CURSO:

Teora de sistemas
Semestre 2014-II
Clase 5 23/09/14
Notas de clase

Profesora: Alicia Riojas

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4
5
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7
8 Ex. parcial
9
10
11

16 Ex. final
17sustitutorio
Entrega de
notas

Contenidos
Semana 5:

El principio de la organicidad:
Homeostasia y Autorregulacin
de los Sistemas.
Informacin, comunicacin
,Entropa
Subsistemas de control
Complejidad

Complejidad
Es un concepto polismico (que tiene varios
significados)
cantidad de elementos de un sistema
(complejidad cuantitativa)
interacciones potenciales (conectividad)
nmero de estados posibles que se pueden
producir
La complejidad sistmica est en directa
proporcin con su variedad y variabilidad,
es siempre una medida comparativa

VARIEDAD
Comprende el nmero
elementos discretos en
sistema

de
un

(v = cantidad de elementos)
VARIABILIDAD
Indica el mximo de relaciones

HOMEOSTASIS
El concepto est especialmente referido a los
organismos vivos en tanto sistemas adaptables.
Los

procesos

homeostticos

operan

ante

variaciones de las condiciones del ambiente,

corresponden a las compensaciones internas al
sistema que sustituyen, bloquean o complementan
estos cambios con el objeto de mantener invariante
la

estructura

sistmica,

conservacin de su forma.

es

decir,

hacia

la

Contenido
Para qu el estudio de los sistemas adaptativos?
Mitos acerca de la imagen del mundo?
Paradojas ocasionadas por las diferentes imgenes
de la realidad
Conceptos clave de los sistemas adaptativos
Marco metodolgico de la praxis en los sistemas
adaptativos
Retos en relacin al comportamiento organizacional

Desarrollo sostenible
Los problemas complejos relacionados con el concepto de
desarrollo sostenible no son slo los problemas ecolgicos, ni
econmicos ni social. Se trata de una combinacin de los tres.
El nuevo campo de estudios de la complejidad ve los sistemas
ecolgicos, econmicos y sociales como algo similar a los
procesos biolgicos que generan variabilidad.
Los sistemas con alta capacidad de adaptacin son capaces de
volver a configurarse a s mismos sin una disminucin
significativa en las funciones cruciales en relacin con la
productividad primaria, los ciclos, las relaciones sociales y la
prosperidad econmica.

QU SE ENTIENDE
POR REALIDAD?

Mitos sobre la realidad

Naturaleza plana

Es una naturaleza que es infinitamente maleable y

susceptible de control y dominacin humano si tan
solo se eligieran los valores "correctos" y en el
momento "correcto".
Los

procesos

son

estocsticos,

no

hay

retroalimentacin, ni consecuencias de las acciones

humanas.
Esta imagen del mundo no es errada, sino incompleta
pues

efectivamente

estocsticos.

hay

fuertes

elementos

Naturaleza balanceada

Existe un equilibrio en la naturaleza.

El equilibrio puede ser esttico o dinmico.
si la naturaleza se altera, volver a su equilibrio.
Esta imagen del mundo respalda prescripciones para el
crecimiento y para la optimizacin.
Esta imagen del mundo no es errada, sino incompleta
pues efectivamente hay fuerzas de balance en el
mundo.

Naturaleza anrquica

La naturaleza es globalmente inestable.

Visin dominada por procesos de crecimiento y
colapso,
La persistencia slo es posible en un sistema
descentralizado en el que haya exigencias mnimas a
la naturaleza (sociedades pequeas para mayor
control, diversidad, prevencin).
Esta

imagen

incompleta

del

pues,

mundo
de

no

hecho,

es

errada,

existen

sino

fuerzas

desestabilizadoras y hay un valor en la diversidad.

diversidad

Naturaleza resiliente

es una imagen de mltiples estados estables en los

ecosistemas, las economas y las sociedades, algunos
de los cuales se trampas irreversibles, otros estados
alternos se experimentan como parte de una dinmica
interna.
Dichas dinmicas resultan de ciclos organizados por
eventos discontinuos y procesos no lineales, con
enfoques polticos y

de gestin adaptables. Pero

supone una estabilidad estacionaria

subyacentes a los eventos.

de las fuerzas

Naturaleza resiliente

Esta imagen del mundo no es errada, sino incompleta

pues, de hecho, existen, ciclos de cambio,
cambio que pueden
mover las variables entre dominios de estabilidad
Eso puede generar sorpresas estructurales que es una
consecuencia de una poltica exitosa , pero miope.
Por ejemplo, la patologa de la gestin de los recursos
y el desarrollo regional (la pesca en los aos 70).

Paradojas
Paradox 1: The Pathology of Regional Resource and Ecosystem
Management:

Observacin: Las nuevas polticas de desarrollo, por lo general

tienen xito al principio, pero conducen a que las agencias se
conviertan gradualmente en sectores rgidos y miopes.
Los sectores econmicos se vuelven dependientes servilmente,
los ecosistemas se vuelven ms frgiles y el pblico pierde la
confianza en el gobierno.

Paradoja: Si eso es tan comn como parece, por

qu estamos todava aqu?
Por qu no ha habido un profundo colapso de los
recursos renovables explotados y los servicios
ecolgicos de los que depende la supervivencia
humana y el desarrollo?

