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EVALUACIN DEL TAMAO

El tamao de planta de un proyecto


se refiere a su capacidad de
produccin, expresado en unidades
de produccin por unidad de
tiempo.

El estudio del tamao del proyecto


busca el planteamiento y anlisis de
los parmetros que permitan definir
el tamao ptimo de la planta y el
tamao mnimo de produccin.
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Tamao ptimo del proyecto


Es su capacidad
instalada y se
expresa en unidades
de produccin por
ao. Se considera
ptimo cuando
opera con los
menores costos
totales o la mxima
rentabilidad
econmica.
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Introduccin
El tamao de un proyecto corresponde a la
capacidad de produccin por unidad de
tiempo; es decir, es la capacidad de
produccin del proyecto.
La capacidad de produccin se define como el
volumen o nmero de unidades que se pueden
producir un da, mes o ao, dependiendo del tipo de
proyecto que se est formulando.

Introduccin
Importancia:
El tamao tiene incidencia en el nivel de inversiones y
costos, por un lado, y por otro, el nivel de operacin que
determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamao tiene
incidencia en la estimacin de la rentabilidad que podra
generar su implementacin.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para
determinar el TAMAO OPTIMO

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
El dimensionamiento del tamao de un proyecto relaciona
factores tcnicos y econmicos; stos condicionan la capacidad
de uso.
Los factores fundamentales son:
- La cuanta de la demanda
- La disponibilidad de los insumos
- La tecnologa
- La capacidad financiera de los inversionistas
- La organizacin

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Demanda:
Es quiz el factor condicionante ms importante, aunque no
necesariamente deber definirse en funcin de un crecimiento
esperado del mercado, ya que el nivel ptimo de operacin no
siempre ser el que maximice las ventas.
Es necesario evaluar si el tamao se ir adecuando
a mayores requerimientos de operacin, o si se
determinar un tamao con una capacidad ociosa
inicial.

Para determinar el tamao deben analizarse las


proyecciones de la demanda

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Demanda:
Existen 3 situaciones que pueden identificarse:
1. La cantidad demandada es menor a las unidades que la
menor de las unidades productoras posibles de instalar
2. La cantidad demandada es igual a la capacidad mnima que
se puede instalar
3. La cantidad demandada es superior a la mayor de las
unidades productoras posibles de instalar

Demanda proyectada

Factores que determinan el


tamao de un proyecto
AO

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA
INSTAISFECHA

OFERTA DEL
PROYECTO

11

259.999

225.329

34.670

6.000

17,0

12

270.908

237.571

33.337

6.300

19,0

13

281.817

249.813

32.004

6300

20,0

14

292.726

262.025

30.671

6.300

20,5

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Tambin es importante considerar:
- La distribucin geogrfica del mercado: se puede
definir una o varias fbricas de igual o diferente
tamao
-La estrategia comercial

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y
financieros.
Se debe asegurar que los recursos estn disponibles en la
cantidad y calidad requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o
incrementan los costos de abastecimiento. Puede decidirse no
llevar a cabo el proyecto
La disponibilidad estar en funcin de la localizacin

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Tecnologa:

Fcil Ampliacin
en tramos fijos

Difcil crecimiento
paulatino

Tamao del proyecto funcin del mercado de maquinaria y


equipo (Capacidad estndar de los equipos).
Tamao ser fijado segn sus
especificaciones tcnicas

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Tecnologa:
Nivel mnimo de produccin de forma que el costo unitario
no sea elevado y justifique la operacin
En funcin a la capacidad productiva de los equipos y
maquinaria se determina el volumen de unidades a
producir, la cantidad de materia prima e insumos a adquirir.

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Organizacin:
La magnitud del proyecto est en relacin directa con la
necesidad de contar con personal calificado

Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor
necesidad de capital.
Los inversionistas tienen lmites en su capacidad de inversin.

Factores que determinan el tamao


de un proyecto
Capacidad financiera:
Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para
cubrir las necesidades de inversin, el proyecto NO se ejecuta.
Tamao que sea fcil de financiarse y que
presente los menores costos financieros

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto


requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo
es una condicionante que determina la cantidad a producir

Economa del tamao


Tamao
2 * Tamao

Inversin y costo
2 * Inversin y costo

Economas o
deseconomas de escala

Donde:

T
It I0 t
To

It: Inversin para un tamao de planta Tt


I0: Inversin para un tamao de planta T0
T0: Tamao de planta utilizado como base de
referencia
: Exponente del factor de escala

Economa del tamao


Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las
economas de escala se obtienen creciendo hasta cierto
tamao, despus del cual empieza a crecer.
<1 existe economas de escala
= 1 no existe economas de escala
>1 existe deseconomas de escala

La decisin de hasta donde crecer deber considerar


- Economas de escala
- Capacidad de vender los productos en el mercado

Economa del tamao


$
Ingresos
Costo total

Costo variable
Costo fijo

q0

q1

q2

q3 q4

Volumen

La optimizacin del tamao


Determinacin del tamao

Relacin Precio - Volumen

Evaluacin de estas
variables

Economas y
deseconomas de escala
que se logran en el
proceso productivo
Estima los costos y
beneficios de las
diferentes alternativas

VAN

La optimacin del tamao


500.000

VAN

400.000
300.000
200.000
100.000
1

10

11

10

11

d VAN

200.000
150.000
50.000
0
-50.000
-150.000

Como se tienen
alternativas
limitadas,
conviene calcular
el VAN para
cada una de
ellas y elegir la
de mayor valor

El tamao de un proyecto con


demanda creciente
- Factor importante: economas de escala
- Se optar por un tamao inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno ms pequeo, que pueda
ampliarse.

