UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADEMICO
ASIGNATURA: ING. DE MTODOS

PROF.: CONSUELO GUZMAN

PUERTO ORDAZ, MAYO DE 2010

MQUINA
Se refiere a cualquier dispositivo
mecnico activo y controlado por
el
hombre.
Son
las
manifestaciones mas obvias de la
tecnologa,
son
medios
mecanizados de produccin y
servicio que permiten reemplazar
el ESFUERZO HUMANO.
VENTAJAS DE LAS MQUINAS
SOBRE LOS HOMBRES
Responder rpidamente a
seales de control.
Ejecutar tareas repetitivas y
rutinarias.
Ejecutar de forma simultanea
muchas funciones diferentes.

VENTAJAS DE LOS HOMBRES

SOBRE LAS MQUINAS

Descubrir
cantidades
pequeas de luz y sonido.
Almacenar grandes cantidades
de informacin en periodos
prolongados y recordar hechos
en el momento oportuno.
Razonar
por
induccin
y
ejecutar el criterio
Ing. De Mtodos.

Anlisis de Actividades Mltiples:

En la interrelacin hombre mquina debe
estar presente una buena sincronizacin de los
elementos que intervienen en el trabajo.
Se parte de la base de que en est intervienen:
El hombre
La mquina
Las herramientas
El lugar de trabajo

Una Actividad Mltiple se define como el trabajo

coordinado de:
De un hombre con uno o ms
hombres
De un hombre con una o varias
mquinas
De varios hombres con varias
mquinas

Para lograr un objetivo

comn: formar un sistema
en el cual cada hombre o
cada mquina constituye
uno de sus componentes.
Ing. De Mtodos.

Las herramientas que se utilizan para analizar estos

sistemas son los Diagramas de Actividades Mltiples:
Es una representacin sincronizada de los Diagramas individuales
de hombres y de las mquinas mostrando claramente la
interrelacin que existe entre las actividades que realizan para
alcanzar un objetivo comn.
Los diferentes sistemas compuestos por hombres y
mquinas que podemos encontrar son:

1. Hombre Mquina:

Un hombre y una mquina trabajando en

forma coordenada para lograr un objetivo.
La herramienta utilizada para representar
y analizar este sistema es el Diagrama de
Hombre Mquina.

Ing. De Mtodos.

Un hombre y dos o ms mquinas

2. Hombre Multimquina: trabajando en forma coordinada para
lograr un objetivo. La herramienta de
anlisis utilizada es el Diagrama
Hombre Mquinas.
3. Cuadrilla:

Dos o ms hombres trabajando en forma coordinada

para lograr un objetivo (sin mquinas). La herramienta
de anlisis utilizada es el Diagrama de Cuadrilla.

Dos
o
ms
hombres
trabajando
4. Cuadrilla Mquina: coordinadamente con una mquina para
lograr un objetivo. La herramienta de anlisis
utilizada es una combinacin de Diagrama de
Cuadrillas con Diagrama de Hombre
Mquinas.
Dos o mas hombres con dos o mas mquinas
5. Cuadrilla trabajando en forma coordinada para lograr un
Multimquina: objetivo. La herramienta de anlisis utilizada es
una combinacin de Diagrama de Cuadrilla con
Diagrama Hombre Mquinas.
Ing. De Mtodos.

1. Diagrama Hombre Mquina (u Operador Mquina):

Es la representacin sobre escala de tiempo de la sincronizacin de
actividades realizadas por el hombre y por la mquina que l opera.
Este diagrama se usa para estudiar, analizar y mejorar una estacin
de trabajo a la vez.
Esta caractersticas pueden ayudar a lograr una utilizacin mas
completa tanto del trabajador como de la mquina y un mejor balance
del ciclo de trabajo.

Ing. De Mtodos.

