RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE

PERSONAL

INTEGRANTES
CHUMBES INCA , MARISELA
LEIVA TAIPE , MIRIAN
GUTIERREZ GUERRECIO , CARLOS

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO:
En este proceso la organizacin atrae a
candidatos para abastecer su proceso de
seleccin. En realidad, el reclutamiento funciona
como un proceso de comunicacin: la
organizacin ofrece y divulga oportunidades de
trabajo.

OBJETIVO
S

TIPOS DE RECLUTAMIENTOS

interno
externo

Las vacantes se llenan con los

colaboradores de la organizacin
Los candidatos internos son los
candidatos preferidos
Esto exige su promocin o transferencia
a las nuevas oportunidades
La organizacin ofrece una carrera de
oportunidades al colaborador

Las vacantes y las oportunidades se llenan

con candidatos del exterior
Los candidatos externos son preferidos
La organizacin ofrece oportunidades a los
candidatos externos

RECLUTAMIENTO INTERNO
Aprovecha ms el potencial
humano de la empresa
Motiva y fomenta el desarrollo
profesional de sus trabajadores
actuales
Incentiva la permanencia de los
trabajadores y su fidelidad a la
organizacin
Ideal para situaciones estables
y de poco cambio en el contexto
No requiere de la ubicacin
organizacional de los nuevos
miembros
Probabilidad de mejor seleccin,
porque los candidatos son bien
conocidos
Costo financiero menor al del
reclutamiento externo

Ventajas

Desventaja
s
Puede bloquear la entrada de nuevas
ideas, experiencias y expectativas.
Favorece la rutina
Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente
Funciona como un sistema cerrado
de reciclaje continuo

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Ventajas

Desventaja
s

Introduce sangre nueva a la organizacin: talentos,

habilidades y expectativas.
Enriquece el patrimonio humano, en razn de la
aportacin de nuevos talentos y habilidades
Aumenta el capital intelectual porque incluye
nuevos conocimientos y destrezas
Renueva la cultura organizacional

Afecta negativamente la motivacin de los

trabajadores actuales de la organizacin
Reduce la fidelidad de los trabajadores porque
ofrece oportunidad a extraos
Exige esquemas de socializacin organizacional
para los nuevos trabajadores.
Es mas costoso, tardado e inseguro que el
reclutamiento interno

 COMO RECLUTAN LAS

ORGANIZACIONES?:

FUENTES DE RECLUTAMIENTOS
Anuncios en diarios y revistas
Suele ser una fuente adecuada, pero depende del puesto. Es
adecuado para puesto de gerencias, tcnicos, ya que estos leen
con frecuencia el peridico
Revistas especializadas
Para si buscamos un puesto muy especfico
Contacto con institutos, universidades y agrupaciones
En estos casos hay muchas empresas que se mantienen en
contacto con estas organizaciones siempre independientemente
de que tengan posiciones vacantes o no, de esta manera
tienen siempre personas interesadas en al empresa.

RECLUTAMIENTO IMPLICA GASTOS

El reclutamiento implica gasto para la organizacin:
Gastos del personas de RRHH dedicado al reclutamiento
Gasto del personal de lnea dedicado al reclutamiento
Gatos directos del reclutamiento
o
o
o

Publicaciones en revistas y peridicos

Pagos a agencias
Gastos por otras tcnicas de reclutamientos

Gastos totales
gastos de reclutamiento del periodo

FUENTES DE RECLUTAMIENTOS
Carteles o anuncios en lugares visibles:
Es una modalidad de muy bajo costo y con un rendimiento y
rapidez razonable. Regularmente se coloca en la misma
institucin o en estaciones de autobuses, metro, etc.
Presentacin de candidatos por recomendacin de
trabajadores actuales.
Es de bajo costo, alto rendimiento y efecto relativamente rpido
Reclutamiento virtual:
Reclutamiento que se hace por medios electrnicos y a distancia
a travs del internet. Su ventaja es que es inmediato y se
interacta digitalmente de manera rpida con los candidatos

IMPORTANCIA
El reclutamiento es una parte importante dentro de
una organizacin de ah parte todo el
funcionamiento, ya que si no hay una buena
eleccin del personal no se lograran los objetivos
de esta, y las metas que se tienen fijadas a un
cierto plazo de tiempo, se alargara ya que no se
estar produciendo de manera eficaz, as como los
empleados deben cumplir con ciertos requisitos la
organizacin o los que estn al frente deben
motivar a su personal, brindar incentivos y en gran
manera motivar su ego como el mejor empleado
de la empresa.

SELECCIN DE
PERSONAL

SELECCIN DE PERSONAL
Qu es?
La bsqueda del perfil profesional que mejor se adecue
a las caractersticas de la empresa y al propio puesto
de trabajo.
De dnde partimos?
1.- Valoracin de puestos de trabajo
2.- Descripcin perfil profesional

SELECCIN DE PERSONAL
OBJETIVOS:
1.- Saber aplicar la estrategia adecuada para el
reclutamiento
2.- Conocer y saber aplicar un proceso de seleccin

SELECCIN DE PERSONAL
S
E
L
E

FASES
RECLUTAMIENTO
PRESELECCIN

C
C

NCLEO

POSTSELECCIN

Bsqueda del candidato

idneo
Caso: Anuncio
Criterios para buscar CV
adecuadas
Caso: Carta presentacin y
CV
Tcnicas de seleccin a
utilizar
Caso: Entrevista
Decisin y comunicacin
Acogida

SELECCIN DE PERSONAL
Fuentes :
INTERNAS:

bsqueda de candidatos dentro

de la empresa.
VENTAJAS
Menor coste
econmico
Fiabilidad
Motivacin

TIPOS DE
FUENTES
Rotaciones
Promocione
s

SELECCIN DE PERSONAL
Externas:

bsqueda de candidatos ajenos a la

empresa.
Bolsas de Trabajo centros de formacin.
Anuncios prensa fin de semana.
Portales on-line.
Consultoras RRHH.

IMPORTANCIA
Tiene una gran importancia la seleccin de
personal, ya que el no contar con las personas
adecuadas significa para la organizacin costos
en :
Dinero
Tiempo