Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
r
d
i
d
a
d
e
r
e
n
d
i
m
i
e
n
t
o
S. Thomas
Clima
desfavorable
Clima
moderado
Condiciones
ambientales
Efectividad mnima para reducir a
10% las prdidas
Variedades
resistentes
Manejo en
finca
Comprar
semilla
sana
Desfavorable
80 60 50
Moderado
60 35 25
S. Thomas
IV. Marco Conceptual para analizar
intervenciones de semilla
Semilla: Uno de los campos de mayor inversin.
Prcticamente todos los proyectos de I&D en los
Andes tienen componentes importantes de
semilla.
La mayora de estos proyectos se han enfocado en
mejorar el acceso a semilla certificada.
Aos de insistir en el mismo paradigma y un
aparente fracaso han mostrado que los
aprendizajes fruto de estas experiencias no han
sido asimilados. El paradigma de la semilla
certificada sigue siendo dominante.
Marco conceptual de semilla
Proyecto a nivel global: Andes, Africa, Asia
Apoyado por CGIAR Research Program on Roots, Tubers and
Bananas (CRP RTB)
5 cultivos propagados vegetativamente:
Papa, camote, banano, yuca, ame
Estudios de caso:
Papa en Kenya (3G), Ecuador (Conpapa), Per (ADERS), etc.
Red de socios:
CIP, Bioversity, CIAT, IITA, NARS, Wageningen University, Kansas
State University
Marco conceptual 1.0
Stakeholder
Availability/
supply
Accessibility Quality- Variety
(incl. biodiversity
issues)
Quality-
Health
Physical
condition
Delivery channel
features
Affordability/
profitability issues
Information:
Awareness creation
Demand creation
Farmers (home)
NARS scientists
NARS extension
Formal seed
parastatals
Regulatory bodies
Private sector seed
Private sector
processors agro-ent
Farmer
orgs/cooperatives
NGOs
Traders (local
markets)
IARCs
Service providers
Usos del marco conceptual
Como herramienta de desarrollo:
Permite aprender de experiencias pasadas, a travs de
comunidades de prctica.
Puede guiar el diseo, implementacin y evaluacin de
intervenciones de semilla:
Cul tctica es la ms adecuada para mis condiciones?
Qu socios debo tomar en cuenta? Etc.
Permite tener una visin integral de un sistema de semilla:
rango de actores, diferentes visiones (calidad, acceso,
disponibilidad, legislacin, etc.).
Como herramienta de investigacin:
Permite desarrollar y/o refinar hiptesis de investigacin.
V. Multiplicacin rpida de semilla:
aeropona
CIP considera que las dos principales tcticas para manejar
la degeneracin de semilla con agricultores de pequea
escala son:
el uso de variedades resistentes a degeneracin
el manejo de semilla en finca.
Sin embargo, la compra de semilla certificada no se la
puede obviar y ms bien hay que fortalecerla.
Para ello es necesario, entre otras acciones, mejorar la
produccin de semilla prebsica.
La aeropona ha recibido una gran atencin por parte de la
comunidad de I&D de papa y puede causar expectativas
sobredimensionadas.
Aeropona
Otaz 2011
Caso de aeropona en Ecuador
2010
70 m
2
CIP-INIAP
2014
2,2 ha (30% aeropona)
MAGAP
Anlisis previo a la implementacin
de aeropona
1. Mercado y normativa de semilla
2. Riesgos
3. Otras tecnologas para reeemplazar o
complementar a la aeropona
4. Perfil de la personas/instituciones que
pueden aplicar aeropona con xito
CIP, INIAP, CORPOICA, Gua de Aeropona para la Regin Andina
En preparacin.
Anlisis de riesgos (1)
Factor de Riesgo
Pas, institucin y ciudad
Per Ecuador
CIP-Hcyo. CIP-Lima CIP-INIAP
Fallas de electricidad y del sistema de riego
5
a
x 1
b
= 5
c
5 x 1 = 5 5 x 1 = 5
Clima inadecuado 4 x 1 = 4 4 x 4 = 16 4 x 1 = 4
Calidad de agua inadecuada 3 x 3 = 9 3 x 2 = 6 3 x 3 = 9
Invernadero inadecuado 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3 3 x 3 = 9
Material de siembra de baja calidad 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3
Personal poco capacitado 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3
Logstica y administracin inadecuadas 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3 3 x 1 = 3
Valor Total de Riesgo* 30 39 36
a
Impacto x
b
probabilidad de ocurrencia =
c
riesgo
Anlisis de riesgos (2)
Valor Total
de Riesgo
Recomendacin
De 24 a 33 Se puede implementar aeropona sin mayores
riesgos.
De 34 a 43 Se puede implementar aeropona, pero con
cautela. Considerar el uso de otra tcnica de
multiplicacin de semilla.
De 44 a 120 Es muy probable que el mdulo de aeropona
fracase, a no ser que se hagan modificaciones
importantes. Considerar seriamente el uso de
otra tcnica de multiplicacin de semilla.
Otras tecnologas para reeemplazar o
complementar a la aeropona
Perfil de la personas/instituciones que
pueden aplicar aeropona con xito
Capacidad empresarial, para generar e implementar un plan de
negocios de manera eficiente y efectiva.
Capacidad econmica, para construir o adaptar un invernadero y
equiparlo, contratar a personal tcnico y administrativo, y llevar
adelante el proceso de produccin y comercializacin.
Capacidad administrativa, para prever situaciones de emergencia y,
de ser el caso, responder efectivamente.
Capacidad tcnica, para enfrentar los retos tcnicos que se
presenten, sobre todo en la fase inicial de validacin a las
condiciones locales.
La experiencia del CIP en la implementacin de mdulos de aeropona
en frica, indica que los casos exitosos se dieron, en su mayora, en el
sector privado, especialmente en empresas con experiencia en
produccin bajo invernadero.
VI. Conclusiones (1)
La mayora de agricultores de pequea escala reutiliza su
semilla en los Andes.
Principal problema: bajo acceso a semilla certificada, baja
calidad de su semilla, especialmente sanitaria.
Degeneracin es la causante de la baja calidad sanitaria de
la semilla.
La degeneracin puede ser manejada con: variedades
resistentes, manejo de semilla en finca y semilla certificada.
La integracin de estas tcticas es parte de un nuevo
paradigma propuesto por CIP.
VI. Conclusiones (2)
Nuevos estudios de degeneracin de semilla y de anlisis
de experiencias pasadas realizados a nivel global en RTBs
estn comenzando a proveer la evidencia cientfica para
promover este cambio de paradigma.
La aeropona es una tcnica compleja, que necesita un
cuidadoso anlisis inicial, antes de implementarla. La
experiencia de CIP muestra que las instituciones con mayor
probabilidad de xito son empresas privadas con
experiencia en manejo de invernaderos.
Gracias por su atencin!
Peter Kromann
p.kromann@cgiar.org