Intervencin en Crisis

Intervencin en Crisis
un evento traumtico que desborda excesivamente la
capacidad de una persona de manejarse en su modo usual
(Benveniste, 2000).

Un comportamiento adecuado consiste en poder generar una

respuesta adecuada para este proceso. (que puede ser
esperable dentro del ciclo vital)
Cobra gran relevancia al momento de intervenir con jvenes
que pudiesen de entregar una respuesta no adecuada.

CONFIANZA

Enfrentar una crisis de manera favorable

fortalece la confianza y empodera para futuros
afrontamientos.

Una crisis supone un cambio no planificado, repentino y

frecuentemente no deseado en la vida de una persona
Por el contrario, si el resultado no es el esperado, corre el
riesgo de disminuir su seguridad interna debilitando sus
habilidades de afrontamiento y generando un potencial
consumo.

Respuesta
de
Afrontamien
to

Incremento
de
autoeficacia

Aumento
de Factores
Protectores

Resiliencia

Situacin
crtica

Inadecuado
Afrontamien
to

Disminuci
n de la
autoeficac
ia

FR

Frustracin
Rabia
Incomprensi
n

Posibilidad
de
consumo
u otra
conducta
disruptiva

Segn la OMS se trata de una enfermedad

fsica y psicoemocional

Adiccin
Una enfermedad compleja pero tratable
que afecta el funcionamiento del cerebro y el
comportamiento. Las drogas de abuso alteran
la estructura y la funcin del cerebro, lo que
ocasiona cambios que persisten mucho tiempo
despus de haber cesado el consumo de las
drogas. Esto explica por qu las personas que
han tenido problemas de consumo corren el
riesgo de recadas incluso despus de largos
periodos de abstinencia y a pesar de las
consecuencias potencialmente dainas.

Adicto

la OMS define como

un estado psquico y algunas veces fsico resultante de la

interaccin entre un organismo vivo y un producto
psicoactivo, que se caracteriza por producir modificaciones
de la conducta y otras reacciones que incluyen siempre un
deseo incontrolable de consumir droga, continua o
peridicamente, a fin de experimentar nuevamente sus
efectos psquicos y evitar a veces el malestar de su
privacin

Crisis

se puede definir como

un cambio relevante y repentino en el curso de

una enfermedad o en el estado de salud.

La crisis es el momento en que todo est en peligro.

La crisis tiene comienzos identificables, se trata de la
situacin que aparece cuando un miembro de la
familia abusa de bebidas alcohlicas u otras drogas.
Puede convertirse en una oportunidad de modificar un
hbito quizs arraigado largo tiempo atrs, o bien
pasar como un acontecimiento ms del que no se
aprende nada.

Cmo abordar a una persona en situacin crtica?

Orientaciones para la accin
1. Generando climas de confianza
Ayudar a la persona a comunicar
Focalizar la conversacin en aquello que la persona
considera importante
Demostrar atencin e inters
Transmitir calma
Escuchar sin criticar ni enjuiciar

Orientaciones para la accin

Favorecer el enganche afectivo
Relacionarse de manera no autoritaria
Tratar a la persona con respeto
Mostrar autenticidad y congruencia
Mantener
una
conversacin

actitud

comprensiva

en

Preocuparse genuinamente por la otra persona.

la

Orientaciones para la accin

Expresar empata
Imaginarse en el lugar de la otra persona
Demostrar que se ha entendido el sentimiento
del otro
Mantener una actitud de escucha.

Orientaciones para la accin

2. Obstculos para la ayuda
Emitir juicios
Explicaciones muy racionales sobre las causas del
consumo
Actitud muy consoladora
Ponerse uno como ejemplo
Establecer alianzas con las personas cercanas que
critican el consumo
Tener expectativas de obtencin de resultados
inmediatos
Tramitar.

Entrevista Motivacional

Entrevista Motivacional
Mtodo directivo centrado en el paciente. Promueve la
motivacin intrnseca al cambio, a travs de la exploracin
y resolucin de la ambivalencia.
Busca comprender el marco de referencia de la otra
persona, provocando y reforzando de manera selectiva el
discurso de cambio en el/la usuario/a.
El estilo de la entrevista motivacional es, emptico y
provocador (no confrontacional). La disposicin al cambio
no es vista como un rasgo del/la usuario/a, sino ms bien
como un producto de la interaccin usuario/a/terapeuta.
Fuente :William Miller y Stephen Rollnick citado Taller de formacin en entrevista motivacional
Departamento de Psiquiatra Pontificia Universidad Catlica de Chile. 2007.

PRINCIPIOS GENERALES DE ENTREVISTA MOTIVACIONAL

CREAR LA DISCREPANCIA

Tomar conciencia de las consecuencias es importante.

Usar discrepancia entre la conducta actual y los
objetivos ms importantes que se quieren conseguir,
motivar el cambio.
La persona debe presentar sus propias razones para
cambiar.

PRINCIPIOS GENERALES DE ENTREVISTA MOTIVACIONAL

EVITAR LA DISCUCIN
Las discusiones son contraproducentes.
Defender un argumento provoca defensividad.
La resistencia es una seal que indica que se deben
cambiar las estrategias que se han estado utilizando.
No es necesario usar etiquetas.

PRINCIPIOS GENERALES DE ENTREVISTA MOTIVACIONAL

DARLE UN GIRO A LA RESISTENCIA

Se debe aprovechar el momento actual con el fin de obtener
el mayor beneficio posible.
Las percepciones se pueden cambiar.
Los nuevos puntos de vista se sugieren, no se imponen.
La persona es una fuente valiosa a la hora de encontrar
soluciones a los problemas.

PRINCIPIOS GENERALES DE ENTREVISTA MOTIVACIONAL

FOMENTAR LA AUTOEFICACIA
La creencia en la posibilidad de cambiar es un factor
motivacional importante.
La persona es responsable de escoger y llevar a cabo un
cambio personal.
Existe un cierto grado de esperanza en la amplia
variedad de diferentes tratamientos de los que se
dispone.