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CONFECCIONES Y SERVICIOS
CIELYBETH
BUENAS PRACTICAS DE MERCADEO Y MANUFACTURA
VISIN
Ser una empresa
reconocida por la
calidad de nuestros
servicios a nivel
Nacional.
MISIN
Ofrecer servicios con
la necesidad que tiene
cada uno de nuestros
clientes,
para
as
poder lograr confianza
en ellos.
ESTRATEGIAS
Se realizara
publicidad en
Redes Sociales
MAPA DE PROCESOS
PROCESOS ESTRATEGICOS
PLANEAMIENTO
MARKETING
INNOVACION
COMPRA DE
INSUMOS
PRODUCCION
LOGISTICA
GESTION
SOPORTE
GESTION
CONTABLE
TECNOLOGICO
DE RR.HH
CONTROL DE
CALIDAD
LA CALIDAD
DOCUMENTACION DEL
PROCESOS DE PRODUCCION
OBJETIVOS
Identificar y optimizar el proceso de confeccin de las
batas de salida de bao.
Mejorar los tiempos de entrega del producto terminado.
ALCANCE
Est dirigido a todo el personal involucrado en la
produccin del producto final.
REFERENCIA NORMATIVA
Registro Normativo SUNAT.
DOCUMENTOS RELACIONADOS
No aplica
TERMINOS Y DEFINICIONES
PI= Producto Inicial
Se refiere a la llegada de todos los insumos para la
confeccin de batas.
PP= Producto en Proceso
Se refiere a que todos los insumos se encuentran
en proceso de trasformacin del producto que es la
bata de salida de bao.
PR= Producto en Revisin
Nos dice que el producto est siendo verificado por
el control de calidad.
PT= Producto Terminado.
ACTIVIDAD
RESPONS
ABLE
Gerente
General
Gerente de
Produccin
Jefe de
Almacn
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Asistente de
Logistica
Jefe de
Produccin
Jefe Comercial
Proveedor
DIAGRAMA DE FLUJO
PROBLEMAS A RESOLVER
Mal Planeamiento en Produccin
La falta de una correcta planeacin en las
compras, lleva a sobre-inventariar
almacenes, incurriendo en costos adicionales
de almacenaje. Problemas deControl de
Inventarios.
Se requiere de un sistema que les permita
medir y controlar la calidad
Es la falta deInnovacin Tecnolgica
DIAGRAMA ISHIKAWA
De acuerdo al planeamiento del producto se debe hacer una investigacin de las calidades
y la seleccin de la materia prima, Hilos y la calidad de la tela en cuanto a la textura y a
los productos que contiene la cantidad de algodn y la disponibilidad para mantener la
continuidad de la produccin.
El identificar los puntos crticos dentro del proceso de produccin permitir optimizar el
proceso de produccin as como las mejoras en cada una de las etapas. Luego se debe
mantener un control de la aplicacin en la produccin permitir obtener mejores resultados en
la produccin.
5 S
Realizaremos una mejora en el orden y limpieza de
la empresa, ya que como vemos en imgenes es de
suma urgencia realizar estas actividades.
ANTES
Desorden
5 S
5 S
DESPUES
Mayor orden y limpieza
5 S
DESPUES
Mayor orden y limpieza
5 S
MEJOR CONTROL
PRODUCTO A EXPORTAR
FODA
FORTA
LEZAS
OPORTU
NIDADES
DEBILI
DADES
AMENA
ZAS
Fortalezas internas
FO
Exportar a colonias latinas del estado de Florida nuestro producto,
salidas de baos con diseos tpicos del Per.
Nuestro producto por ser algodn peruano es de alta calidad, es por
ello que lo usaremos como un diferenciador ante la competencia.
Debilidades internas
DO
Buscar alianzas con algn comerciante latino que cuente con un
negocio para promocionar la marca.
Promocionar la calidad del producto, algodn 100% peruano y los
bordados con motivos tpicos del Per.
Fortalezas externas
FA
Promocionar los diseos tpicos y personalizados del Per, ya que
mediante nuestras redes sociales el cliente podr mediante figuras pre
diseadas crear su propio logo.
Debilidades externas
DA
PROCESO DE COMPRA
1.
2.
3.
4.
PROCESO DE COMPRA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La pequea empresa cuenta con capacidad e infraestructura para
poder exportar su producto de prenda de salida de bao que son las
batas.
Existe poco conocimiento en temas de exportacin por parte del
personal de la empresa.
Se recomienda que asistan a charlas informativas con respecto a
exportacin (PROMPERU).