Construccin del Diagrama Hombre Mquina:

El Diagrama Hombre Mquina debe hacerse a escala, representando
el tiempo de duracin de cada actividad.
Los smbolos a utilizar son:
Hacer: Representa la actividad productiva que conlleva
directamente al logro del objetivo perseguido. Por ejemplo: retirar
la pieza procesada es un Hacer para el operario, el maquinado es
un Hacer para la mquina.
Ocio: es la inactividad del cualquier componente del sistema. Por
ejemplo en una mquina totalmente automtica el operario
permanece en ocio mientras la mquina esta haciendo
Preparacin: Son todas las actividades necesarias para alistar lo
concerniente para realizar el trabajo, o aquellas efectuadas para
retirar el trabajo una vez terminado.
Actividad Combinada: sirve para representar aquellas situaciones
en las cuales el hombre tiene que dirigir el trabajo de la mquina y
por lo tanto ambos trabajan en forma conjunta. Por ejemplo: el
hombre trabaja con el taladro neumtico rompiendo las calles.
Ing. De Mtodos.

Parte Superior
Encabezado

Parte Central
Columna derecha
Columna central
Columna izquierda

Parte Inferior
Resumen
Tiempo de Ciclo
Accin
Ocio
Utilizacin

EJERCICIO
EN UN TALLER METALMECNICO EL OPERADOR DE LA
FRESADORA
LLEGA A LAS 7:00 A.M. E INICIA SU
JORNADA LABORAL (8 HORAS DE LUNES A VIERNES)
CARGANDO LA FRESADORA CUYA ACTIVIDAD DURA 0,28
MINUTOS, LUEGO ARRANCA EL FRESADO AUTOMTICO
QUE ES DE 0,91 MINUTOS, UNA VEZ QUE TERMINA EL
FRESADO EL OPERADOR DESCARGA LA MQUINA
TARDNDOSE EN PROMEDIO 0,28 MINUTOS Y POR
LTIMO QUITA LAS REBABAS MANUALMENTE DE LA
PIEZA EN 0,63 MINUTOS. DIARIAMENTE EL OPERADOR
DEVENGA UN SALARIO DE Bs. 50.000 Y EL COSTO DE LA
HORA MQUINA FUNCIONANDO LE REPRESENTA A LA
EMPRESA 5.000 Bs Y LA HORA MQUINA PARADA 6.500
Bs.
1.REPRESENTE EL DIAGRAMA HOMBRE-MQUINAS
2.DETERMINE LA PRODUCCN DIARIA , SEMANAL Y
MENSUAL
3.CALCULE EL COSTO UNITARIO

2. Diagrama Hombre- Mquinas (u Operador Mquinas):

Es una variante del diagrama Hombre Mquina, pero es un modelo
que representa las actividades de un sistema compuesto por un
hombre manejando varias mquinas. Las mquinas pueden ser
iguales o distintas.

Ing. De Mtodos.

Usos del Diagrama Hombre Mquinas:

1. El anlisis del Diagrama permite ver si es posible eliminar,
combinar o cambiar de posicin las actividades de los
componentes del sistema a fin de reducir el tiempo total del
ciclo.
2. Un gran nmero de mquinas hoy en da estn
completamente automatizadas por lo que el operario permanece
en ocio mientras que la mquina realiza el trabajo. Por lo que la
utilizacin del Diagrama Hombre Mquina se puede estudiar la
posibilidad de asignarle ms de una maquina al operario.
3. Calculado el tiempo de ciclo podemos estimar nuestra
capacidad de produccin, determinar el nmero de operarios y
de mquinas necesarias para cubrir cierta produccin.
4. Tambin nos permite determinar nuestro costo unitario por
pieza producida y el arreglo (combinacin de hombre y
mquina) ms econmico.
Ing. De Mtodos.

IMPORTANCIA:
El Diagrama es sumamente til para organizar equipos de
trabajadores cuando la produccin es en serie, o bien trabajos
de mantenimiento cuando no se puede dejar detenida una
mquina costosa ms de lo estrictamente necesario.
Objetivos del Diagrama Hombre Mquinas:
Eliminar pasos
Combinar pasos
Volver a disponer en una mejor forma
Hacer cada paso los mas fcil posible
Elevar a un mximo el porcentaje de tiempo del ciclo en que la
mquina est funcionando
Reducir la carga y descarga a un minuto
Obtener una mejor utilizacin del hombre a la mquina y mejorar la
integracin de ambos elementos.
Ayudar a la seleccin de un modelo conveniente de trabajo hombre
mquinas a la vista de los requerimientos de produccin y condiciones
de costos.
Ing. De Mtodos.

