ADMINISTRACIN DE

PERSONAL
M.E JOSE CARMEN MORALES SALA


Materia:
UNIDAD 6 SINDICATOS
Un sindicato consiste en una asociacin de miembros de una
misma industria que se unen para poder negociar de manera ms
eficiente lo relativo a su salario, horas a trabajar y condiciones
laborales en general. Son especialmente tiles en aquellos
gremios donde por motivos prcticos no es posible negociar de
manera individual con el empleador (en mbitos donde hay gran
cantidad de personal contratado para una determinada labor). Por
lo anterior es que un sindicato puede ser prctico en cualquier
mbito laboral, sin importar el nivel de ingresos de sus
participantes.
Los sindicatos surgieron como una verdadera necesidad de los
obreros que se vieron amenazados por las injusticias cometidas
por sus patrones. Lucharon contra los primeros modos de la
economa capitalista empeada en la satisfaccin personal, e
intentan sustituirla por otra que se encamine al bien comn.
6.1 MARCO JURIDICO Y SU ESTRUCTURA
Consigna el artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en la
fraccin XVI, que tanto trabajadores como empresarios tiene derecho a coaligarse en defensa de
sus respectivos intereses y formar sindicatos o asociaciones profesionales. Reglamentndose
tambin en el artculo 355 de la Ley Federal del Trabajo.
Cada sector persigue objetivos particulares: los patrones proteger y acrecentar su patrimonio
econmico, los trabajadores mejorar su nivel de vida y recibir trato digno. En trminos jurdicos y
para su cabal interpretacin, se define que Sindicato es la asociacin de trabajadores o patrones,
constituidos para el estudio, mejoramiento y defensa de sus respectivos intereses (Artculo 356 de
la LFT).
Los sindicatos no pueden ser mixtos o formados por trabajadores y patrones, como tampoco un
sindicato obrero puede incluir a empleados de confianza de las empresas (Artculo 363).
A efecto de organizar a los trabajadores de industrias especializadas, oficios, servicios,
profesiones u otros rubros, la Ley a establecido cinco grupos sindicales, que se desglosaran de la
siguiente manera (Artculo 360 de la LFT).
6.1 MARCO JURIDICO Y SU ESTRUCTURA
ESTRUCTURA SINDICAL
El sindicato se rige, en funcin de su naturaleza, por las normas estatutarias, reglamentos y acuerdos
emanados de la asamblea, en la que se manifiesta la voluntad expresa y solidaria de sus integrantes
mediante el ejercicio de la democracia, que se traduce en derechos y obligaciones y en la representatividad
sindical operativa que recae en el comit ejecutivo.
Los sindicatos presentan variantes en su estructura en cuanto a las normas, costumbres, horarios, as como
el nmero de ejecutivos, delegados y comisionados, con base en el estatuto que los rige.
En su registro es indispensable cumplir con los requisitos que marca la ley, en principio debe contarse con un
mnimo de 20 trabajadores para su constitucin.
Una vez presentada la solicitud de registro, la autoridad deber contestar en un trmino de 60 das. De no ser
as, los solicitantes estarn en derecho de requerir la respuesta. Si despus de 72 horas an no han recibido
esa respuesta, se tendr por hecho el registro para todos los efectos legales y regir sin ningn perjuicio a las
acciones del sindicato.
Cuando el sindicato ya est constituido, pueden sumarse otros trabajadores de empresas de la misma rama u
oficios.
Fines del Sindicato
Defender los intereses de quienes representa.
Facilitar la asistencia mutua y prestar servicios.
Lograr mejoras y progresos en la vida del trabajador.
Promover y luchar por conquistas sociales.
Los sindicatos deben ser:
Libres: no aceptar imposiciones o injerencias de la patronal, las autoridades, partidos polticos u otras
fuerzas, movimientos o instituciones externas o extraas al movimiento obrero.
Democrticos: deben gobernarse atendiendo a las normas impuestas por sus estatutos y reglamentos,
respetando la voluntad mayoritaria, efectuando regularmente las elecciones de autoridades y escuchando
siempre la voz de los trabajadores.
Fuertes: con una estructura organizativa compacta y dispuestos a desarrollarse permanentemente en la
bsqueda de mejores condiciones laborales para sus afiliados.
Responsables: conscientes en la accin diaria y honrados en todo lo que administren y controlen.

