Maestra en Evaluacin y

Gestin de Impacto Ambiental

Elementos bsicos de organizacin empresaria
Parte 5
Estrategias, polticas
y premisas de planeacin

Definicin de estrategias y
polticas

Estrategia
Determinacin de la misin o propsito y los objetivos
bsicos a largo plazo de una empresa, seguida de la
adopcin de cursos de accin y la asignacin de los
recursos necesarios para alcanzar esas metas.

Polticas
Declaraciones o comprensiones generales que guan el
pensamiento de los gerentes en la toma de decisiones.


Modelo del proceso de
planeacin estratgica


Insumos a la organizacin
Anlisis de la industria
Perfil de la empresa
Orientacin, valores y visin de los ejecutivos
Misin (propsito), objetivos principales e
intencin estratgica
Ambiente externo presente y futuro
Ambiente interno





Modelo del proceso de
planeacin estratgica


Desarrollo de estrategias alternativas
Evaluacin y eleccin de estrategias
Pruebas de congruencia y planeacin de
contingencias
Planeacin a mediano y corto plazos
Implementacin a travs de organizar






Modelo del proceso de
planeacin estratgica

Misin (propsito), objetivos
principales e intencin estratgica
Misin
En ocasiones tambin llamado el propsito, es la
respuesta a la pregunta: Cul es nuestra empresa?

Objetivos
Son los puntos finales hacia dnde se dirigen las
actividades de la empresa

Intencin estratgica
Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.



La matriz FODA: herramienta
moderna para el anlisis de la
situacin





La matriz FODA es un marco conceptual para un
anlisis sistemtico que facilita la comparacin de
amenazas y oportunidades externas con las
fortalezas y debilidades internas de la
organizacin.



Matriz FODA para la formulacin
de estrategias

Dinmica de la matriz FODA

Estrategia de ocano azul

La estrategia de ocano azul se enfoca en el mercado
no contendido al ofrecer un producto o servicio que es
nico en un espacio de mercado en el que no hay
competidor.

Ingresar a un mercado sin competidores.

Ms que competir en una situacin de demanda
existente, la estrategia del ocano azul intenta crear y
desarrollar una nueva demanda de sus productos o
servicios.






La matriz de portafolio

Principales tipos de
estrategias y polticas



Productos o servicios

Marketing

Jerarqua de las estrategias
de la compaa

Anlisis de la industria
de Porter

1) Competencia entre compaas.
2) Amenaza de nuevas compaas que entran al
mercado.
3) Posibilidad de usar productos o servicios
sustitutos.
4) El poder de negociacin de los proveedores.
5) El poder de negociacin de compradores o
clientes.

Estrategias Genricas de Porter
Estrategia general de liderazgo de costo

Estrategia de diferenciacin

Estrategia enfocada




Premisas y pronsticos
de planeacin

Premisas de planeacin
El ambiente anticipado en el que se espera que
operen los planes.

Pronsticos ambientales
Valores y reas de pronstico
Pronosticar con la tcnica Delphi