PASOS PARA REALIZARLO:

1. Seleccionar la operacin que ser diagramada.
2. Determinar los lmites del ciclo que se quiere diagramar.
3. Dividir la operacin en elementos.
4. Medir el tiempo de duracin de cada elemento
5. Construir el diagrama.
CONSTRUCCIN DEL DIAGRAMA
1. Seleccionar una distancia en centmetros o en pulgadas que nos
represente una unidad de tiempo.
2. Identificar el diagrama Hombre Mquina con la informacin
pertinente.
3. Hacer una descripcin de los elementos que integran la
operacin.
4. Colocar las operaciones y tiempos del hombre, as como los
tiempos inactivos del mismo. El tiempo de trabajo del hombre
se representa por una lnea vertical continua; cuando hay un
tiempo muerto o un tiempo de ocio, se representa con una
ruptura o discontinuidad de la lnea.
Ing. De Mtodos.

Tcnicas cuantitativas para Relaciones

Hombre Mquinas
Las relaciones hombre mquinas usualmente se
corresponden con uno de los siguientes tipos:
Servicio Sincrnico.
Servicio completamente aleatorio.
Combinacin del servicio sincrnico y el aleatorio.

Nomenclatura:

T.O.E: Todo lo que realiza el operario cuando la

mquina est parada. Igual a O
T.O.I: Todo lo que realiza el operario mientras la
mquina est funcionando.
T.M: Tiempo de maquinado. Igual a M
Td: Tiempo de Desplazamiento. Igual a d
Ing. De Mtodos.

Frmulas
Tiempo de ciclo del operario: Preparar + Hacer + Retirar (TOE + TOI + TO + Td)
Tiempo de ciclo total para la mquina: Preparar + Hacer + Retirar ( TOE + TM)
Tiempo productivo de la mquina: Hacer (TM)
Tiempo improductivo del operario: Espera (TO)
Tiempo improductivo de la mquina: Ocio (TO)
Porcentaje de utilizacin de la mq.: Tiempo productivo de la mquina X 100
Tiempo Total del Ciclo

Eficiencia del operario: Tiempo productivo del operador X 100

Tiempo Total del Ciclo
Ing. De Mtodos.

Tcnicas cuantitativas para evaluar

las Relaciones Hombre Mquinas
DIAGRAMA HOMBRE
MQUINAS
permite
DETERMINAR EL NMERO DE MQUINAS QUE PUEDE MANEJAR EL
OPERARIO
Estos se denominan

PROBLEMAS DE ASIGNACIN DE
MQUINAS

Estos pueden resolverse

mediante

UTILIZACIN DE TCNICAS CUANTITATIVAS Y EL DESARROLLO DE UN MODELO

MATEMTICO
permite

HACER EL CMPUTO DE FORMA

RPIDA
Se basan

EN LAS CARACTERSTICAS DEL SERVICIO QUE LE PRESTA EL OPERARIO A LA

MQUINA, ES DECIR, LAS RELACIONES ENTRE EL HOMBRE Y LA MQUINA.
Suelen ser de uno de estos
3 tipos

SERVICIO
SINCRNICO

SERVICIO
COMPLETAMENTE

COMBINACION DE
SERVICIO ALEATORIO Y

SERVICIO
SINCRNICO
Es el caso ideal, el
operario conoce de
antemano
la
secuencia de su
trabajo.
Su
objetivo
fundamental
es
llegar a determinar
el nmero ptimo
de mquinas que
puede atender un
operario
Utilizan los
considerando
criterios
de costos.
Modelos

determinsticos
Situaciones de
certeza

Ecuaciones
matemticas
sencillas

SERVICIO
COMPLETAMENTE
ALEATORIO O AL
AZAR

COMBINACIN DE
SERVICIO ALEATORIO
Y SINCRNICO

Es el caso que se
caracteriza porque
el
orden
de
ejecucin de las
actividades
tiene
un comportamiento
aleatorio
por
el
cual
su
comportamiento
est
basado
en
leyes
Utilizan
probabilsticas.

Podemos
tener
situaciones en las
cuales
sabemos
cuanto
tiempo
tarda el operario
en
prestar
el
servicio, pero no
sabemos
el
momento en el cual
la mquina
debe
Utilizan
ser servida.