Tipos de Sindicatos
Razones ambientales, histricas, econmicas y laborales han gravitado para determinar que no en todas
partes, ni en relacin con todas las actividades, se den las mismas formas de organizacin para la accin
sindical.
Sindicato de Oficio
Es histricamente el de ms antigua data y rene a los trabajadores que tienen en comn una
especialidad laboral: "artes", "oficio" o "tcnica". Tambin se califica a este tipo de sindicato como
Profesional o Gremial. Ejemplos: "Unin de Tipgrafos"; Sindicatos de Plomeros; Maquinistas Ferroviarios;
Electricistas; Unin de Talabarteros; Sindicato de Taxistas etc.
Sindicato de Industria
Llamados Sindicatos Industriales, renen a los trabajadores de una industria o actividad general
(Comercio, Servicios Pblicos, industrias petroleras, etc.), sin discriminar en las funciones que se
desempeen o de s se trata de obreros, empleados o son asalariados calificados (especializados). Estos
sindicatos presentan generalmente estructuras verticales.
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Sindicato de Empresa
Nuclea a los trabajadores de una "Firma" o entidad productora de dimensiones que exceden
el de una simple industria o actividad limitada, para convertirse en un complejo econmico-
fabril-financiero. Por lo tanto el lazo de unin de los trabajadores que se agrupan en este tipo
de sindicatos es el de depender de una misma empresa empleadora.
Otro tipo de sindicato es el de Oficios Varios
Su existencia se justifica en circunstancias especiales; sobre todo en poblaciones pequeas
y mal comunicadas con centros importantes. Esencialmente rene a los trabajadores de un
lugar sin hacer distingos de ocupacin a que estn aplicados
5.2 ROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO: QUE ES LA DISCIPLINA?
Condicin que obliga a las personas a: comportarse segn las reglas y procedimientos de la
organizacin.
PRINCIPIOS:
La empresa y el sindicato estn de acuerdo en los siguientes puntos:
La empresa acepta la obligacin de asegurar una buena organizacin de trabajo, el buen
mantenimiento de las instalaciones, la formacin necesaria y una vigilancia eficaz en el lugar
de trabajo. Todos los empleados tienen derecho a un tratamiento equitativo; Este
procedimiento llegar a conocimiento de todos los trabajadores. Todas las personas
contratadas recientemente recibirn un ejemplar de este acuerdo al mismo tiempo que su
contrato de empleo y el estatuto del personal. Todos los miembros del sindicato tienen
derecho a ser representados en cada etapa del proceso; La empresa reconoce que los
trabajadores tienen el derecho de recurrir a procesos de apelacin. Se crear un comit de
apelacin, compuesto por un nmero igual de representantes de la empresa que del
sindicato. El encargado directo del trabajador amenazado por una accin disciplinaria no
deber formar parte del comit de apelacin.
CAUSAS DE SANCIONES DISCIPLINARIAS
Incapacidad de alcanzar los objetivos, mala calidad, aplicacin
insuficiente al trabajo.
Incapacidad de respetar los plazos, malas costumbres de trabajo
como abandonar el lugar de trabajo sin permiso, absentismo, mala
utilizacin de las instalaciones de la empresa.
Robo de bienes pertenecientes a la empresa o a un compaero,
actos de violencia contra un miembro de la direccin o un
compaero, cualquier acto deshonesto como timbrar la tarjeta de
un compaero.
MEDIDAS DISCIPLINARIAS:
ADVERTENCIA ORAL
ADVERTENCIA ESCRITA
DESPIDO SIN PREVIO AVISO

