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Y
tiene 1,000. 000 dlares para invertir. Si ferro calvo abre el cine la
probabilidad de que gane 3, 000. 000 de dlares es de 0.42 (incluida la
inversin) y la de perder todo su dinero de 0. 58 . Si no habr el cine,
Conserva su 1, 000. 000 de dlares Qu decisin debe tomar ferro
calvo? cambiara ferro calva su estrategia si la probabilidad de xito
fuera 0.32 en lugar de 0. 42?
Gana .42
3,ooo.000
Si
ab
re
2
Perdi .58
1,000.00
0
1
N
o
ab
re
1,000.00
0
Gana .32
$3,000.0
00
br
e
Si
a
Pierda .68
$1,000.000
1
Si
ab
re
$1,000.0
00
5.Una empresa que tiene como gerente a Nada Karina compra la materia prima a
dos Proveedores A y B , cuya calidad se muestra en la siguiente tabla :
Defectuosas
Probabilidad
para el
proveedor A
Probabilidad
para el
proveedor B
1%
0.80
0.40
2%
0.10
0.30
3%
0.10
0.30
3
$2
Pr
A ov
ee
do
r
0.80
0.10
0.10
$20
$3
0
$4
0
1
Pr
B ov
ee
do
r
$1
9
0.40
0.30
0.30
$10
$20
$3
0
CONCLUSION :
12.La petrobras company es duea de unos terrenos en los que puede haber petroleo.
Es por ello que se encuentra con la disyuntiva de realizar un sondeo ssmico o no
realizarlos lo realiza hay una probabilidad de 0.7 que sea desfavorable y 0.3 de que lo
sea. Al no realizarlo , tiene dos alternativas perforar o vender. Si perfora, un gelogo
consultor ha informado a la gerencia que piensa que exista una probabilidad de 1 de 4
de encontrar petroleo.Debido a esta probabilidad ,otra compaa petrolera ha ofrecido
comprar las tierras en 190 millones sin embargo,la oil petrobras esta considerando
conservarlo para perforar ella misma.Si encuentra petroleo la ganancia esperada de la
compaa sera aproximadamente de 925 millones;incurrira en una perdida 203 millones
si encuentra un pozo seco. Sin embargo al realizar el sondeo ssmico con un costo de
$31millones puede ser Desfavorable y perforar hay una probabilidad de 1 a 7 de
encontrar petrleo. Esta compaa esta operando sin mucho capital por lo que una
perdida de 203 millones seria la bancarrota.
Qu le recomiendas a la ol Petrobras Company ? porque ?
Encontrar
perforar
7
No encontrar
4
Desfavorable .7
vender
Co
so n
nd
eo
Favorable .3
$925 millones
$-203 millones
Sin
so
Encontrar .25
e
nd
o
pe
r
Encontrar .5
No encontrar .5
vender
$-203 millones
$190 millones
2
perforar
$925 millones
$190 millones
$925 millones
6
fo
No encontrar.75
ra
r
$203 millones
3
vender
$190 millones
$30,750
$30,750
$30,750
$-7,500
$61,500
$61,500
O
rd
en
ar
15
Ordenar 300
a
en
rd
O
r4
50
$-45,750
$23,250
$92,250
Tabla de decisin:
Decisin
Precio de venta$460
150
$30,750
$30,750
300
$-7,500
$61,500
$30,750
$130,500
450
Si compra 150 y la demanda son :
150(460)-150(255)=$30,750
150(460)-150(255)=$30,750
150(460)-150(255)=$30,750
$-45,750
$23,250
$92,250
Si compra 450 y la demanda son :
150(460)-450(255)=$-45,750
300(460)-450(255)=$23,250
450(460)-450(255)=$92,250