Modelos
probabilsticos
Situaciones de
incertidumbre

Distribucin
binomial
p+q= 1

Tabla de
interferencia
aleatoria de
la mquina

Combinacin de
los modelos
probabilsticos
y
determinsticos

Teora de
Colas: Tabla
Peck y
Hazelwood

Simulaci
n de
Montecarl
o

Ing. De Mtodos.

Tcnicas cuantitativas para evaluar

las Relaciones Hombre Mquinas
PROPSITO
Determinar el nmero ptimo de mquinas que
puede atender un operario considerando
criterios de costos.
Disminuir los costos de fabricacin.
Disminuir los costos de mano de obra.

Ing. De Mtodos.

Tcnicas cuantitativas para evaluar

las Relaciones Hombre Mquinas
Mtodo Sincrnico
Constituye el caso ideal, en el cual existe certidumbre sobre cuando la mquina
requerir de los servicios el operario y cunto tiempo va a tardar dicho operario
atendindola.
Frmulas:
Ciclo de la mquina: TOE + TM
Ciclo del operario: TOE + TOI + Td + TO
N = Ciclo de la Mquina =
Ciclo del Operario

___TOE + TM__
TOE + TOI + Td

Ing. De Mtodos.

Tcnicas cuantitativas para evaluar

las Relaciones Hombre Mquinas
Caso 1
El ciclo del sistema est determinado por el ciclo de la mquina debido
a que el operario tiene cierto tiempo de ocio.
N1 < ( O + M ) Sin desplazamiento
O
N 1 < ( O + M ) Con desplazamiento
(O+d)
Caso 2

Nomenclatura:
N: nmero de mquinas que
puede atender el operario
O: Ocio
M: Tiempo de maquinado
d: Desplazamiento

En este caso el ciclo del sistema est determinado por el ciclo del
operario debido a que las mquinas tendrn cierto tiempo de ocio.
N 2 > ( O + M ) Sin desplazamiento
O
N 2 > ( O + M ) Con desplazamiento
(O+d)

Ing. De Mtodos.

Si se le asigna al operario N1 mquinas, est manejando menos

facilidades fsicas de las que l es capaz de operar; por lo tanto,
permanecer en ocio durante parte de su ciclo. Si por el contrario se le
asignan N2 mquinas se supera la capacidad de atencin que tiene el
operario; por lo tanto sern las mquinas las que estarn en ocio durante
algn tiempo de su ciclo al no poder ser atendidas cuando lo requieren.
N de mquinas =
N1 = Ciclo del sistema =Ciclo de la mquina
Nmero de piezas (dada por el nmero de mquinas)
N2 = Ciclo del sistema = (Ciclo del Operario x Nmero de mquinas)
Nmero de piezas (dada por el nmero de mquinas)
Ing. De Mtodos.

El COSTO TOTAL (CT) que se le asigna al sistema viene dado por:

Costo de Mano de Obra
Horas Normales
Rata de pago de operario (Bs / hr H) x N hombres x horas trabajadas
Horas Extras
Rata de pago de operario ( Bs / hr H ) x N hombres x horas trabajadas
Costo de Mano de Obra = Costos de Horas Normales + Costo s de Horas Extras.

Ing. De Mtodos.

Costo de Mquinas
Costos de Mquina Funcionando
N1
Rata de paga de la mquina funcionando (BS / Hr. Mq.) x ( TM / CM) x (N de horas) x
(N de mq.)
N2
Rata de paga de la mquina funcionando (BS / Hr. Mq.) x ( TM / CO x N de mq.) x (N
de horas) x (N de mq.)
Costos de Mquina Parada
N1
Rata de paga de la mquina parada (BS / Hr Maq) x ( (ciclo de la maquina TM ) / CM) x
(N de horas) x (N de mq.)
N2
Rata de paga de la mquina parada (BS / Hr Mq) x ( (ciclo de la mquina TM ) / CO x
N de mq.) x (N de horas) x (N de mq.)
Costo de Mquinas= Costo de Mquina funcionando + Costo de Mquina Parada

Costo de Materiales
N de piezas x costo unitario de piezas
Costo de Preparacin y Montaje
N de montajes x costo unitario de preparacin y montaje

Costo Total

CT = Costo de la Mano de Obra + Costo de Mquinas + Costo de

Materiales+ Costos de Preparacin y Montaje+ Otros Costos