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Mdulo N 9 Operacin
del SMS
Revision N 13
06/05/09
Construyendo un SMS
Mdulo 10
Implementacin en
fases del SSP y del
SMS
Safety
Management
System
Mdulo 8
Planeamiento del
SMS
Mdulo 5
Riesgos
Mdulo 1
Introduccin al
curso SMS
Mdulo N 9
Mdulo 9
Operacin del
SMS
Mdulo 6
Reglamentacin del
SMS
Mdulo 2
Conceptos bsicos
de seguridad
Mdulo 7
Introduccin al
SMS
Mdulo 3
Introduccin a la
gestin de la
seguridad
Mdulo 4
Peligros
Objetivo
Mdulo N 9
Contenido
Gestin del riesgo de seguridad
Garanta de la seguridad
Promocin de la seguridad
Preguntas y respuestas
Puntos clave
Mdulo N 9
Mdulo N 9
Mtodo reactivo
El mtodo predictivo
El mtodo proactivo
El mtodo reactivo
documenta el
busca activamente
responde a los
performance
identificar riesgos
acontecimientos que
espontneo del
potenciales a travs
ya ocurrieron tales
personal y lo
del anlisis de las
como incidentes
que realmente
actividades
y los accidentes
ocurre en las
de la organizacin
operaciones diarias
Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS)
Mdulo N 9
Mdulo N 9
10
Mdulo N 9
11
12
13
14
Garanta de la seguridad
1.
1.
Requisitos
Requisitos de
de
seguridad
seguridad
2.
2.
3.
3.
1.
1.
Metas
Metas de
de
performance
performance de
de
seguridad
seguridad
2.
2.
3.
3.
1.
1.
Indicadores
Indicadores de
de
performance
performance de
de
seguridad
seguridad
2.
2.
3.
3.
Proveedor
Proveedor de
de
servicios
servicios
Curso
Curso de
de entrenamiento
entrenamiento para
para los
los conductores/
conductores/
instalacin
instalacin de
de sealizacin
sealizacin especifica.
especifica.
Programa
Programa de
de inspecciones
inspecciones de
de rampa
rampa tres
tres veces
veces por
por da.
da.
...
...
Mantener
Mantener no
no mas
mas de
de 20
20 eventos
eventos vehculos
vehculos no
no
autorizados
en
las
calles
de
rodaje
autorizados en las calles de rodaje por
por 10.000
10.000
operaciones.
operaciones.
Para
Para enero
enero 2010
2010 reducir
reducir aa 88 eventos
eventos FOD
FOD en
en la
la
plataforma
plataforma por
por 10.000
10.000 operaciones.
operaciones.
...
...
20
20 eventos
eventos vehculos
vehculos no
no autorizados
autorizados en
en las
las calles
calles de
de
rodaje
por
10.000
operaciones.
rodaje por 10.000 operaciones.
15
15 eventos
eventos FOD
FOD en
en la
la plataforma
plataforma por
por 10.000
10.000
operaciones.
operaciones.
...
...
Cumplir
Cumplir con
con todas
todas los
los reglamentos
reglamentos nacionales
nacionales yy las
las
normas internacionales aplicables.
15
Garanta de la
seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la
seguridad
La performance de la seguridad de una organizacin se
verifica por medio de las siguientes herramientas:
Reportes de seguridad
Estudios de seguridad
Revisiones de seguridad
Auditoras
Encuestas
Investigaciones internas de seguridad
Mdulo N 9
16
Garanta de la
seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la
seguridad
Las auditoras de seguridad son utilizadas para asegurar
que la estructura del SMS es slida en trminos de
Niveles apropiados de personal
Cumplimiento de los procedimientos e instrucciones
Nivel de competencia satisfactorio y entrenamiento para:
Operar el equipamiento y las facilidades
Mantenimiento de su nivel de performance
Mdulo N 9
17
Garanta de la
seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la
seguridad
Las encuestas de seguridad examinan elementos
particulares o procesos de una operacin especifica
reas con problemas o cuellos de botella en operaciones
diarias
Percepciones y opiniones del personal operativo
reas de disenso o confusin
Mdulo N 9
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Garanta de la
seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la
seguridad
Las encuestas de seguridad pueden abarcar la utilizacin
de
Listas de verificacin
Cuestionarios
Entrevistas confidenciales informales
Dado que la informacin de las encuestas es subjetiva, es
necesaria una verificacin antes de poner en marcha la
accin correctiva
Las encuestas son una fuente barata de informacin
significativa sobre la seguridad
Mdulo N 9
19
Garanta de la
seguridad
Mdulo N 9
20
21
Garanta de la
seguridad
22
Garanta de la
seguridad
Mdulo N 9
23
Garanta de la seguridad
Cambios internos
Cambios de administracin
Equipamiento nuevo
Nuevos procedimientos
Mdulo N 9
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25
Garanta de la
seguridad
Mdulo N 9
26
Garanta de la
seguridad
Mdulo N 9
27
Garanta de la
seguridad
Mdulo N 9
28
Mdulo N 9
Diseo
Operacin
SRM
SA
Descripcin del
sistema/Anlisis de
las carencias
Descripcin
y contexto
Identificacin de los
peligros
Monitoreo y
performancede la
seguridad
Informacin
especfica
Evaluacin de los
riesgos de seguridad
Mejora continua
Anlisis
Riesgo
Gestin
del
cambio
Evaluacin
Accin correctiva
Resolucin
del problema
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30
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
La organizacin desarrollar y mantendr un programa de
entrenamiento de seguridad operacional que asegure que
el personal es entrenado y competente para realizar las
funciones del SMS
El alcance del entrenamiento de seguridad operacional
ser apropiado a la implicacin de cada individuo en el
SMS
Mdulo N 9
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Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
El gerente de seguridad operacional debera, conjuntamente
con el departamento de personal, revisar las descripciones
de las funciones de todo el personal, e identificar las
posiciones que tengan responsabilidades de seguridad
operacional
Mdulo N 9
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Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
Quin?
