De Len, D. (2010) "Evaluacin integral de competencias en ambientes virtuales". Universidad de Guadalajara Propsito Definir el rol del docente en la funcin de la evaluacin por competencias Qu es la evaluacin?
De Len, D. (2010) La evaluacin implica la descripcin de un objeto (aprendizaje, enseanza, currcula) y la identificacin fortalezas y debilidades, la comprensin de los problemas ms relevantes relacionados con aquello que se est evaluando. Implica, a partir de esta comprensin, ajustar o reorientar la accin. A travs de la evaluacin se obtiene informacin que orienta la toma de decisiones para mantener y mejorar lo que est bien y para resolver lo que est mal. De Kelete, J., (1984, citado por Avolio de Cols e Iacolutti, 2006) consiste en recoger un conjunto de informaciones reconocidas como suficientemente pertinentes, vlidas y confiables, y examinar el grado de adecuacin entre este conjunto de informacin y otro conjunto de criterios considerados suficientemente adecuados a los objetivos fijados al comienzo o ajustados durante el camino afn de fundamentar una toma de decisin Barbier (1993, citado en Avolio de Cols e lacolutti, 2006) Los componentes del proceso evaluativo que distingue enriquecen y clarifican la nocin de evaluacin: Hernndez (s.d.) la evaluacin es la parte central del enfoque de competencias, se concibe como un proceso a travs del cual se diferencian los logros en trminos de aprendizaje y los estndares mnimos aceptables de desempeo, considerando las condiciones en que ste se realiza.
Vargas (2002 en Prez, 2006), la evaluacin de competencias es la determinacin del procedimiento y la cantidad de evidencias de desempeo que deben considerarse y recabarse para poder juzgar si un individuo es o no competente.
Evaluacin en competencias? Tobn (2005) propone el concepto de valoracin reconociendo y subrayando la naturaleza apreciativa de la evaluacin as como su funcin de generar valor (reconocimiento) a lo que las personas aprenden y son capaces de hacer.
La valoracin es entendida como un proceso de retroalimentacin a travs del cual tanto estudiantes, docentes, instituciones educativas y la sociedad obtienen informacin sobre el grado de adquisicin, construccin y desarrollo de las competencias.
Evaluacin en competencias? Avolio de Cols e Iacolutti (2006)
La evaluacin por tanto y bajo el enfoque de estas autoras, es un proceso continuo y sistemtico puesto que no se trata de un hecho aislado si no un conjunto de actividades interrelacionadas y ordenadas de manera secuencial.
Las autoras reconocen que la evaluacin es una prctica social y humana compleja puesto que se materializa en un entorno donde interactan sentimientos, valores, creencias, intereses, criterios de distintos actores; es precisamente esta dimensin donde pueden surgir conflictos.
Cules son los fines y propsitos de la evaluacin de competencias ? Cuando el propsito parte de la necesidad de comprensin, la evaluacin se centra en los procesos. Este tipo de evaluacin regula o ajusta las acciones para comprender y mejorar los procesos de enseanza y de aprendizaje (Avolio de Cols e Iacolutti, 2006, p. 137).
Cuando el propsito parte de la necesidad de comprensin, la evaluacin se centra en los procesos. Este tipo de evaluacin regula o ajusta las acciones para comprender y mejorar los procesos de enseanza y de aprendizaje (Avolio de Cols e Iacolutti, 2006, p. 137). Avolio de Cols e Iacolutti (2006) proponen que cuando se evala para determinar en qu medida los aprendizajes logrados coinciden con los expresados en los objetivos, el propsito de la evaluacin es de comprobacin-control.
Si lo que se busca es analizar y reflexionar sobre la enseanza y el aprendizaje buscando mejorar ambos procesos, el propsito del ejercicio de evaluacin est ms orientado a la comprensin. Cules son los fines y propsitos de la evaluacin de competencias ? Cuando el propsito es decidir la aprobacin o no de un programa formativo se habla de evaluacin de resultados. Este tipo de evaluacin comprueba el logro de las capacidades expresadas en los objetivos formativos (Avolio de Cols e Iacolutti, 2006).
Al finalizar un curso, mdulo o programa formativo, el docente (a partir de la evaluacin de los resultados alcanzados) determina la aprobacin o reprobacin del estudiante. Este proceso se le conoce comnmente como acreditacin y puede definirse como el reconocimiento que da la institucin educativa de que el estudiante ha cumplido con los requisitos de aprendizaje establecidos para aprobar un curso, mdulo o programa formativo. Cules son los fines y propsitos de la evaluacin de competencias ? Evaluacin diagnstica
La finalidad de este tipo de evaluacin es la obtencin de datos que reflejen los conocimientos y capacidades requeridas para iniciar de manera exitosa un proceso de aprendizaje.
