UNIVERSIDAD PERUANA

LOS ANDES

TEORA NEOCLSICA
DE LA
ADMINISTRACIN
Integrantes:
Alvarado Apaza Clariveth
Rojas Fasabi Fiorella
Curso:
Fundamentos de la Administraccin
Profesora:

Introduccin
Tambin llamada escuela operacional, o del proceso administrativo,
surgi de la necesidad de utilizar los conceptos vlidos y relevantes de
la teora clsica, y es la que actualmente es ms usada en casi todas las
organizaciones a nivel mundial.
Para los neo-clsicos La Administracin consiste en orientar, dirigir y
controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin
comn con un mnimo de recursos y de esfuerzo y con la menor
interferencia, con otras actividades tiles.
La teora Neo-clsica es exactamente la Escuela Clsica, colocada en el
modelo de las empresas de hoy, dentro de un eclecticismo que
aprovecha la contribucin de todas los dems teoras administrativas.
En el transcurrir histrico de las teoras administrativas, el enfoque
clsico no fue totalmente sustituido. Resurge plenamente ampliada,
revisada y mejorada con la teora neo-clsica Peter Drucker es su
principal exponente.
Sus principales exponentes son Drucker, Koontz, Terry.

 La Escuela Neoclsica est formada por los continuadores de los

clsicos de la administracin: TAYLOR y FAYOL.
Se centr en la dimensin formal, continuando con la bsqueda de
eficiencia, a travs de tcnicas complementarias o suplementarias
de las legadas por los precursores, dejando de lado aspectos
informales como conducta y comportamiento.
Precisamente en sta dimensin ocurri que los hechos sucedidos
transformaron a las organizaciones, obligando a los investigadores
a estudiar formas de adaptacin y modernizacin de las tcnicas
tradicionales de eficiencia y racionalizacin.

TEORAS NEOCLSICAS
Esta teora est adaptada al
modelo de las empresas
actuales, con la moderacin
y la participacin de las
teoras administrativas
El punto
fundamental es
definir la
administracin como
una tcnica social
bsica.

Enfatiza en las funciones del investigador:

planeacin organizacin direccin control

El enfoque es la reivindicacin de la
teora clsica

en los problemas administrativos

organizaciones de
hoy

Las caractersticas principales de la

teora neo-clsica
nfasis en la
practica de la
administracin

nfasis en los aspectos prcticos de la

administracin, por el pragmatismo y por la
bsqueda de resultados concretos y palpables.

Reafirmacin
relativa de los
postulados

Utiliza de nuevo la mayor parte de los conceptos

clsicos, relaciones de lnea y asesora, problema de
autoridad y responsabilidad y departamentalizacin.

nfasis en los
principios
generales de la
administracin
nfasis en los
objetivos y en
los resultados
La
administracin
como tcnica
social.

Se preocuparon por establecer los principios

generales de administracin, capaces de orientar
al administrador.

Considera medios en la bsqueda de la eficiencia

y enfatiza en los fines y resultados.
Todas las instituciones son organizaciones, y en
consecuencia tienen una dimensin
administrativa comn.

CENTRALIZACIN
VERSUS
DESCENTRALIZACIN
VENTAJAS
Centralizacin

Descentralizacin

Las decisiones son

tomadas por
Administradores que
poseen una visin global
de la empresa.

Los ejecutores de la
accin toman las
decisiones con ms
rapidez.

Quienes toman
decisiones en las altas
posiciones estn mejor
entrenados que quienes
estn en los niveles
inferiores.

Quienes tomas
decisiones tienen ms
informacin sobre la
situacin.

DESVENTAJAS

Centralizacin
Las
decisiones
tomadas
por
cpula, lejos
de
hechos
y
circunstancias.

Descentralizacin

son
la
los
las

Puede presentarse falta

de
informacin
y
coordinacin entre los
departamentos
involucrados

Quienes
toman
decisiones en la cpula
tienen poco contacto con
las
personas
y
situaciones
involucradas

Costo mayor ante la

exigencia deseleccionar
y entrenar mejor a los
administradores
intermedios.
Riesgos

PRINCIPALES REPRESENTANTES
Peter Ferdinan
Druker
Prcticamente
invent la
moderna
Administracin.

Harold koontz

Cyril J. ODonnell

William Newman

Fue consultor
para
organizaciones
de negocios
ms grande de
EEUU.

Fue coautor del

libro Principios
de Gestin , en
todos los libros
de
administracin
que public.

Agrega una
sexta
funcin a las
enunciadas
por Fayol, a
la que llama
Excepcin:
ejecucin
por parte de
los
administrado
res de tareas
no
delegadas.

Fue el primero
en hacer claro
que "no business Su enfoque de
la gestin fue
without a
"relaciones
customer" (no
humanas". Se
hay negocios sin
ha dicho con
un cliente).
razn
gestionar-ment donde "t" es
el tacto.

Defini gestin
como un
proceso que
consiste en un
conjunto de
funciones
interdependient
es.

Proceso Administrativo segn los diversos

autores neoclsicos
O Donnell
Proceso Administrativo:

Planeacin
Organizacin
Designacin de personal
Direccin
Control

Newman
Proceso Administrativo:

Planeacin
Organizacin
Liderazgo
Control

Dale
Proceso Administrativo:

Planeacin
Organizacin
Direccin
Control

CONCLUSIONES:
La teora neoclsica fue una corriente que perfeccion
las teora clsica de taylor, ya que toma dicha teora
como base, de all provienen sus fundamentos, pero a la
vez toma las mejores propuestas de muchas otras
teoras, con el fin de formar una teora que tenga en
cuenta todos los principios posibles dentro de la
organizacin.
Se toman en cuenta dos caractersticas mas como lo
son la eficiencia y la eficacia, claves para aumentar la
productividad y calidad dentro de una organizacin.
Incorpora otros enfoques tericos que se consideran de
importancia: la organizacin informal, la dinmica de
grupos, la comunicacin interpersonal, el liderazgo, la
apertura hacia la direccin democrtica.

BIBLIOGRAFA:

http://www.buenastareas.com/ensayos/Teoria-Neoclasica-De-LaAdministracion/171557.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Paul_Newman
http://es.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker

http://www.buenastareas.com/ensayos/o'Donell/1916753.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Teoria-Neoclasica-De-LaAdministracion/171557.html