Porqu?
Personal operativo
Gerentes y
supervisores
Directores
Ejecutivo
responsable
Asegurar que el
personal est
entrenado y es
competente para
llevar a cabo las
tareas del SMS
Mdulo N 9
Cunto?
De acuerdo al
grado de
participacin del
individuo en el
SMS
33
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin Un enfoque progresivo
Personal
operativo
Gerentes y
supervisores
1) Poltica de
seguridad de la
organizacin
2) Fundamentos y
perspectiva
general del SMS
3) El proceso de
seguridad
4) Identificacin del
peligro y gestin
del riesgo
5) Gestin del
cambio
Mdulo N 9
Altos directivos
6) Normas de
seguridad
operacionales y
reglamentos
nacionales
7) Garanta de la
seguridad
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Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
Ejecutivo responsable Una mencin especial
Concientizacin sobre:
Poltica y objetivos seguridad operacional
Responsabilidades y funciones del SMS
Gestin de riesgo de seguridad operacional
Garanta de seguridad operacional
Duracin: dos horas (mximo medio da)
Mdulo N 9
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Promocin de la seguridad
4.2 Comunicacin de seguridad
La organizacin desarrollar y mantendr los medios
formales para la comunicacin de seguridad operacional que
Asegure que todo el personal tiene conocimiento del SMS
Comunica informacin crtica sobre la seguridad
Explica las razones porque se toman acciones
Explica porque los procedimientos de seguridad han sido
incorporados o cambiados
Mdulo N 9
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Promocin de la seguridad
4.2 Comunicacin de seguridad
Los medios de comunicacin pueden incluir
Polticas y procedimientos de seguridad
Circulares de noticias
Boletines
Portal
La comunicacin de seguridad es un pilar esencial
para el desarrollo y el mantenimiento de un SMS
Mdulo N 9
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Preguntas y respuestas
Mdulo N 9
39
Preguntas y respuestas
P: Enumere cuatro cualidades de los sistemas de reporte
confidencial
R:
Reportes fciles de completar
No hay acciones disciplinarias como resultado de los
reportes
Reportes son confidenciales
La realimentacin es rpida, accesible e informativa
Transparencia N 10
Mdulo N 9
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Preguntas y respuestas
P: Cules son las herramientas utilizadas para el
monitoreo y medicin de la performance de la seguridad?
R:
La performance de la seguridad de una organizacin se
verifica por medio de las siguientes herramientas:
Reportes de seguridad
Estudios de seguridad
Revisiones de seguridad
Auditoras
Encuestas
Investigaciones internas de seguridad
Transparencia N 16
Mdulo N 9
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Preguntas y respuestas
Cul es el objetivo de un proceso formal de la gestin del
cambio?
R:
Describir los arreglos para asegurar la performance de la
seguridad operacional antes de poner en ejecucin los
cambios
Eliminar o modificar los controles de riesgo de la
seguridad operacional que no se necesitan ms o no sean
eficaces debido a los cambios en el mbito
Transparencia N 22
Mdulo N 9
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Puntos clave
1. Los ingredientes claves para un sistema de reporte exitoso
2. La importancia de una gestin del cambio formal
3. Entrenamiento de seguridad Quien, porqu y cunto
4. Comunicacin de seguridad operacional
Mdulo N 9
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Mdulo N 9 Operacin
del SMS
Revision N 13
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