 MISION:

  
 Formar parte de una sociedad preocupada por el
equilibrio
 ecológico, mediante el uso de novedosas técnicas de
reciclaje
 de materias primas contando con las herramientas
necesarias
 para llevar acabó nuestra labor con un alto margen de
 eficiencia y calidad


VISION:
  
 Ser la mejor empresa líder en un mercado capitalista
logrando
 grandes ganancias con la creación de artículos de materia

 prima reciclada con una trascendencia global en la

 permanente aplicación de técnicas de reciclaje en la
Objetivos generales de CgReeN
S.A.
Organigrama de CgReeN
S.A.
Estudio F.O.D.A. de CgReeN
S.A.
GRAFICA DE GANTT DE LAS
ACTIVIDADES ANUALES
ACTIVIDAD ENE FEB MRZ ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

REVICION DE PRESUPUESTOS

ANALISIS DE REPORTES DEPARTAMENTALES

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

CONTROL DE CALIDAD

CAPASITACION DE NUEVOS ELEMENTOS

JUNTAS DE SOCIOS

ETUDIO DE MERCADO

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INTERNO

CAMPAÑA PARA PROMOVER EL RECICLAJE

ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA

CREACION DE DISEÑOS NUEVOS

LANZAMIENTO DE LOS NUEVOS DISEÑOS

Gerencia general


Objetivos
Estrategias
Políticas
DEPARTAMENTO DE
MERCADOTECNIA


Objetivos
Estrategias
Políticas

DEPARTAMENTO DE
CONTADURIA


Objetivos
Estrategias
Políticas

DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION



Objetivos
Estrategias
Políticas

DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS


Objetivos
Estrategias
Políticas

PREMISAS INTERNAS
Durante nuestro tercer mes de actividades nuestro capital se verá
incrementado en un
25% el cual estará depositado en las cuentas bancarias de la empresa.

 

Nuestros recursos humanos estarán siendo capacitados y evaluándolos cada

mes, para
desarrollar mejor sus funciones dentro de la empresa y atenderemos con ello el

estudio de tiempos y movimientos de la misma.

Las acciones con las que cuenta la empresa verán su precio incrementado en
un 20%
gracias al éxito que se logrará con el diseño y venta de un producto tan

novedoso.


El apoyo por parte del gobierno impulsará a la entidad a elevar la producción
para
exportar a otras Ciudades aledañas nuestros productos.

 

Se elaboraran detenida y cuidadosamente reportes y análisis del desempeño de

cada
departamento lo cual será continuo y constante.
El equipo de trabajo estará siempre motivado a cumplir con su carga
de
trabajo en respuesta a la buena relación que existirá con sus

superiores
directos (jefes) y sus compañeros.

 

Los empleados recibirán un justo reparto de utilidades al final de cada

año.
 

La empresa se irá posicionando como una marca de prestigio y de

preferentismo por los clientes que demandan nuestros productos.

 

Se crearán novedosos diseños al gusto de nuestros clientes cada

nueva
temporada.

El producto en cuestión se empezará a vender en diferentes puntos e

importantes tienda de la ciudad logrando así un mayor

reconocimiento.
Premisas externas
La situación económica del país entra en constate cambio y crecimiento por
tanto la demanda de nuestros productos puede tener un alce en un periodo

determinado

 

La Secretaria de hacienda y crédito publico continuara cobrándonos impuestos

por
tanto deberemos tomar en cuenta para contemplarlo como futuros gasto

 

El congreso den la unión creara tal vez nuevas leyes que podrían ayudar a

crecer y
facilitar las relaciones mercantil

  

La creación de futuras leyes podría propiciar la facilitación de creación de

nuevas
empresas por tanto podría crecer la competencia

 

La creación de nuevas empresas en nuestro campo podría representar un reto

para
mantenernos y sobrevivir en el mercado.
la crisis existente en la economía podría empeorar lo que nos llevaría a tener
una
disminución en el activo de la empresa

 

el abastecimiento de la materia prima podría llegar a ser insuficiente para

poder
cumplir con nuestros pedidos por tanto se buscarían proveedores alterna

 

la baja aceptación del producto en el mercado o podría llevar a la empresa a

tener un
recorte del activo y el personal de la empresa

 

la falta de interés de la sociedad por mantener un equilibrio ecológico podría

ser un
obstáculo para la comercialización de nuestro producto impidiéndonos crecer

como
empresa

 

el interés por crear conciencia ecológica en lo jóvenes por parte del gobierno

podría
generarnos un impulso y motivación para crecer y dar a conocer nuestro

producto a
el actual presidente en turno del país continuara su régimen hasta el año del
2012 cuado tendremos cambio de administración y un posible cambio el

desarrollo
económico del país

 

la economía mundial se estabilizara por tanto también lo ara la economía

nacional
permitiendo un mayor desarrollo

 

los empresarios podrían interesarse en invertir en proyectos como el nuestro y

este
podría ser reestructurado y mejorado de tal modo que podría darse una sana y

libre
competencia

 

la creación de nuevos centros turísticos en el país podría representar un

aumento en
los puntos de venta de nuestros producto

 

el acelerado crecimiento poblacional puede representar un crecimiento en

nuestros
posibles clientes
el mantenimiento de los bajos costos de producción del producto
podría
facilitar tener mejores precios para competir en el mercad

 

podríamos ser reconocidos como una marca ecologista propiciando la

creación de nuevos productos de la misma naturaleza ayudando así a

mejorar
el equilibrio ecológico

 

podríamos manejar la venta de nuestro producto como un objeto

artesanas
para los turistas dependiendo el impacto que genere en este sector

 

la disminución de la tasa de desempleo generara un aumento de

dinero en
circulación lo que traerá consigo posibilidades de crecer

 

los métodos de reciclaje podrían mejorarse y tomar mayor importancia

con un
importante impacto en la sociedad
Tomando en cuenta una
inverción inicial de $1000
 La empresa proyectamos vender 100nidades mensuales, que se incrementarán 10%
cada mes.
 el precio de venta de cada producto es de $20.
 el 60% de las ventas es al contado y el saldo al crédito a 30 días.
 las compras son equivalentes a las ventas. .
 el precio de compra del producto es de $10
 se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:
 remuneraciones del personal del área administrativa: $500
 alquiler del local: $60
 limpieza y mantenimiento: $100
 servicios básicos: $250
 


 se estiman los siguientes gastos de ventas mensuales:

 remuneraciones del personal del área de ventas: $400
 comisiones: $50
 fletes: $50
 promoción y publicidad: $850


 el pago de impuestos corresponde al 2% de la utilidad disponible.

  Presupuesto de ventas


Enero Febrero Marzo Abril

U n id a d e s 100 110 121 133
Pre cio d e 20 20 21 22
ve
T O nTA
taL
2000 2200 2541 2918

Nota: las ventas empiezan en 100

unidades en
enero y luego van aumentando en un 10%.