Innovacin abierta

Ms all de la Innovacin tradicional

Preparado por Alvaro Javier Santana Gonzlez

CONTENIDOS

1.Qu es la Innovacin
Abierta?
2.Los beneficios de la
Innovacin Abierta
3.Algunas cuestiones clave
para los Centros I+D

1. Qu es la Innovacin Abierta?

La Innovacin Abierta es un
paradigma segn el cual las
empresas pueden y deben utilizar
de manera sistemtica tanto las
ideas externas como las internas,
y tanto los canales internos como
externos de acceso al mercado, en
sus esfuerzos por incrementar su
saber-hacer

1. Qu es la Innovacin Abierta?

Caso: Notas Post-It

Qu hay de nuevo en la Innovacin

Abierta?
Tradicionalmente, la ecuacin promover la
innovacin significaba invertir ms recursos
para lograr ms resultados de investigacin.
Sin embargo, no solo se puede conseguir una
ventaja competitiva profundizando en la
investigacin, sino que tambin se puede
aumentar la accesibilidad de los resultados de
sta sacando a la luz ante terceros los procesos de
innovacin internos que anteriormente se
ocultaban, y, al mismo tiempo, explorando ideas
que surgen de los sistemas de innovacin de otras
organizaciones.
Lema de la Innovacin Abierta: El mundo es
nuestro Departamento de I+D+i

Innovacin Cerrada frente a Innovacin

Abierta

Vamos a analizar conceptos bsicos de la

Innovacin tradicional (cerrada) y
enfrentrlos con los de Innovacin Abierta

Premisas bsicas de la Innovacin

Cerrada

Las personas de ms talento en nuestro

campo trabajan para nosotros.
Para beneficiarnos de la I+D+i, nosotros
mismos hemos de descubrirla, desarrollarla y
aplicarla.
Si descubrimos algo por nuestra cuenta
debemos ser los primeros en lanzarlo al
mercado.
Gana la empresa que primero comercializa una
innovacin
Ganaremos si generamos la mayor cantidad
posible de ideas de la mejor calidad posible.
Debemos controlar nuestra propiedad
intelectual para que nuestros competidores no
puedan sacar partido de nuestras ideas.

Premisas bsicas de la Innovacin

Cerrada

Premisas bsicas de la Innovacin

Abierta

No todas las personas de ms talento de

nuestro campo trabajan para nosotros.
Necesitamos trabajar con personas de talento
dentro y fuera de la empresa.
La I+D+i externa puede generar mucho valor;
la I+D+i interna es necesaria para reclamar
cierta porcin de ese valor.
No tenemos por qu generar la investigacin
para beneficiarnos de ella.
Construir un mejor MODELO DE NEGOCIO es
mejor que ser el primero en llegar al mercado.
Ganaremos si sacamos el mejor partido de las
ideas internas y externas.
Deberamos sacar provecho del uso que otros
hacen de nuestra propiedad intelectual;
deberamos adquirir los derechos de propiedad
intelectual de otros cuando ello favorezca a

Premisas bsicas de la Innovacin

Abierta

2. Los beneficios de la Innovacin

Abierta
La Innovacin Abierta permite que muchas
personas de diferentes disciplinas puedan
abordar un mismo problema simultneamente,
y no solo secuencialmente. Cuando muchas
cabezas trabajan sobre un mismo problema
se requiere menos tiempo para resolverlo. Y,
adems, las soluciones a las que se llega son
mejores.

2. Los beneficios de la Innovacin

Abierta

Qu beneficios pueden obtener los Centros

de I+D innovando con otros agentes?

Los Centros pueden (y deben) abrir sus

propios procesos de innovacin
Para aplicar ideas internas que de otro modo
quedaran sin explorar.
Para garantizar el acceso a ideas externas.
Para permitir un mejor aprovechamiento del
potencial innovador interno que se encuentra
parcialmente oculto.
Para usar de manera ms eficiente, en modo
compartido, ciertos recursos distribuidos.
Para ampliar su potencial de crecimiento a
travs de alianzas y/o captacin de fondos.
Para tener acceso a recursos/conocimientos
de grandes empresas que, de otro modo, las
Pymes no podran costear.

Qu beneficios pueden obtener los Centros

de I+D innovando con otros agentes?

3. Algunas cuestiones clave para los

Centros I+D

Por qu los Centros deberan

involucrarse en la Innovacin Abierta?

La mayora de los Centros de Investigacin

carecen de financiacin suficiente, por lo que
necesitan ser especialmente creativos en la
distribucin de sus recursos.
Para los Centros , la Innovacin Abierta puede
implicar trabajo colaborativo con otros Centros
o con otros agentes, o el establecimiento de
relaciones con socios industriales en el
desarrollo de nuevos productos o servicios
que, aunque quiz tengan un volumen
reducido, s son rentables

Por qu los Centros deberan

involucrarse en la Innovacin Abierta?

Las empresas que usan la Innovacin Abierta

con xito son aquellas que estn dispuestas a
adoptar y a combinar los modos de innovacin
tradicionales de maneras novedosas (p. ej., a
travs de las aportaciones provenientes de
grandes comunidades de iguales: el llamado
crowdsourcing)

Qu es el Crowdsourcing?

"El crowdsourcing es un tipo de actividad

online participativa en la que una persona,
institucin, organizacin sin nimo de lucro o
empresa, propone a un grupo de individuos
mediante una convocatoria abierta flexible la
realizacin libre y voluntaria de una tarea. La
realizacin de la tarea, de complejidad y
modularidad variable, y en la que la multitud
debe participar aportando su trabajo, dinero,
conocimiento y/o experiencia, siempre implica
un beneficio mtuo. El usuario recibir la
satisfaccin de una necesidad concreta, ya sea
esta econmica, de reconocimiento social, de
auto-estima, o de desarrollo de aptitudes
personales, mientras que el crowdsourcer
obtendr y utilizar en su beneficio la

Qu es el Crowdsourcing?

Cmo pueden prepararse los Centros de

Investigacin para la Innovacin Abierta?

En primer lugar, los Centros pueden

prepararse realizando una auditora interna de
sus conocimientos especializados
(competencias bsicas) y comenzando a
establecer nuevas relaciones con sus agentes
(empleados, otras empresas de sus sector,
consumidores, competidores, centros de
I+D+i, universidades, fuentes de financiacin
tanto publicas y privadas). Asimismo, los
Centros pueden informarse en sus asesoras
jurdicas sobre las implicaciones legales de
cualquier proyecto de Innovacin Abierta,
desarrollo conjunto o asociacin estratgica.

Cules son los puntos de partida de la

Innovacin Abierta?

Lo ms importante es entender que el propio

Departamento de I+D+i puede ser el mundo
entero. Las empresas deben prepararse para
la organizacin de un cambio de cultura, para
desarrollar y aplicar una estrategia de redes,
para formar en innovacin a sus trabajadores
y para trabajar con socios externos.