CLUSTERS

Integrantes:
Montoya Vsquez Ever
Rodrguez Rendn Alison
Mendoza Zuma Pamela
Mamani Coaquira Alexei

Concepto
podra definirse
como un conjunto o
grupo de empresas
pertenecientes a
diversos sectores,

Porque es importante

Permite la construccin de redes de cooperacin y

colaboracin para promover el crecimiento econmico
Permite generar nuevos modelos de negocio
Adems permite generar nuevos modelos de negocio,
basados en la capacidad de disear y desarrollar
productos y servicios mediante equipos
multidisciplinares que tengan una clara vocacin de
regionalizacin, internacionalizacin y especializacin.

Elementos ara la implementacin de

un Cluster
Agrupaciones y Alianzas:
Integracin
Un nuevo modelo de hacer
negocios, que use los
recursos de otra empresa
relacionada o no para un
beneficio en comn

su ubicacin, zonificacin y regulaciones.

Agrupaciones de empresas de un
mismo producto, agrupadas con
el fin de mejorar su flujo
informtico, adquirir "poder
adquisitivo", intercambiar ideas e
implementar innovaciones que
beneficien a todos como grupo.
Las alianzas se busca que sean
totalmente transparentes.
Infraestructura

Quienes intervienen en un Cluster?

Un proyecto de clusterizacin requiere de la accin

coordinada de diversos participantes de los sectores
pblico y privado, as como de otras organizaciones
cuya actividad principal sea la integracin productiva
y desarrollo de redes empresariales. Entre estos
agentes destacan:

Objetivos
Aprovechar las sinergias de entidades dedicadas a un
mismo sector en una misma zona geogrfica, de
manera que puedan cooperar y optar de manera
conjunta al desarrollo de proyectos de innovacin,
desarrollo, investigacin y transferencia tecnolgica,
incrementado la competitividad de las empresas que
la integran.

Cluster Fsico
Un cluster fsico es
una concentracin
geogrfica
conectada no
necesariamente
articulada de
empresas del mismo
ramo econmico

Cluster integrado funcionalmente

Es un cluster fsico de
empresas, proveedores
especializados,
oferentes de servicio e
instituciones asociadas
(gobiernos
locales,
universidades,
centros
de
investigacin,
empresas certificadoras,
asociaciones
comerciales)

Beneficios de Agruparse
Sobrevivir en la Globalizacin

Disponer de mayor poder adquisitivo

Generar mayor valor agregado

Ejercer poder denegociacinen los

mercados

Retos de los Clusters en

economas pequeas
confianza en el modelo por parte de los empresarios

Fortalecer la cooperacin con el sector acadmico en si mismo

Aprender y cooperar para mejorar eldesempeo de un sector

Fortalezas del Cluster

Estandarizacin de los productos

Manejo desentarimado, pero coordinado y eficiente

Menor costo unitario de insumos

Clientes frecuentes

Modelos de Cadenas Productivas

Encadenamiento Productivo
Cluster o agrupamiento
empresarial

Parques Industriales

Conclusiones

El modelo CLUSTER no tiene desventajas, tiene retos

Cluster ayuda que tu competencia se tu socio

En un modelo de cluster no todos ofrecen productos iguales

Cluster te permite competir con organizaciones grandes

GRACIAS