Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS
Por la fatalidad?
Por el destino?
FACTORES PERSONALES
EL PORQUE DE CONDICIONES
SUBESTNAR :
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA
- ADIESTRAMIENTO INADECUADO
- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS
ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )
- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )
- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS
COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin
El sobretiempo
El tiempo de investigacin
El costo de incendios
Qu es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o
la casa y que puede causar un accidente, lesin o
enfermedad.
SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y
GUSTAR
2.Estn
Peligros naturales
Peligros del
sistema
Peligros fsicos
Peligros qumicos
Peligros mecnicos
Peligros
psicolgicos
Peligros biolgicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros del Operador
Peligros Elctricos
DE QUE MANERAS SE
IDENTIFICAN LOS PELIGROS
REPORTES DE 5 PUNTOS
Investigaciones de
Accidentes
Estadsticas de
Accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de seguridad
del trabajo
Auditoras
Lista de Revisin
Qu es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la
evaluacin de que dao puede causar.
2.Este
4 ESTADOS
DE
LA
PERSONA
PRISA
FRUSTACION
4 ESTADOS DE LA PERSONA
FATIGA
COMPLACENCIA
Sentido de Prevencin
Incidente
Accidente
1.- PRISA
DESEMPEA
NORMALMENTE
LA
ALGO,
CAMINANDO,
MOVIENDO
ALGO,
2.- FRUSTACION
3.- FATIGA
DEMASIADO
CANSANCIO
MENTALMENTE
PARA
FISICO
EJECUTAR
Y
EL
RAPIDEZ,
LA
CONCENTRACIN
4.- COMPLACIENCIA
DEMASIADO
FAMILIARIZADO
CON
LOS
SE
CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO
PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA
USTED HACIENDO.
NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO
ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O
LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER
MAS ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN
PILOTO
AUTOMATICO,
DESPIERTO. ETC
SOAR
ESTAR
CONSCIENTE
ENCUENTRA UNO O
DE
DONDE
SE
HACIA DONDE VA
ESTO
PUEDE
INCLUIR
NO
USAR
EL