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UNIVERSIDAD PERUANA DE
LOS ANDES

La Motivacin Social
Docente:

Alumna:

Ciclo:

Aula:

RODOLFO RAUL GUIBOVICH DEL CARPIO


Parcco Len, Sandra Paola
v Modulo I 2016
402 A1

Motivacin Social
Procesos
Procesos psicolgicos
psicolgicos
subyacentes
subyacentes

CONFIANZA
CONFIANZA

son

Implica

MOTIVOS
MOTIVOS BASICOS
BASICOS
SOCIALES
SOCIALES

PERTENENCIA
PERTENENCIA

Es el

COMPRENSION
COMPRENSION

Motivo social ms
bsico

Necesidad

CONTROL
CONTROL

de pertenecer
algn grupo

sentirse a gusto con el


mundo

POTENCIACION
POTENCIACION
PERSONAL
PERSONAL

Ayuda
Implica

A la adaptacin a la
vida en grupo

impulsa

sentirse a gusto
con el mundo

a las personas a sentirse


competentes y eficaces

RELACIONES
RELACIONES ENTRE
ENTRE LOS
LOS MOTIVOS
MOTIVOS SOCIALES
SOCIALES BSICOS
BSICOS

Necesidad de relaciones fuertes y estables


MOTIVOS COGNITIVOS
Compresin

Control

Necesidad de significados
compartidos y prediccin.

Necesidad de contingencia
percibida entre conducta
y resultados.

MOTIVOS AFECTIVOS
Potenciacin Personal

Confianza

Necesidad de verse a uno


mismo como bsicamente
respetable o con potencial
para mejorar.

Necesidad de ver a los


dems como
bsicamente buenos.

Es
Es hacer
hacer que
que las
las personas
personas

Culturas Colectivistas
Ponen el nfasis en el grupo.
funcin
En las culturas colectivistas, el motivo de
pertenencia se refleja en una mayor
conformidad y respeto hacia las normas y
decisiones del grupo

se adapten

a
a su
su medio
medio social
social y
y ste
ste cambia
cambia
de
una
cultura
de una cultura a
a otra.
otra.

MOTIVOS
SOCIALES

Motivo
Motivo de
de Pertenencia
Pertenencia

Motivacin y cultura

comunicacin
comunicacin
indirecta
indirecta

Motivo
Motivo de
de Comprensin
Comprensin

Culturas Colectivistas y con


alta distancia jerrquica

Culturas Individualistas
Ponen las necesidades de cada persona por
encima de las necesidades del grupo.
En las culturas individualistas, lo normal es que
las personas pertenezcan a varios grupos al
mismo tiempo y sean ms sociables.

Culturas Individualistas y con


baja distancia jerrquica

comunicacin
directa

Culturas
Culturas Colectivistas
Colectivistas

Motivo de Control

El individuo

se ajusta a ese ambiente y adapta


sus necesidades a las del grupo

Motivacin y
cultura

Motivo
Motivo de
de Confianza
Confianza

Culturas ms dependientes del


grupo

Culturas
Culturas Individualistas
Individualistas

Motivo de Potenciacin
Personal

Se valora ms el control
personal

Dan muestras de un mayor


optimismo

Culturas
Culturas Colectivistas
Colectivistas
Culturas
Culturas Individualistas
Individualistas
como miembro de un grupo
desempeando determinados
roles

Confan en el grupo

sentirse bien como


individuo nico.

Culturas ms independientes del


grupo
dar ms importancia a
nuestros xitos

No confan en extrao
confa en los dems en general

Los motivos bsicos


Se
Seadaptan
adaptanaalas
laspresiones
presionesevolutivas
evolutivassociales
socialesque
quesitan
sitanaalas
laspersonas
personasdentro
dentrode
de
relaciones,
grupos
y
comunidades.
relaciones, grupos y comunidades.

La
Lagente
gentesobrevive
sobrevivemejor
mejorsisitiene
tienerelaciones
relacionesestables,
estables,comprende
comprendeelelmundo
mundosocial,
social,
tiene
tiene cierto
cierto sentido
sentido de
de control
control personal
personal oo social,
social, se
se potencia
potencia aa ss mismo
mismo como
como
individuo
o
miembro
de
un
grupo
y
sabe
fiarse
de
los
dems.
individuo o miembro de un grupo y sabe fiarse de los dems.

Todos
Todosestos
estosmotivos,
motivos,aapesar
pesarde
desus
susvariaciones
variacionesculturales
culturalesen
encuanto
cuantoaasu
su
expresin,
facilitan
la
vida
de
las
personas
como
seres
sociales.
expresin, facilitan la vida de las personas como seres sociales.

GRACIAS

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