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ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
es la unin de normas, hbitos y valores que de una
forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos
que dan forma a una institucin, y que a su vez son
capaces de controlar la forma en la que interactan con el
propio entorno y entre ellos mismos.
CARACTERISTICAS
La cultura es aprendida.
La cultura se aprende mediante la interaccin
Las subculturas se forman a travs de
recompensas.
Las personas forman la cultura
La cultura es negociada
La cultura es difcil de cambiar
La cultura es aprendida.
Algunas personas aprenden a realizarcomportamientos
a travs de cualquiera de los premios o las consecuencias
negativas que siguen su comportamiento. Cuando una
conducta es recompensada, se repite y la asociacin con
el tiempo se convierte en parte
de la cultura. Un simple gracias a un ejecutivo
por el trabajorealizado de una manera
especial,
los moldes de la
cultura.
La cultura es negociada
Una persona sola no puede crear unacultura. Los empleados
deben tratar de cambiar la direccin, el ambiente de trabajo, la
forma de trabajo se realiza, o la manera en la que se toman las
decisiones dentro de
las normas generales del
lugar de trabajo.El cambio es
cultural un proceso de
dar y recibir por todos los miembros de
una
organizacin. La formalizacin de la direccin
estratgica, desarrollo de sistemas, y las medidas que
establecen deben ser propiedad del grupo responsable
de ellos.De lo contrario, los empleados no les pertenece.
La cultura es difcil de
cambiar
El cambio cultural requiere que la gente cambie su
comportamiento. A menudo es difcil para la gente a
olvidar su vieja manera de hacer las cosas,
y para
comenzar a realizar los nuevos comportamientos
de forma coherente. La persistencia, la
disciplina, la
participacin de los empleados,
la bondad y la
comprensin, el trabajo de
organizacin para el
desarrollo y la
capacitacin puede ayudar a cambiar
una cultura.
AMBIENTE
ORGANIZACIONA
L
QU ES EL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL?
Se considera como el contexto dentro del cual
existe la organizacin o el sistema, y se divide en:
Microambiente
Macroambiente
MICROAMBIENTE
macroambie
nte
microambie
nte
organizaci
n
Ambiente general
o macroentorno
Ambiente mas
amplio que
incluye
La sociedad, los
pases, las
organizaciones, las
empresas, las
comunidades, etc.
Funciona como
un contexto
amplio
Todas las
organizaciones
estn sujetas a su
efecto
generalizado y
amplio
Que afecta a
todos sus
componentes e
integrantes
Que repercute
intensamente en
todas las decisiones
administrativas
Ambiente
general o
macroentorno
fenmenos
econmicos
demogrfico
tecnolg
ico
Culturales
legales
sociales
Ecolgicos