Las advertencias orales y escritas que reciba un trabajador se darn en
presencia de un representante sindical y una copia de esta advertencia se
enviar al sindicato.
PROCEDIMIENTO DE QUEJA
La primera presentacin debe ser oral ante el jefe inmediato
superior; y si ste fuera el causante, ante el jefe de l o bien ante
el departamento de personal. Si la queja no fuera atendida,
deber formularse por escrito.
De no resolver en la primera instancia, podr ser manejada por el
sindicato, quien la someter al departamento de personal y si no
existiera sta, al nivel inmediato superior, o a una comisin mixta.
El personal no sindicalizado se presentar ante el departamento
de personal o en su defecto, ante el nivel superior.
CON INTERVENCION DEL SINDICATO
1.- El trabajador presenta su queja por escrito al supervisor
2.- El supervisor recibe la queja, si no da solucin, la enva al jefe inmediato,
3.-El jefe inmediato recibe la queja y tiene tres das para resolverla, sin no es
as, se enva al gerente,
4.- El gerente recibe la queja, la analiza y tiene 5 das para resolverla, sin no
existe respuesta, entonces interviene el sindicato.
5.-El sindicato recibe la queja, la analiza en coordinacin con el gerente y si
no se ponen de acuerdo se solicita la intervencin de terceros. (Junta
deConciliacin y Arbitraje).
6.- La junta de conciliacin y arbitraje recibe la queja, la analiza y emite el
resultado a favor de quin tiene la razn, en este caso puede ser el
trabajador o el patrn,
SIN INTERVENCION DEL SINDICATO
1.- El trabajador presenta la queja al supervisor por escrito
2.- El supervisor recibe la queja y para solucionarla se basa en el reglamento
o normas de trabajo, si este no da respuesta, se enva al jefe inmediato.
3.- El jefe inmediato recibe la queja, la analiza y tiene tres das para
resolverla. Si no la resuelve se enva al gerente.
4.- El gerente recibe la queja y tiene 5 das para solucionarla, si no hay
respuesta se enva o se solicita la intervencin de terceros ( Junta de
conciliacin y arbitraje) la cual dar el veredicto final.
6.3 SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
La Constitucin de la OIT (Organizacin Internacional del
Trabajo), establece el principio de proteccin de los trabajadores
respecto de las enfermedades y de los accidentes del trabajo. Sin
embargo, para millones de trabajadores esto se sita lejos de la
realidad. Cada ao mueren unos dos millones de personas a
causa de enfermedades y accidentes del trabajo. Se estima que
unos 160 millones de personas sufren enfermedades relacionadas
con el trabajo y que cada ao se producen unos 270 millones de
accidentes laborales mortales y no mortales vinculados con el
trabajo.
El sufrimiento causado, tanto a los trabajadores como a sus familias, por
estos accidentes y enfermedades, es incalculable. La OIT ha estimado que,
en trminos econmicos, se pierde el 4 por ciento del PIB anual mundial,
como consecuencia de accidentes y enfermedades laborales. Los
empleadores tienen que hacer frente a costosas jubilaciones anticipadas, a
una prdida de personal calificado, a absentismo y a elevadas primas de
seguro, debido a enfermedades y accidentes relacionados con el trabajo. Sin
embargo, muchas de estas tragedias se pueden prevenir a travs de la
puesta en marcha de una slida prevencin, de la utilizacin de la
informacin y de unas prcticas de inspeccin.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de accidentes o
enfermedades relacionadas con el trabajo.
Cada 15 segundos, 160 trabajadores tienen un accidente laboral.

LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Tiene por objeto la aplicacin de medidas y el desarrollo de las
actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados
del trabajo.

De esta materia se ocupa el convenio 155 de
la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio
ambiente del trabajo.
Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con
condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y
trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y
donde sea posible su participacin para la mejora de las
condiciones de salud y seguridad.
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