- Capacidad ociosa
- Economas de escala

- Conveniencia de
implementar el proyecto por
etapas
- Cundo realizar la
ampliacin

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
Crecimiento de
la demanda

Crecimiento de
la capacidad

2
Estrategias

Satisfacer
excedentariamente
a la demanda

Satisfacer
deficitariamente
a la demanda

Consecuencias

El tamao de un proyecto con


demanda creciente
Ejemplo:

Ao
Demanda
Ton

1500

3000

4500

7500

12000

Precio de venta = 950 $


Vida til de las plantas: 5 aos
Planta

Tamao

Costo
unitario

Costo fijo

Costo
variable

3.000
ton/ao

$ 650

35,6%

64.4 %

7.000
ton/ao

$ 540

26,3%

73,7 %

12.000
ton/ao

$ 490

25,0%

75,0%

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
Ejemplo:
Opcin B es la mejor con:
VAN:

$b 2.290.521,47

Tambin se puede intentar combinando las


distintas opciones
No existe un tamao ptimo
sino, una estrategia ptima de
ampliacin

El tamao de un proyecto con


demanda constante
- Modelo menos frecuente , pero til si se tiene la informacin
disponible
- Demanda interna del proyecto o decisin propia del inversionista
- La eleccin:
Tamao que exhibe el menor costo medio
Costo medio

Costo total
Unidades totales producidas

Maximiza el VAN y considera que los


beneficios sern constantes sin
importar la configuracin tecnolgica

El tamao de un proyecto con


demanda constante
n

VAN (T0 )
t 1

pq0 Co(To )
I (To )
t
(1 i )

qo: Demanda fija y conocida


P: Precio del producto
I(To): Inversin para el tamao To
Co(To): Costo de operacin para el tamao To
i: Tasa de descuento

El tamao de un proyecto con


demanda constante
Ejemplo:
Una empresa est estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000
envases diarios que hoy compra a proveedores externos y que
requiere para su produccin normal, identifica tamaos de planta:

Planta

Capacidad
(Unid)

Costo medio Nivel operacin


($)

10.000

48

3 turnos/da

15.000

52

2 turnos/da

20.000

51

1,5 turnos/da

30.000

46

1 turno/da

40.000

47

1 turno/Da y
75% capacidad

EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN

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Generalidades sobre
Localizacin
La localizacin debe entenderse
como la ubicacin de una unidad
productiva
en
un
lugar
determinado.
El objetivo del estudio es
localizar a la nueva unidad
productora, de tal forma que se
maximice la rentabilidad o se
minimice el costo del bien o
servicio a ofrecerse al mercado.
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Definicin
El estudio de la localizacin consiste en
identificar y analizar las variables
denominadas fuerzas locacionales con el fin
de buscar la solucin en que la resultante de
estas fuerzas produzca la mxima ganancia o
el mnimo costo unitario.

Fuerzas Locacionales
Son los factores que influyen en la decisin de la
localizacin de un proyecto. Se pueden reunir en
tres grupos:
1. Suma de los costos de transporte de insumos
y productos
2. La disponibilidad y costos relativos de la mano
de obra y de los insumos
3. Los factores ambientales

Importancia de la Definicin de la
Localizacin

DEFINIDA LA LOCALIZACIN

Estimar la Demanda Real


del Proyecto

Identificar y Cuantificar
los Ingresos y los Costos
del Proyecto

Etapas del Estudio de la Localizacin


Primera: MACROLOCALIZACION
Segunda: MICROLOCALIZACION
Si en la macrolocalizacin se cometen errores,
estos no sern corregidos por el anlisis de la
microlocalizacin.

Factores que definen la Macrolocalizacin

Facilidades y costos del transporte


Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos
Localizacin del mercado
Disponibilidad, caractersticas topogrficas y costo de
los terrenos
Facilidades de distribucin
Comunicaciones
Condiciones de vida
Leyes y reglamentos

Factores que definen la Macrolocalizacin

Clima
Acciones para evitar la contaminacin del medio
ambiente
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de
apoyo
Actitud de la comunidad
Zonas francas
Condiciones sociales y culturales
PROYECTOS

r AC Editores - Germn Arboleda Vlez

Factores que definen la Microlocalizacin

Localizacin urbana o suburbana o rural


Transporte de personal
Polica y bomberos
Costo de los terrenos
Cercana a carreteras
Cercana al aeropuerto
Disponibilidad de vas frreas
Cercana al centro de la ciudad
Disponibilidad servicios (agua, energa, gas y telfono)

Factores que definen la Microlocalizacin

Tipo de drenajes
Condiciones de las vas urbanas y de las carreteras
Disponibilidad de restaurantes
Recoleccin de basuras y residuos
Restricciones locales
Impuestos
Tamao del sitio
Forma del sitio
Caractersticas topogrficas del sitio
Condiciones del suelo en el sitio