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DE MATERIALES
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
PROGRAMA SUBE
CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTO
ING. GINO ENRIQUE BACA MANRIQUE
RESUMEN
La gran competitividad que existe en la actualidad en el
rubro de la construccin civil obliga a las empresas
pertenecientes a esta industria a buscar optimizar al
mximo sus procesos, logrando la mayor productividad
posible en el uso de sus recursos. En la actualidad uno de
los recursos ms controlados por los responsables de los
proyectos es la mano de obra, existe una gran cantidad
de herramientas y metodologas difundidas con la
finalidad de mejorar la productividad de este recurso
(cartas balance, medicin de nivel general de actividad,
etc.), sin embargo, se deja de lado la oportunidad de
mejorar la eficiencia en el uso de otros recursos como son
los materiales, equipos o subcontratos.
y
Reduccin de los residuos slidos de construccin
generados por las obras.
1.3 MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD:
Durante los ltimos aos, el aumento de la actividad en el sector
construccin ha propiciado la aparicin de nuevas empresas constructoras
tanto nacionales como extranjeras, frente a este incremento de la
competencia los contratistas deberan buscar disminuir sus costos de
operacin as como el abaratamiento de sus procesos constructivos para as
volverse ms competitivas en el mercado. Una de las maneras de conseguir
este objetivo es mejorar la productividad de las partidas que tienen un
mayor impacto en el costo final del proyecto.
La productividad se define como el cociente entre la produccin total y la
suma de los recursos utilizados para lograr dicha produccin (mano de obra,
equipos, materiales, etc.). Segn investigaciones realizadas en Brasil, una
obra de edificacin promedio desperdicia el 30% de los recursos invertidos
en ella, debido a fallas de calidad, retrabajos, errores en los procesos,
diseos ineficientes, etc. Es decir, el margen existente en la actualidad para
optimizar la productividad de los procesos constructivos es significativo y
debe ser aprovechado.
costo
Mano de Obra
% de
Incidencia
22%
Materiales
28%
Equipos
22%
Subcontratas
16%
Costos Indirectos
12%
Total
GG Oficina
Principal
Utilidad Bruta
Venta Total
100%
5%
12%
117%
CONCEPTOS GENERALES
2.1 CONCEPTO DE DESPERDICIO DE MATERIALES
El concepto de desperdicio en general es similar para diversos
autores, Ghio (2001) lo define como Toda aquella actividad que
tiene un costo pero que no le agrega valor al producto final. Por su
parte, Formoso (1996) amplia el concepto indicando que se refiere a
Toda ineficiencia que se refleja en el uso de equipos, mano de obra
y materiales en cantidades mayores a aquellas necesarias para la
construccin de una edificacin.
Tomando en cuenta todo lo expuesto anteriormente, se debe
considerar como desperdicio de materiales a todo consumo de
recurso material en cantidades mayores a las necesarias
para la elaboracin de un producto de construccin de
acuerdo a las especificaciones reflejadas en los documentos
tcnicos o a los criterios establecidos por los encargados de
obra