Cules son los fines y propsitos de la evaluacin de competencias ? Evaluacin de procesos
La evaluacin de procesos, tambin conocida como evaluacin formativa se relaciona con la mejora de la enseanza y del aprendizaje. Su propsito es proporcionar informacin sobre lo que sucede y lo que debera suceder para el logro de la competencia. Cules son los fines y propsitos de la evaluacin de competencias ? En este tipo de evaluacin es importante considerar que:
La evaluacin es un proceso que permite la comprensin y la mejora.
Los errores como oportunidades de aprendizaje. Evaluacin de procesos Para las autoras, una evaluacin de procesos siempre buscar responder: Cmo se avanza hacia los objetivos? Qu obstculos se presentan? Qu representaciones se construyen? Sobre qu dificultades o errores es necesario trabajar? La evaluacin de competencias es una evaluacin de procesos. Estos procesos entran en juego cuando una persona realiza una actividad o serie de actividades determinadas en un contexto determinado. Este tipo de evaluacin se centra en emitir un juicio de valor en relacin al logro de los objetivos propuestos y tomar decisiones al respecto. As mismo cabe sealar que puede adquirir una funcin diagnstica para niveles o periodos posteriores.
Se nutre y sistematiza la informacin obtenida a travs del diagnstico y de la evaluacin de los procesos, de evidencias en las que se interrelacionan las capacidades requeridas, sobre todo a travs de situaciones integradoras que permitan al estudiante mostrarlas en su desempeo. Evaluacin de resultados
La evaluacin de resultados se lleva a cabo con la intencin de comprobar los aprendizajes o capacidades desarrolladas por el estudiante al trmino de un curso o programa formativo especfico.
Formacin La principal tarea de la evaluacin es brindar retroalimentacin a estudiantes y docentes respecto al desarrollo de las competencias.
Promocin y certificacin Si se analiza desde el enfoque de la promocin, el fin de la evaluacin ser determinar grado de desarrollo de las competencias. La certificacin establecer si tienen o no las competencias en una determinada rea y con un alto grado de idoneidad en el desempeo.
Mejora de la docencia Le permite al docente obtener retroalimentacin sobre su tarea pedaggica lo que posibilita identificar debilidades y posteriormente corregirlas en funcin de elevar la calidad de los procesos didcticos. Para Tobn (2005), los fines de la evaluacin de las competencias en el mbito educativo son cuatro y estn orientados a la formacin, la promocin, la certificacin y la mejora de la docencia. A travs de la autoevaluacin es la propia persona quien atribuye un juicio a la formacin de sus competencias siempre considerndolas con base en los propsitos de la formacin, los criterios de desempeo y las evidencias requeridas.
La coevaluacin como una estrategia a travs de la cual los estudiantes valoran sus competencias entre s conforme criterios previamente definidos. As cada estudiante recibe y brinda retroalimentacin respecto al aprendizaje y desempeo logrado por l y logrado por sus compaeros.
La heteroevaluacin se puede ubicar el ejercicio de valoracin que hace el docente de las competencias del estudiante (tambin podemos considerar aqu las evaluaciones hechas por instituciones u organismos)
Se reconocen distintos momentos dentro del proceso educativo en los que la evaluacin se lleva a cabo. Si se considera quin la lleva, pueden distinguirse tres tipos de evaluacin de competencias: autovaloracin, covaloracin y heteroevaluacin. Tobn (2005) plantea estos tres tipos de valoracin como procesos interdependientes para la valoracin de las competencias. Mtodo de evaluacin Propsito Entrevista Clarificar temas planteados en la evidencia documental presentada y/o revisar el alcance y Profundidad del aprendizaje.
Dr. Javier Cruz Guardado Tcnicas Descripcin Observacin Se trata de atender y analizar el desempeo de los estudiantes en actividades y problemas para detectar logros y aspectos a mejorar, considerando su potencial y variables externas. Es esencial registrar sistemticamente las observaciones para Instrumento Descripcin Rbrica para evaluar ensayo Niveles Criterios Indicadores Excelente (10) Regular (8) Suficiente (6) Ponderacin Presentacin Contiene hoja principal que permite identificar los siguientes datos: Institucin, ttulo del ensayo, nombre, fecha. Formato: justificacin de prrafos, sangras y ortografa. Contiene todos los elementos. Contiene hoja principal pero no contiene todos los datos. El texto no est justificado, presenta de 1 a 3 errores de ortografa. Contiene encabezado. El texto no est justificado, presenta ms de 3 errores de ortografa.