Paradojas
Paradox 2: The Trap of the Expert
Observacin: En cada ejemplo de crisis y desarrollo regional,
tanto el sistema natural como los componentes econmicos
puede explicarse por un pequeo conjunto de variables y
procesos crticos.
La gran complejidad, la diversidad y las oportunidades en los
sistemas regionales complejos emergen de una gran cantidad de
variables crticas y de procesos que operan a travs de
diferentes escalas de espacio y tiempo.

La paradoja: Usando los indicadores PBI (producto

bruto interno), ndice de pecios al consumidor, el pas
est muy bien, sin embargo estamos como estamos

Prueba Pisa 2013

Naturaleza evolutiva

Emerge una quinta imagen del mundo la cual

es evolutiva y adaptativa.
Los

trminos

comportamiento

que

la

complejo

caracterizan
de

los

son:

sistemas,

cambio discontinuo, el caos y el orden, la

auto-organizacin, el comportamiento no lineal
y sistemas evolutivos adaptativos.

Naturaleza evolutiva

Involucra:

la

biologa,

la

gentica,

la

biologa evolutiva, la fsica, la economa, la

ecologa y la informtica.
John Holland : algoritmos genticos
Marco Janssen:
la

estabilidad

cambio en el panorama de
con

desarrollo sustentable

auto-organizacin,

Naturaleza evolutiva

Parte de la respuesta a paradoja 1 es que los sistemas

ecolgicos naturales tienen la capacidad de recuperacin,
recuperacin de
experimentar el cambio y todava mantener la integridad de
sus funciones.
La otra parte de la respuesta radica en el comportamiento
humano y la creatividad.
creatividad Las personas aprenden,
Los cambios y transformaciones extremas han sido parte de
la historia evolutiva de la humanidad. La capacidad de
adaptacin de la gente, ha hecho posible no slo persistir
pasivamente, sino crear e innovar .

CONCEPTOS CLAVE DE LOS

SISTEMAS ADAPTATIVOS
Resiliencia
Capacidad adaptativa
Ciclo adaptativo
Gestin adaptativa

Resiliencia
La resiliencia es la capacidad de un ecosistema de tolerar
perturbaciones sin colapsar en un estado cualitativamente
diferente.
La resiliencia puede ser degradada por una gran variedad
de factores, tales como el clima, el uso del suelo, las
reservas de nutrientes, los valores humanos y polticas.
La diversidad es un tema clave en la restauracin de la
resistencia, pues a medida que se pierde la diversidad
biolgica, los sistemas pueden convertirse en homogneos
y rgidos,
rgidos entonces la probabilidad de restaurar la
capacidad de resiliencia disminuye .

Capacidad adaptativa
En los sistemas sociales, la existencia de instituciones y
redes

que

experiencias,

aprenden
crean

almacenan

flexibilidad

en

conocimientos
la

resolucin

y
de

problemas
y el equilibrio de poder entre los grupos de inters juegan
un papel importante en la capacidad de adaptacin
Los sistemas con alta capacidad de adaptacin son
capaces

de

reconfigurarse

sin

perder

sus

funciones

cruciales.
La resiliencia es la clave para aumentar la capacidad
adaptativa

Capacidad adaptativa
Factores fundamentales que interactan a travs de
escalas temporales y espaciales, necesarios para
hacer frente a la dinmica de los recursos naturales
durante los perodos de cambio y reorganizacin:
aprender a vivir con el cambio y la incertidumbre;
fomentar

la

diversidad

para

fortalecer

la

resiliencia;
la combinacin de diferentes tipos de conocimiento,
y
la

creacin

de

oportunidades

para

la

auto-

organizacin hacia la sostenibilidad socio-ecolgica.

Gestin adaptativa
La gestin adaptativa busca utilizar agresivamente la
intervencin

de

herramienta

la

administracin

estratgica

para

como

investigar

una
el

funcionamiento de un ecosistema
Identifica

incertidumbres,

luego

establece

metodologas para probar hiptesis acerca de estas

incertidumbres.
Es una herramienta no slo para cambiar el sistema,
sino para aprender sobre el sistema.

Marco metodolgico de la
praxis en los sistemas
adaptativos

Caractersticas de los
sistemas adaptativos

No linealidad
No predictibilidad
Interdependencia
Emergencia (la cultura del todo es diferente a las
culturas individuales)
Fronteras no muy definidas
Ciclos de retroalimentacin
Auto organizacin (orden- caos- autoorganizacin)
Atractores dinmicos
Adaptabilidad y co-evolucin

Retos en relacin al CO
La globalizacin crea presiones: mercados ms grandes,
competencia asimtrica
Fuerza de trabajo diversa: se juntan culturas con pensamientos ,
actitudes y necesidades diferentes.
La calidad y la productividad: hay una exigencia mayor en los
mercados globales
Servicio al cliente: se debe crear una cultura de responsabilidad
ante el cliente
Cambio e innovacin: la tecnologa cambia incesantemente y los
miembros deben adecuarse.
Equilibrio entre lo personal y laboral: jornadas de 12 horas o
ms
Comportamiento tico: la exposicin a los dilemas ticos es

Referencias bibliogrficas

1. Arbaiza. L. Comportamiento organizacional Bases y

fundamentos. ESAN.Per
2. http://www.resalliance.org/index.php/adaptive_cycle
3. C. S. Holling, L.H. Gunderson , D. Ludwig, (2002), In
Search of a Theory of Adaptive Change. recuperado de
http://www.resalliance.org/index.php/panarchy

Referencia bibliogrficas

http://www.facso.uchile.cl/publicaciones/moebio/45/cadenas.html