SALUD OCUPACIONAL

H.S.E.Q
2015.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Como

se ha analizado el ser humano como factor principal de

accidentes o enfermedades ocupacionales, es necesario
definir bien los conceptos de accidentes de trabajo y
enfermedad profesional ya que por ser un ser social por
naturaleza est expuesto a accidentes o enfermedades fuera y
dentro del ambiente laboral que puede afectar su nivel de
productividad.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Para poder iniciar se da la definicin de accidente de trabajo a todo suceso
repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca
en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, invalidez o
la muerte (Ayala, 1999), tambin se considera accidente de trabajo el que se
produce durante la ejecucin de ordenes del empleador, o durante la
ejecucin de una labor bajo su autoridad, as este por fuera del lugar y horas
de trabajo pero esta ejecucin debe estar acorde al objeto social de la
empresa (Ayala 1999). Tambin se considera accidente de trabajo el sufrido
en el traslado de los trabajadores de la casa a la empresa cuando es en
transporte suministrado por la compaa donde se labora

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Suceso

Repentino: Es el acontecimiento real y cierto

que se presenta de manera pronta e inmediata y
acciona durante un periodo breve sobre el organismo
del trabajador, aunque sus consecuencias se
presenten posteriormente.

Causa

o con ocasin del trabajo: Significa que debe

existir una relacin causal entre el trabajo y el
accidente sufrido, contrario a los riesgos comunes.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Ocasin:

Es una relacin directa entre el accidente con la

labor, esta se encuentra cuando el trabajador sufre una
accidente cuando est haciendo la labor por la cual fue
contratado ejemplo. Cuando un tcnico electricista realizando
el mantenimiento de las lneas de energa, actividad para la
que fue contratado sufre un accidente (descarga elctrica).

Causa

o con ocasin del trabajo: Significa que debe existir una

relacin causal entre el trabajo y el accidente sufrido,
contrario a los riesgos comunes.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Lesin

orgnica, perturbacin funcional, invalidez

o muerte: Para que se considere accidente de
trabajo, este debe producir una consecuencia o
lesin en la integridad del trabajador, existiendo
una prdida de la capacidad laboral o una
perturbacin funcional, si no se produce al menos
una incapacidad temporal o un efecto negativo en
la salud del trabajador no se considera accidente
de trabajo.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo

Ejecucin de rdenes o bajo su autoridad: Es cuando el

trabajador sufre un accidente por el imperio o poder de
subordinacin involucrado en la relacin laboral.
Traslado de los trabajadores: Es cuando el traslado
desde la residencia del trabajador hasta la empresa se
realiza en transporte contratado directamente por la
empresa para la cual labora.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo

Dentro de la legislacin en el artculo 10 del Decreto 1295

de 1994, existen tres casos que no son accidentes de
trabajo que son los siguientes:
Actividades no Laborales
Actividades recreativas, Deportivas o Culturales
Consagradas en la Ley 50 de 1990
Permisos.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Otro

concepto de importancia es el de enfermedad

Profesional, este concepto est claramente definido
en el artculo 11 del Decreto 1295 de 1994 Todo
estado patolgico permanente o temporal que
sobrevenga como consecuencia obligada y directa de
la clase de trabajo que desempea el trabajador, en el
medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que ha
sido determinada como tal por el Gobierno Nacional.

Conceptos de Enfermedad Ocupacional

y Accidentes de Trabajo
Para

que sea enfermedad profesional deben existir

cuatro requisitos en orden lgico que son:
El ejercicio de una profesin o Trabajo
determinado
La alteracin del estado normal de salud
Un grado de incapacidad o prdida laboral
Una Relacin de causalidad directa entre la
alteracin y la profesin, o trabajo.

Existen diferencias entre accidente de trabajo y enfermedad profesional aunque los dos conceptos se
originan por hechos derivados de la actividad laboral y son el resultado de una causa exterior que acta
sobre el cuerpo del trabajador causndole incapacidad temporal, incapacidad permanente parcial o una
invalidez disminuyendo la capacidad laboral del trabajador, invalidndolo e incluso originndole la
muerte.
Entre las diferencias conceptuales tenemos las siguientes:
1. Por la casualidad: El accidente es producto de un suceso repentino (inmediato) mientras que la
enfermedad tiene un procesos evolutivo lento y progresivo en su mayora interno al trabajador.
2. Por las Circunstancias: La enfermedad se presenta de una manera evolutiva casi imperceptible
mientras que el accidente se presenta de manera rpida y violenta.
3. Previsibilidad: Ambos conceptos son previsibles, pero la enfermedad es ms previsible que el
accidente ya que existe certeza de que la exposicin a determinados riesgos producen la enfermedad al
contrario de los accidentes de trabajo que son repentinos aunque previsible en una muy pequea escala
ya que se presentan de manera rpida.
4. Por las consecuencias: En la enfermedad hay un periodo de tiempo variable desde que acta la
causa hasta que el padecimiento se manifieste y se afecte el organismo el cual reacciona de diferente
manera de acuerdo a la enfermedad Profesional, mientras en el accidente los efectos se registran de
manera inmediata y producen un deterioro orgnico visible u observable.

Programas de vigilancia
epidemiolgica.

