GORA SAC

ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

LA EMPRESA GORA
GORA SAC es una empresa consultora especialista en Inteligencia de
Negocios, con nueve aos de experiencia en el mercado y con un
principal objetivo: Brindar soluciones de alto nivel en Inteligencia de
Negocios y Sistemas Tecnolgicos acorde con la realidad de cada uno
de sus clientes y las exigencias del mercado peruano.

SERVICIOS DE GORA

Inteligencia de Negocios: Optimizando sus procesos de toma de decisiones,

asegurando que su empresa alcance altos niveles de rendimiento.
Big Data y Base de Datos: Tomamos una gran variedad de datos, los clasificamos y
almacenamos, dando las soluciones necesarias a problemas realmente complejos.
Desarrollo de Soluciones: Exhaustiva evaluacin y anlisis del problema que el cliente
ha identificado, o la necesidad u oportunidad que se ha presentado.
Aplicaciones y Cloud: Cartera de aplicaciones, adaptables a sus necesidades
empresariales y en lnea con las ltimas tendencias y estndares de usabilidad
internacional.
Otros: Mantenimiento, talleres de capacitacin y venta de licencia de software

MODELO DEL NEGOCIO DE GORA

GORA SAC ha incrementado el nmero de servicios adquiridos por algunos clientes,
manteniendo as una cartera ms slida y se est manejando una cartera de clientes
potenciales. Entre sus clientes tenemos:

DELOSI S.A.
BANCO DE CREDITO DEL PERU
BANCO FALABELLA PERU S.A.
BANCO INTERNACIONAL DEL PERU - INTERBANK
WILLIS CORREDORES DE SEGUROS S.A.
EL PACIFICO PERUANO - SUIZA CIA SEG Y REA
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.
CAVALI S.A. I.C.L.V.
BBVA BANCO CONTINENTAL
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

ESTADO DE RESULTADOS

BALANCE GENERAL
ACTIVOS

BALANCE GENERAL
PASIVO Y PATRIMONIO

FUJO DE FONDOS

RATIOS DE RENTABILIDAD

RATIOS DE LIQUIDEZ

RATIOS DE SOLVENCIA

RECOMENDACIONES

Si hay excedente en caja rentabilizarlo solicitando un Depsito

a Plazo Tradicional en MN o Depsito Sinttico.
Realizar un Forwards Banco Vende en ME con plazo a 30 dias,
para que la empresa pueda tener los soles necesarios de
manera mensual, ya que tiene prstamos en dlares.
Tambien solicitar Tipos de Cambio Preferencial, si somos
clientes.
Evaluar los gastos de planilla, monitoreando la productividad de
los empleados de acorde al sueldo percibido.
Evaluar el porque? si las ventas han aumentado 30% en el 2014
y 34% en el 2015, el EBITDA entre 2014 y 2015 ha disminudo.