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y
Costos Laborales
DESCRIPCION Y CONTENIDO
El componente se encuentra ntimamente
relacionado con el servicio prestado por
los empleados y las personas que trabajan
en relacin de dependencia con el ente y
su retribucin.
Incluye Sueldos + C.S.
SUBCOMPONENTES
COSTOS
LABORALES
PASIVOS
LABORALES
ACTIVIDADES INCLUIDAS EN
EL COMPONENTE
Altas de Personal.
Liquidacin de remuneraciones, descuentos
y aportes, registracin contable de los
costos y pasivos laborales.
Modificaciones en la contratacin del
personal.
Bajas de Personal.
BAJA
Gas y Petrleo
Nuclear
Qumica
Construccin
Buques y Aeronaves
ASPECTOS DE VALUACION
Y EXPOSICION
Conformado por importes a ser pagados sobre la
base del criterio general de lo Devengado.
Imputacin al perodo beneficiado con los
servicios prestados y sus contribuciones sociales.
RT 17: Comprenden las compensaciones que un
ente pagar a sus empleados en el corto o largo
plazo por derechos que ellos han adquirido en
virtud de servicios ya prestados al ente y, en su
caso, las correspondientes contribuciones de
seguridad social.
RT 17 : Conceptos includos
Sueldos, jornales, comisiones.
Beneficios Complementarios (aguinaldo,
gratificaciones).
Beneficios posteriores al retiro de corresponder
(servicio mdico, seguro de vida).
Indemnizaciones por la terminacin laboral.
Se valan sobre la base que el ente espera pagar con
recursos monetarios o no monetarios. Las
indemnizaciones se reconocen como un costo del
perodo que el ente se hubiera comprometido de
forma demostrable a rescindir el vnculo con un
empleado. Si no existe evidencia, no corresponde
reconocer previsin alguna.
AFIRMACIONES
Costos Laborales
Veracidad Las remuneraciones y los beneficios laborales estn
relacionadas con empleados reales y existentes que
han prestado un servicio y los pagos han sido
efectuados a estos mismos empleados. Las
remuneraciones, beneficios y sus pagos estn
debidamente autorizados. Las deducciones voluntarias
efectuadas sobre las remuneraciones del personal han
sido adecuadamente autorizadas por los empleados.
Integrida
d
Valuacin
y
Exposici
n
AFIRMACIONES
Pasivos Laborales
Veracidad
Integridad
Valuacin y
Exposicin
CONTROLES
Ambiente de Control: posibles debilidades.
Archivos del personal no actualizados debidamente. Falta de
respaldo escrito de cambios en las funciones, responsabilidades y
remuneraciones.
Liquidacin de remuneraciones normales o extraordinarias sin la
debida autorizacin.
Omisin de informacin significativa sobre costos y pasivos
laborales.
Aplicacin incorrecta de normas contables.
CONTROLES
Directos:
Controles Gerenciales y Controles Independientes:
Presupuesto de cantidad de empleados y sus costos
respectivos; comparacin con los montos reales.
Procedimiento de revision y aprobacin de las
liquidaciones de remuneraciones y cargas antes de su
pago.
Informes gerenciales y de excepcin para controlar.
Controles de procesamiento y
funciones de procesamiento:
El
Las
Los
Los
Los
CONTROLES
Controles para Salvaguardar Activos:
Acceso Restringido al Legajo de Personal; al Libro de Sueldos y
Jornales; y al Sistema de Cmputos y Registros contables .
Controles Generales
Incompatibilidades
FUNCIONES
SEGREGADAS DE FUNCIONES
Funciones de supervisin y
control de horarios.
Personal, procesamiento de
liquidaciones de salarios,
desembolsos y contabilidad.
Procesamiento de liquidaciones.
Contabilidad
Contabilidad.
Autorizacin de pagos y
beneficios laborales.
Remuneraciones.
Controles Generales
TI
-Eficacia de los procedimientos de operacin del sistema
-Confiabilidad de los controles sobre cambios en el programa
-Eficacia de los controles generales de acceso
Implicancia para
la auditora
El mtodo de asignacin de
Implicancia para la
auditora
Problemas potenciales en la
integridad de los costos laborales.
Necesidad de pruebas detalladas
sobre transacciones.
ENFOQUE DE AUDITORIA
Subcomponente Pasivos Laborales:
Subcomponente de Saldos Subcomponente
Esttico; resulta ms eficiente aplicarles un
enfoque sustantivo.
Subcomponente Costos Laborales:
Subcomponente de Transacciones
Subcomponente Dinmico; resulta ms eficiente
aplicarles un enfoque de cumplimiento.
ENFOQUE DE AUDITORIA
PROCEDIMIENTOS ANALTICOS
Subcomponente Costos Laborales:
Explicar movimientos e investigar relaciones no
esperadas o inusuales entre los montos del ao corriente,
ao anterior y presupuestados respecto a:
Costos de remuneraciones y beneficios por
departamento.
Cantidad de empleados por departamento.
Relacin de los costos laborales con los ingresos.
Revisar las cuentas del mayor general para identificar
tems significativos o inusuales.
Revisar las conciliaciones de transacciones de costos
laborales con el mayor general y los registros de
desembolsos.
PROCEDIMIENTOS ANALTICOS
Subcomponente Pasivos Laborales:
Explicar movimientos e investigar relaciones no
esperadas o inusuales entre los montos del ao
corriente, ao anterior y presupuestados.
Revisar los asientos por pasivos en la cuentas del mayor
general para identificar partidas inusuales
PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO
Subcomponente Costos Laborales:
Revisin por la gerencia de los estados contables y comparacin con los montos
presupuestados.
Revisin y seguimiento por la gerencia de informes de: Empleados que ganan
ms que lo normal; Ausencias por enfermedad o vacaciones globales por
empleado; Ingresos y bajas; Pagos de remuneraciones o beneficios
individualmente significativos; Las nminas de sueldos son aprobadas antes de
su pago.
Verificar que exista planilla de horas extra actualizada, si la misma fue
autorizada y cotejar que lo liquidado se corresponda con lo registrado en la
planilla.
Ver que exista la planilla de horas y descansos en un lugar visible y que est
debidamente actualizada.
Cotejar que todos los empleados figuren en el Libro de Sueldos y Jornales.
PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO
Subcomponente Pasivos Laborales:
PRUEBAS SUSTANTIVAS
Subcomponente
Costos Laborales:
Verificar el pago neto con el cheque o resumen de
transferencia bancaria.
Comparar los recibos de pago con las firmas en los archivos
de personal.
Verificar que la imputacin contable sea correcta.
Comparar los beneficios pagados con las operaciones
realizadas.
PRUEBAS SUSTANTIVAS
Subcomponente Pasivos Laborales:
Preguntas e indagaciones al personal.
Verificar que las comisiones liquidadas se correspondan con
las ventas realizadas (si se encuentran diferencias, hacer los
ajustes pertinentes).
Desarrollar observaciones oculares para ver si el empleado
realmente desempea las funciones que debe cumplir.
Verificar qu conceptos son los que componen pasivos al
cierre, y verificar que las contingencias se aclaren en nota.
Bibliografa
Fuente:
G.- Slosse, Carlos Alberto; Gordicz, Juan Carlos y
Gamonds, Santiago F. Auditoria. Ed. La Ley. Buenos
Aires. 2006.
Aplica tambin la versin anterior del libro del Dr Slosse.
SLOSSE, Carlos y otros. Auditora Un nuevo enfoque
empresarial, Ediciones Macchi, Bs.As. 1990.