EQUIPO 1

TEMA:
Conceptos
Bsicos
INTEGRANTES:
Bianca Pamela Fernndez Herrera
Ivonne Guadalupe Ayala Torres
Lorena Gpe. Flores Verdad Ambriz
Ma. Anglica Montoya Jimnez

PROYECTO:

Es un esfuerzo temporal con un inicio y un fin claro que crea

un producto, servicio o resultado nico.
Es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas
que itentan cumplir con un fin especfico, en un periodo
establecido y en algunos casos, con un presupuesto.

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS:
PLANEACIN: El principio de un proyecto; es la investigacin del
entorno, planteamiento de estrategias, polticas y propsitos, acciones a
ejecutar en el plazo o fase correspondiente.
ORGANIZACIN: Es el conjunto de reglas, cargos, comportamientos que
han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de un
proyecto, la funcin principal de la organizacin es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.
DIRECCIN: Es la ejecucin de los planes, la motivacin, la
comunicacin y la supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
CONTROL: Es la funcin que se encarga de evaluar el desarrollo general
del Proyecto.

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS:
Diagrama Ishikawa o mejor conocido como anlisis Causa Efecto, permite
evaluar las variables de materia prima, mano de obra, medio ambiente,
medicin y mquinas sobre una situacin especfica, se utiliza previo a un
anlisis de riesgos y apoya a la creacin de planes de accin (PAC)

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
El Diagrama de Gantt; permite llevar el seguimiento y avance de
cada actividad determinada de acuerdo a las fechas compromiso
establecidas, con la finalidad de conocer el avance real vs lo
planeado del proyecto.

La Oficina de Proyectos es el Departamento que centraliza la

Administracin y la Gestin; por medio de un Programa o Plan.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
TIPOS DE ESTRUCTURA.
FUNCIONAL: Agrupa a personas que tienen una posicin similar dentro de
la organizacin o desarrollen funciones semejantes, a travs del uso de
recursos y habilidades. Aplicable en PyMES.
POR PRODUCTO O SERVICIO: Se presenta en las organizaciones que
agrupan las actividades con base en los productos o servicios que
comercializan. Es comn verla en empresas que tienen gran cantidad de
productos y que por ser estos tan extensos resulta incontrolable organizarse.
MATRICIAL: Agrupa a las personas simultneamente por funciones y
divisiones; combina las estructuras funcional y divisional. Su objetivo es la
de buscar la mayor integracin de recursos especializados, lo cual es de
gran utilidad cuando se desarrollan proyectos con tiempos definidos, para su
ejecucin y entrega.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

PLAN DE PROYECTO: