Evaluacin de Tecnologa

Metodologa propuesta

Definicin
Proceso de analsis multidisciplinario que
estudia las implicaciones clinicas, sociales,
eticas
y
economicas
del
desarrollo,
introduccion, difusion y uso de las tecnologias
en salud, con la finalidad de realizar
recomendaciones para la toma de decisiones"

Evaluacin de Tecnologa
La adquisicin de tecnologa SIEMPRE
debe partir de una necesidad mdica.
Provee informacin objetiva e
imparcial para la toma de decisiones.
Los beneficios deben reflejarse en la
necesidad del paciente.

Pasos:

Economa de la salud
Anlisis Tcnico
Anlisis econmico
Tabla de ponderacin

Economa de la Salud
Evaluacin de la necesidad clnica.
Trabajar con la Medicina Basada en
Evidencia.
Revisar casos internacionales para
fundamentacin.

Anlisis Tcnico
Revisin de caractersticas tcnicas.
Apoyo con organismos
internacionales HPCS de ECRI.
Investigacin de nivel de tecnologa
existente en el mercado internacional
e identificar las necesidades
nacionales.

Anlisis Econmico
Este anlisis valorar la adquisicin de
la tecnologa mdica desde el punto de
vista del rendimiento de la inversin,
es importante conocer las
implicaciones de costo que tiene la
tecnologa.
Se pueden utilizar mtodos como el
punto de equilibro o el valor presente
neto.

Punto de equilibrio
El anlisis del punto de equilibrio es
una tcnica que nos permite conocer
las relaciones entre los costos fijos,
los costos variables y los beneficios.
No es una herramienta de evaluacin
de la rentabilidad de la inversin.

Punto de equilibrio
Deben calcularse los Costos fijos, los costos
variables y los ingresos esperados.
Costos Fijos: Son aquellos costos
independientes del volumen de trabajo que
se tenga con el equipo.
Costos variables: Estos costos varan
directamente con la cantidad de trabajo
que se tenga, por ejemplo los consumibles
de un equipo se consideran variables ya
que es diferente la cantidad utilizada segn
el volumen de pacientes de cada hospital.

Punto de Equilibrio
Ingresos: Los ingresos se calculan
multiplicando la cantidad de usos o
de estudios realizados por el precio
de los mismos.
I = PxQ
Donde I son ingresos, P son precios y
Q cantidad de usos o estudios.

Punto de Equilibrio
Por tanto;
PE = CF / (1 (CV / P x Q))

Valor Presente Neto

Otro anlisis para la Evaluacin
Econmica es el Valor Presente Neto
(VPN), el dinero disminuye su valor
real en el tiempo, por tanto se deber
conocer si la inversin en tecnologa
justifica su valor.

Valor Presente Neto

Las ganancias deben ser mayores a
los desembolsos, lo cual da como
resultado que el VPN sea mayor que
cero.

Productividad
La productividad se define como el
nmero de procedimientos que
necesita realizar un equipo mdico
para considerarse que esta
trabajando a la capacidad establecida
por el fabricante, esta debe ser
acorde a las metas de la institucin.

Productividad
Cada equipo debe tener su referencia de la
productividad esperada, ese dato es valioso
para el Director del Hospital ya que sabr
como aplicar el nmero para lograr las
metas establecidas por la institucin y
podr detectar las desviaciones que se
presenten con respecto a la utilidad del
equipo, as mismo este dato esta incluido
en al anlisis del ciclo de vida de la
tecnologa ya que se relaciona la
productividad esperada con las fallas del
equipo.

Tablas de ponderacin
Esta herramientas nos sirve para dar
una calificacin de la tecnologa.
Para cada anlisis se deber realizar
una tabla de ponderacin.

Tablas de ponderacin
Una tabla de ponderacin representa un
instrumento sencillo para considerar slo aquellos
equipos que ms se apegan a las necesidades
reales que ya se han definido previamente. En ella
se incluirn las especificaciones tcnicas deseadas
en la tecnologa a adquirir y se podrn evitar
aquellas con caractersticas superfluas o que no
reflejan beneficios reales

Conclusiones
La tecnologa mdica puede evaluarse
desde sus efectos macroeconmicos
y microeconmicos.

Conclusiones
Menor tiempo de incapacidad.
Disminucin de estancia hospitalaria.
Optima utilizacin de recursos
humanos y tecnolgicos.
Prevencin oportuna
Diagnstico temprano.