Responsabilidad Corporativa, Crisis

Econmica y el rol de las escuelas de

negocios
Gonzalo Garland
19 de Junio de 2009
Global Alumni Forum
Cartagena de Indias
Crisis y cambio de percepcin
La crisis econmica sorprende al mundo.
Algunos sntomas de potenciales problemas, pero no
en la magnitud en que se han presentado
No se produce el desacoplamiento entre pases
desarrollados y pases emergentes, aunque la
tendencia a un mayor peso de los ltimos se agudiza
con la crisis
En Amrica Latina importante cambio en las
perspectivas desde el verano del ao 2008
Todava estn por ver los efectos finales. Brotes
verdes?



Crisis y cambio de percepcin
Los excesos en pases desarrollados estn afectando
la percepcin del sector privado
Estos excesos no comenzaron con la crisis.
Recordemos a Enron o Worldcom, aunque han vuelto
a acentuarse
Los medios y el pblico en general cuestionan
frecuentemente al comportamiento de altos directivos
La crtica es ms intensa en Estados Unidos y en
Europa
Estamos frente a una tendencia o es slo un efecto
temporal?




Percepcin del sector privado
Recientemente Transparencia Internacional public el
Barmetro Global de la Corrupcin 2009
Entrevistas a ms de 70.000 personas en 69 pases. Las
entrevistas tuvieron lugar entre octubre de 2008 y
febrero de 2009
Bajo la lupa: los partidos polticos, el parlamento y el
poder legislativo, las empresas, los medios de
comunicacin, la administracin pblica y el poder
judicial
A nivel mundial, los encuestados perciben a los partidos
polticos como la institucin ms corrupta (29%),
seguida de cerca por la administracin pblica (26%)




Percepcin del sector privado
Sin embargo hay grandes diferencias por pases y
regiones
Pero un resultado muy importante del barmetro es que
la mitad de los entrevistados percibe al sector privado
como corrupto, y esto es un incremento de 8% en
relacin al ao 2004
En varios pases el sector privado es considerado como
el ms corrupto entre los 6 grupos analizados
Entre ellos estn Canad, Suiza, Espaa, Portugal,
Noruega, Holanda, Islandia, Dinamarca, Singapur, Hong
Kong y Moldavia
Esta tendencia no se ha extendido an a Amrica
Latina.




Regin Partidos
Polticos
Parlamento Empresas Medios Empleados
Pblicos
Poder
Judicial
Asia
Pacfico
31% 15% 9% 4% 33% 8%
UE+
32% 11% 23% 9% 18% 9%
Amrica
Latina
34% 20% 5% 3% 17% 21%
Medio
Oriente
26% 9% 11% 5% 43% 6%
Nuevos
Estados
10% 11% 10% 3% 54% 13%
Amrica
Norte
21% 28% 23% 13% 13% 2%
frica
47% 13% 5% 3% 18% 14%
Qu sector est ms afectado por la
corrupcin?
En trminos globales
Muchos de estos resultados pueden estar afectados por
casos especficos, pero tambin se observan ciertas
tendencias
En Estados Unidos, Canad y Europa tienen la
percepcin ms negativa de las empresas. Un 23%
piensa que es el grupo en el que se da mayor
corrupcin de los seis
Esto est a gran distancia de cualquier otra regin, con
el Medio Oriente reportando slo un 11%
Muchos de estos resultados pueden interpretarse en
forma comparativa. Con Estados que funcionan mejor
resaltan los problemas de las empresas
Sin embargo los recientes escndalos en los pases
desarrollados parecen influir tambin

Pas Partidos
Polticos
Parlamento Empresas Medios Empleados
Pblicos
Poder
Judicial
Hong Kong
10% 2% 59% 15% 11% 3%
Singapur
10% 5% 66% 8% 9% 2%
Dinamarca
13% 5% 53% 18% 9% 2%
Islandia
23% 4% 55% 8% 9% 1%
Holanda
9% 5% 58% 10% 11% 7%
Noruega
6% 5% 62% 7% 16% 3%
Portugal
29% 5% 33% 4% 15% 14%
Espaa
27% 8% 29% 9% 15% 12%
Suiza
23% 4% 38% 21% 9% 5%
Canad
30% 12% 32% 8% 13% 5%
En varios pases las empresas reciben el
porcentaje ms alto
Diferentes Grupos
Al analizar los pases que destacan la corrupcin en el
sector empresarial podemos distinguir 2 o 3 grupos
Un primer grupo de pases muestra confianza en el
sector pblico y en los polticos: Hong Kong y Singapur
en Asia (ambos 26% entre los partidos polticos, el
parlamento, los empleados pblicos y el poder judicial),
Dinamarca (29%), Noruega (30%) y Holanda (32%)
Un segundo grupo en el que no hay confianza en las
instituciones pblicas, pero la percepcin del sector
privado individualmente es peor: Espaa (64%), Portugal
(63%) y Canad (60%)
Y un grupo intermedio formado por Islandia (37%) y
Suiza (41%)
Sin embargo, en todos los casos se trata de pases o
territorios con alta renta per cpita

