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TECCO
Grupo
Tec n o l o g a & C o n s t r u c c i n
Tec n o l o g a & C o n s t r u c c i n
DDi ivvi issi inn CCoonnssuul lt toor r aa
Introduccin a la
tecnologa BIM y Filosofa
Lean
Cesar Gonzales
Miembro del capitulo Peruano LCI
Agenda
Introduccin de la misin de la
ingeniera actual
Tecnologas y Metodologa BIM
Filosofas Lean Construction
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Alianza
Estratgica
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Gestin de proyectos
Tecnologas BIM
Filosofas LEAN
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Controlar el
proyecto
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Lean
Construction
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NIVEL 2
NIVEL 3
Incluyen elementos
genricos del
software. Con esta
informacin se
obtiene mediciones
generales del
proyecto a nivel
bsico.
Incluyen la
transformacin de los
elementos genricos
definiendo los tipos de
materiales y objetos de
todo el proyecto
obteniendo los
diferentes listados
(acabados, estructuras
e instalaciones)
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3D
Modelo del
edifico
virtual
4D
5D
6D
7D
Aplicacin de
Gestin
Orientado a
objetos como
columnas,
muros, vigas
etc.
Simulacin de
tren de
actividades
del proyecto
Informacin
para
estimaciones
de costos
Anlisis
conceptual y
detalle
energtico
Gestiona el ciclo de
vida del proyecto y
sus servicios
complementarios.
Animaciones,
Presentacione
s y Recorridos
virtuales
Detalles de
ingeniera
para el
controlar la
dinmica del
proyecto
Formatos de
control de
proveedores:
acero
dimensionad
oe
instalaciones
Seguimiento y
control de
elementos
sostenibles, en
la variacin e
iteracin de la
envolvente del
edificio.
Control logstico,
operacional, en la
vida til del
proyecto, adems
de los planos AsBuilts BIM post
construccin.
Pre
construccin
exacta de la
geometra del
proyecto
integrado y
Validacin
visual para la
aprobacin de
pagos de las
valorizaciones
.
Ingeniera
del valor:
Mtricas y
visualizacin
para
Soluciones
Seguimiento
LEED,
materiales
usados, tipo de
combustible
para
Optimizacin de
procesos como
inspecciones,
reparaciones y el
mantenimiento del
proyecto post
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Materiales y
acabados
Cronograma
de
instalacin
Metrados y
ubicacin de
instalacin
Base de
datos del
instalador
Base de
datos del
proveedor
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Conclusin BIM
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ID DEL
PILAR
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VERIFICAR
LAS
VENTANAS
ACOTADO
RAPIDO
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ACABADO
EN PUERTAS
CONFIGURACION
RAPIDA
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EDICION EN
TIEMPO REAL
RESULTADO EN
TIEMPO REAL
COMPATIBILIZACION
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ID DEL VANO
REGISTRO DE
DATOS
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ID DEL VANO
CUADRO DE VANOS
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ENLACE BIM
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Lean Construction
Valor y
Flujo
5
Lean
Principios
VISION
SISTEMICA
ENTONCES
POR QUE
LEAN
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Cuantificaciones de perdidas
Porcentaje del
costo total de obra
1.5%
Reparaciones y re trabajos
2.0%
Dosificaciones no
optimizadas
2.0%
3.5%
Sobre espesores de
mortero
5.0%
Restos de material
5.0%
Reparaciones de obra
entregada
5.0%
Proyectos no
compatibilizados
6.0%
Total
30.0%
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Sobre
producci
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Inventar
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Desplazamien
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7 tipos
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Transpor
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Defecto
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Reparacio
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10%
30%
Trabajo
Productivo
60%
Trabajo
Contributorio
Trabajo No
Contributorio
Modelos de transformacin
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Transformac
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Modelo tradicional
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rehec
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Transpor
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Esper
a
Transformaci
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TNC x
TP
Agreg
an
valor
Clien
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Inspeccin
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Modelo LEAN
Fuente: Lean construction del Per, Pablo Orihuela
No
agreg
an
valor
Ejemplo de modelos de lo
QUE NO DEBE OCURRIR
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Resumen
Introduccin de la
misin
de la ingeniera
actual
Tecnologas y Metodologa
BIM
Filosofas Lean
Construction
ME GUSTO
ME HUBIESE
GUSTADO
Grupo TECCO
TECCO
Grupo
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