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  • Caso de Logistica Santo Tomas

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    Jonas Ruiz
    239 vistas5 páginas
    Este documento presenta un caso de gestión logística para una embotelladora. Incluye datos como costos de venta, adquisición y mantenimiento, stock de seguridad, tiempo de entrega de pedidos y capacidad de almacenaje. Analiza cuatro alternativas de cantidad de pedidos y su impacto en costos de inventario, adquisición y combinado. Se concluye que la alternativa más eficiente es mantener 12 unidades por pedido debido a su menor costo combinado.

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    caso de logistica santo tomas.pptx

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    Este documento presenta un caso de gestión logística para una embotelladora. Incluye datos como costos de venta, adquisición y mantenimiento, stock de seguridad, tiempo de entrega de pedidos y capacidad de almacenaje. Analiza cuatro alternativas de cantidad de pedidos y su impacto en costos de inventario, adquisición y combinado. Se concluye que la alternativa más eficiente es mantener 12 unidades por pedido debido a su menor costo combinado.

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    de 5

    Gestin logstica

    CASO EMBOTELLADORA SANTO


    TOMAS
    INTEGRANTES
    EDUARDO PARAVISINO
    JONATAN RUIZ
    ROGER ARGOTE

    Solucion :costo combinado

    datos
    Precio de venta S/ 1500
    Costo de cada vitrina S/ 1200
    Ventas anuales 150 unidades
    Costo de adquisicin por orden S/84
    Costo de mantenimiento 20%
    Stock de seguridad 03 unidades
    Tiempo de demorade entrega de pedidos 06 semanas
    Capacidad mxima de almacenaje 20 unidades

    Condiciones del caso


    descuento
    Pedido normal

    0%

    12 vitrinas
    Alternativa 1

    10%

    15 vitrinas
    Alternativa 2

    15%

    20
    Alternativa 3
    25

    15 %

    N
    pedidos

    Cantidad Inventari Costo de Costo


    o
    adquisici posesin
    promedi n
    o

    Costo
    combina
    do

    25

    12,5

    504

    3000

    3504

    20

    10

    672

    2400

    3072

    10

    15

    7,5

    840

    1800

    2640

    12

    12

    1008

    1440

    2448

    conclusion
    Se recomienda mantener la cantidad inicial de los pedidos
    , es decir 12 unidades por pedido, ya que ofrece menor
    costo combinada que las dems alternativas.

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