5%
5%
4%
3% Estructura Contiene introduccin, desarrollo, conclusiones y bibliografa Contiene todos los elementos Le falta al menos un elemento Le faltan dos elementos 10%
10%
8%
6% Introduccin Describe de manera general el contenido del mismo, hace explicito el objetivo del ensayo. Contiene todos los elementos En la descripcin general el objetivo queda implcito Describe de manera general y no hace explicito el objetivo 20% 20% 16% 12% Desarrollo Expone y defiende sus ideas. Coherencia entre los conceptos e ideas principales. Fundamenta tericamente su pregunta-problema Contiene todos los elementos Expone sus ideas pero no fundamenta tericamente. No hay suficiente coherencia en su planteamiento. 30%
30%
24%
18% Conclusiones Comunica sus resultados. Hace recomendaciones sobre aquellos aspectos a considerarse en el futuro. Hace una reflexin final. Contiene todos los elementos Comunica sus resultados pero no hace recomendaciones Slo hace una reflexin final 30%
30%
24%
18% Bibliografa Usa un estilo de citacin. Por ejemplo el formato APA. Al final muestra la bibliografa utilizada. Utiliza adecuadamente un estilo de citacin. No utiliza adecuadamente un estilo de citacin. Slo presenta la bibliografa al final. Slo presenta las referencias bibliogrficas consultadas al final del documento.
5% 5% 4% 3% Total Niveles Criterios Indicadores Excelente (10) Regular (8) Suficiente (6) Ponderacin Presentacin Contiene hoja principal que permite identificar los siguientes datos: Institucin, ttulo del ensayo, nombre, fecha. Formato: justificacin de prrafos, sangras y ortografa. Estructura Contiene introduccin, desarrollo, conclusiones y bibliografa Introduccin Describe de manera general el contenido del mismo, hace explicito el objetivo del ensayo. Desarrollo Expone y defiende sus ideas. Coherencia entre los conceptos e ideas principales. Fundamenta tericamente su pregunta-problema Conclusiones Comunica sus resultados. Hace recomendaciones sobre aquellos aspectos a considerarse en el futuro. Hace una reflexin final. Bibliografa Usa un estilo de citacin. Por ejemplo el formato APA. Al final muestra la bibliografa utilizada. Lista de cotejo para el trabajo colaborativo Actividad: Qu es la ciencia? Analizar los distintos conceptos de ciencia consultados en fuentes diversas Grupo: Equipo: Fecha: Integrantes: 1. _____________________________________________________________ 2. _____________________________________________________________ 3. _____________________________________________________________ 4. _____________________________________________________________ 5. _____________________________________________________________ En la columna de la derecha, marque con una X, si los participantes cumplieron las indicaciones. Criterios S % 1. Hubo disposicin para realizar la actividad? 12.5 1. Participaron en forma colaborativa 12.5 1. Prevaleci el respeto entre los integrantes 12.5 1. Entregaron la evidencia del producto en tiempo y forma 12.5 1. El trabajo fue elaborado con calidad 12.5 1. Indagaron mnimamente cinco fuentes relevantes y actualizadas 12.5 1. Reconstruyeron su nocin inicial 12.5 1. Presentan opinin propia sobre el tema 12.5 Total Puntuacin Criterio de calidad Excelente (10) Regular (8) Suficiente (6) Insuficiente (5) Ponderacin Conceptos Contiene todos los conceptos importantes y todos los secundarios relevantes Contiene los principales y algunos secundarios. Contiene los conceptos principales Falta/n concepto/s principales del tema
25%
25%
20%
15%
10% Diseo y estructura Existe una secuencia jerrquica al organizar las relaciones entre los conceptos centrales y secundarios. La secuencia y organizacin es correcta pero incompleta La secuencia y organizacin es incorrecta pero completa. La secuencia y organizacin es incorrecta e incompleta.
25%
25%
20%
15%
10% Estructura Claro y muestra todas las relaciones necesarias y contiene ejemplos. Es claro y muestra las relaciones necesarias pero no presenta ejemplos. No es claro, pero muestra relaciones y no contiene ejemplos. No es claro, no muestra relaciones coherentes y no muestra ejemplos. 25%
25%
20%
15%
10% Presentacin No presenta errores de ortografa Presenta de 1 a 3 errores de ortografa Presenta de 4 a 6 errores de ortografa Presenta ms de 6 errores de ortografa 25%
25%
20%
15%
10%
Calificacin final del mapa conceptual El buscar concretar los sueos son los que permiten orientar el camino para encontrar sentido al las acciones que realizamos en el da a da.