La vigilancia epidemiolgica se define como la recoleccin sistemtica,

continua, oportuna y confiable de informacin relevante y necesaria
sobre algunas condiciones de salud de la poblacin, enfocndose
principalmente en eventos o casos ya ocurridos, pero se ve la necesidad
de hacerlo sobre los factores de riesgo. El anlisis e interpretacin de
los datos debe proporcionar bases para la toma de decisiones, y al mismo
tiempo ser utilizada para su difusin.
Para establecer los programas de vigilancia epidemiolgica dependen de
la cobertura que se quiera tener, de los objetivos que se quieran cumplir,
de las posibilidades presupuestales, humanas y de organizacin de la
empresa e inters de la misma.

Segn el International Loss Control Institute menciona que,

de cada 100 accidentes, 85 ocurren por actos inseguros y 1
por condiciones inseguras , el 14 restante ocurre por la
combinacin de ambas causas, por ejemplo un piso mojado
es una condicin insegura, pero si alguien por estar
corriendo se resbala, sera una causa combinada, por lo
que se registrara dentro de los 14 restantes. En la figura 4
se muestra esta proporcin.

ESTUDIO DE EPIDEMIOLOGIA
DEMUESTRAN QUE:

Los actos inseguros son prcticas o acciones realizadas por

una persona que realiza una labor u actividad y las
condiciones inseguras son aquellas que en algn momento
fueron hechas o creadas por otras personas y que se
convierten en un factor de riesgo, si se analizan las causas
desde este punto de vista se puede considerar que las
causa inmediatas de los accidentes las producen las
personas, de ah que el factor humano cobre la mayor
importancia.

Plan de Entrenamiento

Como se ha analizado en las anteriores lecciones

al factor humano hay que dedicarle la mayor
atencin para poder llevar a cabo los programas
de seguridad e higiene laboral ya que son las
personas quienes se accidentan y tambin son
ellas las que ejecutan y desarrollan el programa

Como se desarrolla el plan de

entrenamiento?
Al entrar en el tema del plan de entrenamiento se puede decir que es
el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar a las personas
la importancia de la seguridad en su lugar de trabajo al igual que los
conocimientos, destrezas necesarias para desempear su labor
asegurando la prevencin de accidentes, proteccin de la salud e
integridad fsica y emocional. Es Importante resaltar que el plan de
entrenamiento se enfoque en el ser humano como eje principal del
programa de seguridad de forma que este plan lo motive, que sea un
buen medio de comunicacin para mejoras las condiciones de trabajo
y que sea apropiado a las condiciones propias de la empresa o de la
actividad.

Aspectos claves de xito.

1. Adopte una actitud amable: Debe inspirar confianza a la otra persona

para que ponga la atencin suficiente y se atreva a preguntar sobre las dudas
que surjan.
2. Evalu en forma adecuada a la persona: Si la persona comprende que por
lo menos sabe algo del trabajo, lo har sentir til para la empresa que se
reconoce su capacidad y esto hace que se sienta ms comprometido para
ejecutar bien las tareas.
3. Explique claramente las cosas: No se debe dar por hecho que el personal
entiende igual que usted, un entrenamiento no es efectivo si la persona no
comprendi, y si no se comprendi es porque el capacitador no supo
explicarse. Para ser un buen entrenador se debe tener la aptitud de explicar
las cosas en trminos del estudiante no del entrenador.

Aspectos claves de xito.

4. Haga demostracin de cmo hacerlo: Es importante que la persona observe

primero como se hace las cosas de manera segura y no se quede en la teora.
5. Permita que la persona practique lo aprendido: Se hace necesario que la
persona demuestre lo aprendido, por lo tanto se debe observar como lo hace.
6. Proporcione reforzamiento: Cuando el trabajador no haya realizado la
operacin con la precisin y seguridad, es necesaria volver a demostrarle como
se debe realizar y verificar que lo haga.
7. Anmelo a continuar: Cuando la persona no puede realizar la accin como
se debe, puede sentirse frustrado e incluso temeroso por las reprimendas que
pueda tener y esto hace que se comentan ms errores y por ende accidentes, de
ah la importancia de animarlo para que vuelva a hacer la operacin

Aspectos claves de xito.

8. Recompnselo cuando haga bien las cosas: No se limite a corregir los errores, si ve
que la persona realizo bien la operacin es necesario felicitarlo, el reconocimiento por lo
bien hecho es tan importante como corregir las deficiencias.
9. Dele toda la informacin adicional que necesite: Una vez finalizado el entrenamiento
d todas las indicaciones complementarias, por ejemplo que hacer ante una duda.
10. Supervise con frecuencia hasta asegurarse que el trabajador lo haga correctamente:
Cada cierto tiempo es conveniente verificar como esta haciendo la labor pero tomando la
actitud de apoyo y no de desconfianza.
11. No olvide en cada paso incluir las medidas de seguridad: Se debe explicar
claramente los peligros de la operacin y los riesgos que pueden existir.

Aspectos claves de xito.

El entrenamiento en el trabajo es lo ms
importante y la mejor inversin que se puede
hacer, entre ms tiempo se dedique al
entrenamiento del personal mayor integracin de
equipo se tendr menos tiempo a corregir
defectos y buscar actos inseguros.