTOS S.

SEB GERENCIA DE
C.G.R.D.

GERENCIA DE D. Y
SERV.TEC

FLUJOGRAMA
ALTO
MEDIO
BAJO

CUARTA PLANTA- EXISTENTE

SUB GERENCIA
PROG. INV.

SUB GERENCIA DE
FISC. TRIBUTARIA

HALLL

SS.HH

GERENCIA DE
D.E.S.C Y SUB
GERNCIA A.E.

SUB GERENCIA
EJ.COACTIVA

SUB GERENCIA
TECNOLOGIA INF.

GERENCIA DE
RENTAS

SALA DE ESPERA

SUB GERENCIA
C.G.R.D

HALLL

HALLL

INGRESO
SS.HH

ESCALERAS

GERENCIA
D.U.R.S.T

ESCALERAS

HALLL

HALL

SUB GERENCIA DE
OBRAS
SUB GERENCIA
EST. PROY.

SUB GERENCIA DE
UNID. FORM

SUB GERENCIA DE
INAGEN INST.

SUB GERENCIA
D.U.R.C.

CUARTA PLANTA- PROPUESTA

CONCLUSIONES
D I S E O D E I N T E R I O R E S

ESCUDO
CELESTE: CIELO

PLANTA DE ALGODON

PLANTA DE MAIZ

HOMBRE CAMPESINO

LAS RUINAS DE NARIHULA

AMARILLO: SOL

ROJO: SANGRE DE HEROES

VERDE: VEGETACION

CATACAOS
Etimolgicamente la palabra Catacaos deriva de las voces sec
"catac" (valle grande) y "ccaos" (exuberante).

USUARIOS PUBLICOS

AUTORIDADES
*ALCALDE
*REGIDORES

ADMINISTRACION
*GERENCIA
*SUB GERENCIA

TRABAJADORES
*ARQUITECTOS
*INGINIEROS
*TECNICOS

HIJOS DE LAS AUTORIDADES

AUTORIDADES DE PROVINCIAL

CAMPESINOS
ARTESANOS
COMERCIANTES
COMISIONES
PEQUEOS EMPRESARIOS
HIJOS DE LOS VISITANTES

IMAGEN-ANALISIS
D I S E O D E I N T E R I O R E S

ESTILO

Vernacular Contemporneo:
El estilo contemporneo es un estilo actual
que se caracteriza
precisamente por encontrarse a caballo entre
las vanguardias y el
estilo clsico, en este estilo se suelen utilizar
piezas de corte
clsico y lneas rectas y robustas. Se utilizan
colores claros, o muy
oscuros, de hecho la combinacin blanco-negro
es muy habitual en
espacios contemporneos junto con la gama de
colores claros
y marrones oscuros.
Vernacular se caracterizan por una gran
economa de medios, volumen
y obra, ya que sus constructores buscan el
ahorro de
trabajo y materiales, ello conlleva que dichos
materiales
son siempre locales o prximos y se emplean
con tcnicas sencillas