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Taller de Gestión de Proyectos v11
Taller de Gestión de Proyectos v11
Marzo 2014
Sistematiza
Sistematiza
cin
cin
1
1
Priorizaci
Priorizaci
n
n
Planificaci
Planificaci
n
n
2
2
Planificacin
Planificacin
3
3
Relevamiento
Relevamiento
(AS -- IS)
IS)
(AS
4
4
Elaboraci
Elaboraci
n
n del
del
RFP
RFP
5
5
Experto de
Dominio
+ Codificacin
+
Infraestructura
+ Mesa de
Ayuda
4.0 Realizar la
matriz de
stakeholders *
4.1 Elaborar la
matriz de flujo
de
informacin*
4.2 Elaborar la
matriz de
procesos y
3.0 Elaborar elsistemas *
cronograma de
trabajo.
1.0
Documento
de
requisitos
por parte
del usuario
Jefe de
Proyecto
Negocio
PMO
2.0 Realizar
priorizacin
de
proyectos.
2.1 Realizar
planificacin
de recursos.
INICIO
PLANIFICAC
ION
Seleccin
Seleccin de
de
Plataforma
Plataforma
7
7
Seleccin
Seleccin
de
de
Proveedor
Proveedor
Evaluaci
Evaluaci
n
n del
del
Impacto
Impacto
8
8
9
9
Cierre
Cierre
10
10
6.0
Presentar
Demos.
6.2 Enviar la
propuesta
6.5 Enviar
propuesta
ajustada
6.1 Realizar
encuesta
usuarios a la
plataforma *
Proveedor
Equipo del
Proyecto
Evaluacin
Evaluacin
de
de
Escenarios
Escenarios
Propuestos
Propuestos
(TO
(TO BE)
BE)
6
6
5.0 Elaborar
la
documentaci
n del RFP.
5.1 Elaborar
la
documentaci
n detallada
de los
requerimient
os
6.3 Revisar
la propuesta.
6.4 Reunirse
con
proveedores.
6.6 Evaluar
y ponderar
con los 3
criterios
(costos,
riesgos,
funcionalidad
).
7.0.
Seleccionar la
plataforma.
EJECUCION
SEGUIMIENTO Y CONTROL
8.0. Elegir
al
proveedor
8.1
Realizar el
documento
de cierre de
proyecto.
9.0
Evaluar el
impacto
organizacio
nal de la
plataforma.
10.0
Realizar
encuesta
usuarios*
CIERRE
Priorizaci
Priorizaci
n
n
Planificaci
Planificaci
n
n
2
2
Sistematiza
Sistematiza
cin
cin
1
1
Proveedor
Inicio
Inicio
Equipo del
Proyecto
Experto de
Dominio
+ Codificacin
+
Infraestructura
+ Mesa de
Ayuda
1.0
Documento
de
Requerimientos
requisitos
por parte de Usuario
del usuario
Funciones
Funciones
requeridas
requeridas
Presupuesto
Presupuesto Base
Base
Restricciones
Restricciones
Jefe de
Proyecto
Negocio
PMO
2.0 Realizar
priorizacin
de
proyectos.
2.1 Realizar
planificacin
de recursos.
INICIO
Planificacin
Planificacin
3
3
Planificaci
Planificaci
n
n
Relevamiento
Relevamiento
(AS -- IS)
IS)
(AS
4
4
Elaboraci
Elaboraci
n
n del
del
RFP
RFP
5
5
Evaluacin
Evaluacin
de
de
Escenarios
Escenarios
Propuestos
Propuestos
(TO
(TO BE)
BE)
6
6
Seleccin
Seleccin de
de
Plataforma
Plataforma
7
7
Seleccin
Seleccin
de
de
Proveedor
Proveedor
Evaluaci
Evaluaci
n
n del
del
Impacto
Impacto
8
8
9
9
6.0
Presentar
Demos.
6.2 Enviar la
Ejecucin // Seguimiento
y Control
Ejecucin
Seguimiento
propuesta y Control
6.5 Enviar
propuesta
ajustada
4.0 Realizar la
6.1 Realizar
matriz de
encuesta
stakeholders *
usuarios a la
Diagrama de
Matriz de
plataforma
Matriz
de flujo *
procesos de
de
10
10
Cierre
Cierre
infraestructur
a*
4.1 Elaborar
la y
negocio
informacin*
Cronogra matriz de flujo
sistemas de
ma de
de
informacin*
Trabajo
informacin*
4.2 Elaborar la
matriz de
Encuesta
Matriz de
procesos y
5.0 Elaborar
3.0 Elaborar elsistemas *
usuarios a la
6.3 Revisar
7.0.
stakeholders*
la
cronograma
plataforma* la
la propuesta. Seleccionar
Kick Of de
documentaci
trabajo.
6.4 Reunirse plataforma.
con
RFPn del RFP.
5.1
Elaborar
proveedores.
Descripcin
Descripcin de
de la
la
la
empresa
6.6 Evaluar
empresa contratante.
contratante.
Objetivos
Alcance
y ponderar Matriz de
Objetivos y
ydocumentaci
Alcance
Especificacin
n
detallada
del
con los 3 Evaluacin de
Especificacin del
escenarios
Precio
Acuerdos de
producto/servicio
de los
producto/servicio
criterios Precio
Funcionalid
requerido
Confidencialida
requerido requerimient
(costos, Funcionalid
ad
Propuesta
ad
d
Propuesta os
riesgos, Riegos
Condiciones
Riegos
Condiciones y
y garantas
garantas
funcionalidad
).
PLANIFICAC
ION
Cierre
Cierre
EJECUCION
SEGUIMIENTO Y CONTROL
8.0. Elegir
al
proveedor
8.1
Realizar el
documento
de cierre de
proyecto.
9.0
Evaluar el
impacto
organizacio
nal deEncuesta
la
usuarios *
plataforma.
10.0
Realizar
encuesta
usuarios*
CIERRE
Gracias