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ADMINISTRACION
Unidad 3
Funcin Marketing
Profesor
Eduardo Castillo Morales,
Ingeniero Comercial
Master en Marketing y Gestin Comercial
ecastill@ubiobio.cl
Marzo 2016
Marketing?
Y ahora cul es la pomada?
VENTA = MARKETING
Venta
- nfasis en transferencia de propiedad de cierta produccin
- Fuente bsica de financiamiento de la empresa
Marketing
- Detectar, captar, mantener e incrementar
participacin en pblico objetivo
- Satisfaccin de clientes
- nfasis en crear y mantener clientes satisfechos
- Establecer relaciones de largo plazo
- Fuente de rentabilidad ms estable de la empresa
Personal
Gerente
General
Produccin
Informtica + MARKETING
Finanzas
Servicios
Bodega
Generales
Mantencin
Todos participan .
MARKETING INTEGRADO
FUERZA IMPULSORA
DE LA EMPRESA
Motivos emocionales:
Sin razn lgica ni objetiva
Mayor incidencia en la
adquisicin de productos
de consumo
Motivos razonados:
Decisiones en base
a proceso lgico y racional
Priman en la adquisicin
de productos industriales
y duraderos
Necesidad de uso
Orgullo
Lucimiento personal
Andar a la moda
Imitacin
Es rico comprar
Estrategias de Marketing
Concepto de Estrategia:
Plan general e integrado que relaciona las ventajas
de la empresa con los desafos del entorno
Objetivos se logren mediante acciones comerciales
aprobadas por el sistema empresa
Para formular una estrategia y posteriormente
implementarla, se necesita conocer las capacidades
internas y condiciones externas de la organizacin,
mediante un anlisis situacional (FODA)
ANLISIS SITUACIONAL
FODA
AMENAZAS - OPORTUNIDADES
FORTALEZAS -
DEBILIDADES
Matriz FODA
Co
n
Co
Ex dicio
nd
ter ne
na s
Int icion
s
ern es
as
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Estrategias
(FO)
Estrategias
(FA)
Estrategias
(DO)
Estrategias
(DA)
Estrategias(FO):
Aprovechar las oportunidades utilizando las fortalezas
Estrategias(FA):
Aprovechar las fortalezas internas para enfrentar
o evitar las amenazas del entorno
Estrategias(DO):
Aprovechar las oportunidades y transformar
las debilidades en fortalezas
Estrategias(DA):
Su aplicacin resulta muy dolorosa,
los parmetros son negativos
SATISFACER AL CLIENTE
Saber lo que desea y necesita
y piensa sobre la organizacin
y sus productos y servicios
INVESTIGACION COMERCIAL
PRODUCTO
Posicionamiento
Lugar que ocupa el producto en la mente del T. G.
Reconocimiento de elementos valiosos para el T. G.
Marketing busca posicionar el producto
en la lista de
preferencias del Target Group
2.- El Precio
Contraprestacin que se cobra por el satisfactor
Valor es expresado en trminos monetarios
En una economa de mercado los precios
de los bienes y servicios, son fijados por las
fuerzas de oferta y la demanda.
Precio
(ceteris paribus)
(ceteris paribus)
Equilibrio De Mercado
P
demanda
oferta
10
9
P
6
5
4
3
2
8
7
6
5
Equilibrio
4
3
2
1
1
10
QD
2000
3000
4000
5000
6000
QO
8000
6000
4000
2000
0
E
M
P
R
E
S
A
- Publicidad
- Promocin de ventas
- Fuerza de ventas
Comunicacin
Comercial
Directa
TARGET
GROUP
- Relaciones pblicas
- Sponsoring
- Merchandising
Comunicacin
Comercial
Indirecta
Fuerza de Venta:
- Explorar mercado
- Detectar oportunidades
- Conseguir nuevos clientes
- Comunicar productos y servicios
- Venta y asesora
Contacto permanente con clientes
- Confianza
- Credibilidad
Razn de ser
de los distribuidores:
Reducir los contactos
Economas de escala
Reduccin de
disparidades de
funcionamiento
Mejor surtido de oferta
Mejor servicio
Funciones de la distribucin:
Transporte
Surtido
Fraccionamiento
Envasado
Etiquetado
Almacenamiento
Entrega
Contactar
Informar
Distribucin Exclusiva:
En una zona predefinida un distribuidor adquiere
el derecho sobre la marca, y se compromete
vender slo esa marca y no la de los competidores
Por lo general es uno solo por territorio
Empresas
Empresas Fbricas de
autos
Mineras siderrgicas
Minoristas
concesionarios (CURIFOR)
Horizontal
Integracin regresiva
= Clientes
Resumen
El Marketing se orienta a encontrar demandas
que satisfacer y definir los satisfactores
esto implica elegir el tipo de cliente y definir
la mezcla comercial ms apropiada
Las herramientas del Marketing, presentan importantes
interrelaciones, dando gran dinamismo al proceso
Las ofertas de valor son el resultado de la interaccin de
variables altamente dinmicas cuya definicin no est en
un mbito de certeza y que requiere permanente revisin