Toma De Decisiones

La toma de decisiones es el proceso mediante el

cual se realiza una eleccin entre las opciones o
formas para resolver diferentes situaciones de la
vida en distintos contextos: a nivel laboral, familiar,
personal, sentimental o empresarial.
Consiste bsicamente, en elegir una opcin entre
las disponibles, a los efectos de resolver un
problema actual o potencial.

Importancia De Tomar
Decisiones
Las decisiones se pueden clasificar teniendo en
cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia
con la que se presentan. Se clasifican en cuanto a
las circunstancias que afrontan estas decisiones sea
cual sea la situacin para decidir y cmo decidir

Decisiones
Programadas
Son aquellas que se toman frecuentemente, es
decir son repetitivas y se convierte en una rutina
tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y
se presentan con cierta regularidad ya que se tiene
un mtodo bien establecido de solucin y por lo
tanto ya se conocen los pasos para abordar este
tipo de problemas, por esta razn, tambin se les
llaman decisiones estructuradas.

Decisiones No
Programadas
Tambin denominadas no estructuradas, son
decisiones que se toman ante problemas o
situaciones que se presentan con poca frecuencia,
o aquellas que se necesitan de un modelo o
proceso especfico de solucin.

Caso Prctico

Modelo Para La Toma

De Decisiones
Describe la forma en que las personas deben
comportarse al tomar decisiones para tomar los
resultados.

Pasos Del Modelo Para

Optimizar

Reconocer la necesidad de tomar una decisin

Identificar los criterios de decisin
Asignar una ponderacin a esos criterios
Desarrollar las mejores alternativas
Evaluar las alternativas
Seleccionar la mejor alternativa

El Modelo De
Racionalidad Limitada
Considera al que toma las decisiones como una
persona administrativa, que tiene una capacidad
limitada para procesar informacin, que aunque
deseara tomar la mejor decisin, no siempre lo
hace as, procedimientos principalmente por dos
razones: por una falta de supervisin posterior y
porque prefiere la satisfaccin.

El Modelo Simplificado
De La Realidad
Cuando se enfrentan a situaciones similares a otras
que han resuelto en el pasado l, utilizan la misma
estrategia general si tuvieron xito, y optarn por
un nuevo mtodo si la estrategia anterior no di
buenos resultados.

El Modelo Favorito
Implcito
Modelo en el cual el que toma la decisin selecciona
de manera implcita su alternativa preferida en las
primeras etapas del proceso de decisin y desva la
evaluacin de las otras opciones

Dinmica De Tomas De
Decisiones
Se plantean situaciones que favorezcan la reflexin
tanto individual como grupal para alcanzar
acuerdos, adquirir tcnicas que nos hagan ms
eficientes a la hora de decidir, de exponer nuestros
puntos de vista al resto del grupo y de esta manera
poder aplicarlo en nuestra vida diaria.