ORGANIGRAMAS

Los sistemas de organizacin se

representan en forma intuitiva y con
objetividad
en
los
llamados
organigramas, conocidos tambin
como
Cartas
o
Grficas
de
Organizacin.

Utilidad
Los organigramas son tiles
instrumentos
de
organizacin,
puesto que nos proporcionan una
imagen formal de la organizacin,
facilitando el conocimiento de la
misma y constituyendo una fuente
de consulta oficial.

Utilidad

Representan un elemento tcnico valiosos para el

anlisis organizacional.
La divisin de funciones.
Los niveles jerrquicos.
Las lneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de la comunicacin.
La naturaleza lineal o asesoramiento del departamento.
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores,
etc.
Las relaciones que existen entre los diversos puestos
de la empresa en cada departamento o seccin de la
misma

Criterios fundamentales para su preparacin:

Los organigramas deben ser muy claros.

Se recomienda que no contengan un
nmero excesivo de cuadros y puestos.
No deben comprender empleados.
Lo ms frecuente es hacerlos del Director
o Gerente General y terminarlos con los
jefes o supervisores del ltimo nivel.

Criterios fundamentales para su preparacin:

Los organigramas deben contener

nombres de funciones y no de personas.
Los
organigramas
no
pueden
representar un nmero muy grande de
elementos de organizacin.
Los colores, lneas gruesas, etc., los
hace confusos.