Unidad

Unidad II
Conceptos
Conceptos Fundamentales
Fundamentales
Relacionados
Relacionados con
con los
los Proyectos
Proyectos
Marzo
Marzo2014
2014
Econ. Jos E. Rojas Gmez
Especialista en Proyectos de Inversin
29/04/15
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Elaborado: Econ. Jos E. Rojas Gmez

Definicin de Proyecto

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Elaborado: Econ. Jos E. Rojas Gmez

Definicin de Proyecto

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Elaborado: Econ. Jos E. Rojas Gmez

Definicin de Proyecto
Un conjunto de actividades debe cumplir las siguientes
caractersticas para que se han consideradas como un proyecto.
Persecucin de objetivos. (Actividades vinculadas a un objetivo)
Actividades planificadas, supervisadas y ejecutadas.
Disponibilidad limitada de Recursos. (Eficiencia de recursos)
Limitado Tiempo. (Inicio - fin, cumplimiento del objetivo)
Resultado nico. (nico en su genero)
Para un Cliente. (Financia el proyecto)
Grado de Incertidumbre - Risks Analysis

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Gestin de Proyectos

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La gestin de un proyecto completo puede dividirse en la gestin de sub-tareas, en

trminos de:
-Gestin del alcance y contenido. (Alcance y verificacin de cumplimiento)
-Gestin tcnica. (Requerimiento del cliente alcanzados)
-Gestin de recursos temporales (planificacin)
-Gestin de Costes. (Ejecucin de actividades dentro lo presupuestado)
-Gestin de la Calidad (cumplimiento de estndares)
-Gestin de recursos humanos (Uso eficiente, orgnica y funcionalmente)
-Gestin de la comunicacin (Informacin, Divulgacin)
-Gestin de riesgos (Identificar, analizar y cuantificar)
-Gestin de compras, adquisiciones y subcontratos (Logstica)

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Fases y etapas de un proyecto de inversin

FASES

ETAPAS
Idea
Anlisis previo
Posibles alternativas

Iniciativa o pre inversin

Perfil
Pre-factibilidad
Factibilidad

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Fases y etapas de un proyecto de inversin

FASES

ETAPAS

Ejecucin o inversin

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Ingeniera del detalle

Contratos y adquisiciones
Gestin financiera
Constitucin y organizacin
Instalacin y montaje
Pruebas en marcha
Prueba final

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Fases y etapas de un proyecto de inversin

FASES

ETAPAS

Operacin

Funcionamiento de la empresa

Abandono

Recuperacin, demolicin,
abandono total

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Fases y etapas de un proyecto de inversin

El tiempo de
estas etapas y
sus fases vara
de acuerdo a
cada propuesta.

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Fases y etapas de un proyecto de inversin

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Factores que Restringen el Proyecto

Alcance de un Proyecto. (Producto y/o servicio que cumple los requisitos

propuestos por el cliente)
Costo. ( Precio de los estudios)
Programa. (Cronograma de Actividades, entregables)
El objetivo de cualquier proyecto es completar el alcance dentro del
presupuesto para una fecha determinada, a satisfaccin del cliente

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Factores que Restringen el Proyecto

Para asegurar el logro de un objetivo es importante desarrollar un plan antes
del inicio del proyecto, este debe cumplir todas las tareas de trabajo, los
costos relacionados y los estimados del tiempo necesarios para terminarlas.
La carencia de este tipo de plan aumenta el riesgo de fracaso y no cumplir el
alcance total del proyecto dentro de presupuesto y a tiempo

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Ciclo de Vida de un Proyecto

Identificar una Necesidad,

Problema u Oportunidad
Solicitud de una Propuesta
(SDP)
Presentacin de una
Propuesta
Puesta en Prctica de la
Propuesta

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Ciclo de Vida de un Proyecto

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Tipos de Proyecto

1.
2.
3.
4.
5.
a.
b.
c.

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Proyecto Clsico (Alcance: Identificacin, evaluacin y organizacin)

Proyecto de investigacin. (De orden acadmico. Ejem. Tesis)
Estudios y Anlisis. (Comprensin o entendimiento del problema, examen del
problema para comprender los principios del mismo)
Proyectos de Viabilidad. (Tcnica, econmica, financiera, ambiental, legal, etc.)
Proyecto Industrial.
Las actividades de produccin se dividen en tres sectores:
Sector primario (agricultura, minera, etc.)
Sector Secundario (Industrial)
Sector Terciario (Servicios)

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Tipos de Proyecto

Proyectos Externos (Terceros)

Proyectos Internos
Por ejemplo el desarrollo de una aplicacin de nminas por el departamento
de informtica de una empresa, el diseo de un nuevo modelo de vehculo
por una marca de automviles o un proyecto de investigacin y desarrollo
que una empresa aborda para mejorar su posicin y estrategia.

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Proyectos Industriales

Denominado tambin proyecto de transformacin o proyecto productivo,

consiste en un conjunto de escritos, clculos y diseos que se realizan para
determinar como ser y cuanto costara el producto.
Finalidad: Instalar y llevar acabo la transformacin de materias primas con el
objeto de producir bienes

No existe una gua o receta nica para la formulacin y evaluacin de

proyectos industriales. Sin embargo algunas instituciones han diseado
lineamiento generales. (Mg. Vladimir Rodrguez, Universidad San Martn de
Porres).
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Esquema del Proyecto Industrial

I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
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Resumen Ejecutivo
Breve antecedente de la empresa
Justificacin
Anlisis y diagnstico de la situacin actual
Diseo y portafolio de alternativas de solucin
Desarrollo de la propuesta
Definicin del mtodo o tecnologa
Control de calidad
Puesta en marcha
Conclusiones y Recomendaciones
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Resumen Ejecutivo
Breve anlisis de los aspectos ms
importantes de un proyecto, que se ubica
delante de la presentacin.

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Breve antecedente de la empresa

Referencia a los aspectos genricos y

caractersticas de la empresa en estudio:
aos en el mercado, actividad principal del
negocio, visin, misin y valores de la
empresa cliente y del proyectista.

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Justificacin

Se establecern los motivos por lo cual se

realiza el proyecto.

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ANLISIS Y DIAGNSTICO DE LA
SITUACIN ACTUAL
Comprende lo siguiente:
Levantamiento de Diagramas de identificacin de
problemas
Interpretacin de Diagramas y definicin del problema
Fijar Objetivo General del Proyecto
Levantamiento de Diagramas de identificacin de causas
Fijar Objetivos especficos

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DISEO DE PORTAFOLIO DE
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Comprende lo siguiente:
Preparacin de alternativas de solucin
Anlisis de criterios para cada una de las alternativas
Eleccin y Seleccin Propuesta

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Eleccin y seleccin de la propuesta

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DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Poner en marcha la decisin tomada. La
implementacin probablemente derive en la
toma de nuevas decisiones, de menor
importancia.

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Definicin del Mtodo o Tecnologa

Aspectos cientficos de la tecnologa aplicada

Impacto Econmico Financiero
Impacto Ambiental
Impacto Social
Capacitacin

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Control de calidad

Prueba Piloto 1
Prueba Piloto 2
Aprobacin

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Elaborado: Econ. Jos E. Rojas Gmez

La nica Manera de Aprender Proyectos es Haciendo Proyectos

Gracias por su atencin

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