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INPUTS
OUTPUT
Aplicacin a la produccin
HOMBRES
EQUIPO
MATERIALES
FUNCION
QUE TIENE
UTILIDAD|
Teora de sistemas
El trmino Sistema es una de las palabras ms
usadas en nuestro idioma hoy en da, (y tal vez
sobreutilizada).
Ejemplo
Descriptivo Prescriptivo
Este es un automvil
proporcionar
Este es un automvil
que
una transportacin econmica.
Programa de investigacin
de Investigacin que
ganancias.
Este es un programa
aumentar las
Propiedades de un Sistema
1.-Propsito Conductista
crear un valor
2.-Wholismo
el todo es mayor que
la suma de
sus partes.
3.-Apertura
el sistema interacta
con un
sistema mayor, que puede ser el
medio ambiente
4.- Transformacin
el trabajo de las partes
crea algo de valor
5.- Capacidad de Interrelacin todas las partes deben
trabajar juntas.
6.- Mecanismo de Control
existe una fuerza de
unificacin que
mantiene al sistema
junto
Aplicaciones
4.) Transformacin , 2) Wholismo y 1) Propsito Conductista
capital
mano de obra
materiales
Sistema de
produccin
Producto o Servicio
Operaciones
La mayor de las veces se limita el concepto
produccin a la fabricacin de un objeto, mientras que
con referencia a servicios, diramos que es la
ejecucin de una funcin que tiene alguna utilidad.
Se genera algo que antes no exista
En la actualidad se trata de sustituir la palabra
produccin por operaciones, que no es otra cosa
que descomponer el sistema productivo en sus
diferentes procesos.
Smbolos Lgicos
Shannon fue el primero que logr la
implementacin fsica de operaciones
lgicas
.
(por
ejemplo
suma,
multiplicacin, negacin equivalencia)
Administracin
Ad.- hacia
Minister.- subordinacin obediencia; el que
realiza una funcin bajo el mando de otro; el que
presta un servicio a otro.
Servicio y Subordinacin
Es el conjunto sistemtico de reglas para lograr la
mxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar un organismo social
Es la tcnica de la coordinacin
Co-ordinar, implica el ordenamiento simultneo y
armonioso de varias cosas}
Divisin
Previsin .- Qu se puede hacer?
Planeacin .- Qu se va a hacer?
Organizacin .- Cmo se va a hacer?
Integracin .- Con qu se va a hacer?
Direccin .- Ver que se haga
Control .- Cmo se ha realizado?
Previsin
OBJETIVOS
INVESTIGACIONES
CURSOS ALTERNATIVOS
Planeacin
POLITICAS .- principios para orientar la accin
PROCEDIMIENTOS.- secuencia de operaciones
mtodos
PROGRAMAS.- fijacin de tiempos requeridos
* presupuestos y pronsticos
Organizacin
JERARQUIAS fijar la autoridad y
responsabilidad correspondientes a cada
nivel.
FUNCIONES.- la determinacin de cmo deben
dividirse las grandes actividades especializadas
OBLIGACIONES.-las que tiene en concreto cada
unidad
de
trabajo
susceptible
de
ser
desempeada por una persona
Integracin
SELECCIN .- tcnicas para encontrar y escoger
los elementos necesarios
INTRODUCCION.- la mejor manera para lograr
que los nuevos elementos se articulen lo mejor y
ms rpidamente posible al organismo social.
DESARROLLO.- todo elemento en un organismo
social busca y necesita progresar y mejorar.
Direccin
MANDO O AUTORIDAD .- delegarla y
ejercerla.
COMUNICACIN.- coordinar rdenes
SUPERVISION.- ver si las cosas se
estan haciendo con respecto a lo
planeado.
Control
ESTABLECIMIENTO
OPERACIN DE LOS CONTROLES
INTERPRETACION DE RESULTADOS