Pas Partidos
Polticos
Parlamento Empresas Medios Empleados
Pblicos
Poder
Judicial
Argentina
38% 13% 5% 4% 27% 13%
Bolivia
36% 11% 5% 5% 21% 23%
Chile
32% 10% 9% 3% 18% 27%
Colombia
41% 26% 5% 3% 14% 12%
El Salvador
53% 11% 1% 2% 14% 19%
Panam
30% 38% 3% 1% 14% 13%
Per
18% 30% 4% 2% 7% 39%
Venezuela
34% 8% 3% 11% 30% 14%
Qu opina Amrica Latina?
Amrica Latina
De acuerdo al Barmetro la percepcin del sector
empresarial contina siendo buena, en particular
cuando se compara con el sector pblico. Slo el 1% en
El Salvador y el 9% en Chile considera que el sector
empresarial es el ms corrupto
Por el contrario son los partidos polticos los
considerados de manera ms negativa en todos los
pases en los que se realiz la encuesta, excepto en
Panam, donde es el parlamento, y Per, en el que es
el poder judicial
Una posible explicacin es la percepcin negativa de lo
pblico versus lo privado, y el hecho de que la crisis
se origin en los pases desarrollados, donde se han
dado los mayores cuestionamientos del comportamiento
de algunos directivos empresariales
El papel de las escuelas de negocios
Reunin de AACSB en Orlando en Abril ha tenido
repercusin en los medios
Muchos de los responsables de quiebras o de pagos
extraordinarios de compensacin variable en medio de
la crisis eran graduados de las mejores escuelas de
negocios
Surge el debate sobre si las escuelas de negocio son o
no en parte responsables de la situacin
Posturas contrapuestas. Algunos defienden que no hay
responsabilidad y que la corrupcin es ms intrnseca a
las personas y que poco se puede hacer para modificar
esos comportamientos
Otros opinan que s hay responsabilidad de las
escuelas
El papel de las escuelas de negocio
Si las escuelas de negocio no somos en parte
responsables, entonces somos irrelevantes
Los futuros directivos estn con nosotros de 1 a 2 aos
y aunque no vamos a cambiar sus principios bsicos s
tenemos capacidad de influir en su forma de percibir el
mundo y su responsabilidad individual y empresarial
Algunos hablan de diferentes tipos de escuelas de
negocios. Unas comprometidas con la tica y la
Responsabilidad Social Corporativa, y otras que
enfatizan la pura maximizacin de beneficios y los
incentivos a corto plazo
Otro tema de debate entre las escuelas del primer
grupo es cmo se deben incorporar estos temas en el
curriculum: cursos especficos o transversalidad?

El papel de las escuelas de negocio
La Asociacin de Antiguos Alumnos del IE creo la
ctedra de tica en 1997. Muy activa en investigacin
Se creo el grupo de Responsabilidad Social Corporativa
en el ao 2004, incluyendo 15 profesores de diferentes
reas acadmicas. Esto dio lugar a la plataforma de
Social Impact Management, que tiene 3 elementos:
conocimiento (Centro de Diversidad, PwC/IE Center for
Corporate Responsibility, etc), compromiso (Social
Responsibility Forum, Net Impact Chapter, EcologIE,
etc) y difusin (The Hub, Club de Excelencia en
Sostenibilidad, Global Compact)


El papel de las escuelas de negocio
En este sentido se opt por un enfoque transversal,
incorporando los elementos en diferentes cursos y
actividades
En el ao 2007 se incorporaron cursos de
Humanidades en todos los programas del IE
En el ranking bianual del Aspen Institute llamado
Beyond Grey Pinstripes de octubre de 2007 el IE
apareci en la posicin dcima del mundo y primera en
Europa
Seguiremos comprometidos en esta direccin
www.ie.edu/sim