RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
1.- Definicin.- cjto. De tcnicas y
procedimientos orientados a atraer
candidatos calificados para ocupar cargos
dentro de la empresa.



Mercado
laboral
Organizacin.
Mercado de recursos
humanos
Oferta de vacantes y
Oportunidades
Salarios ofrecidos, etc
Reacciones ante las
Vacantes, oportunidades
Salarios, beneficios, etc
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
2.- Medios de Reclutamiento.-

ORGANIZACION
La propia
empresa
Las dems
empresas
Escuelas y
universidades
Otras fuentes
De reclutam.
Reclutamiento de Personal
3.- Tipos de Reclutamiento.-
a) interno.- se da con los trabajadores de
la organizacin. Puede ser: movimiento
vertical, horizontal o diagonal.
Acenso en la misma lnea
cambia de funciones o rea
Cambia de rea o funciones
y es ascendido
Reclutamiento de Personal
b) Reclutamiento externo.- se da con
candidatos que no pertenecen a la
organizacin . las fuentes pueden ser
otras empresas, institutos, universidades,
referidos de los miembros de la
organizacin, etc.
c) Reclutamiento mixto.- es cuando se lleva
a cabo en el mismo proceso el
reclutamiento interno y externo.
SELECCIN DE PERSONAL
SELECCIN DE PERSONAL
1.- Definicin.- actividad de eleccin de opciones,
comparacin o confrontacin, que permite
escoger el mejor individuo para el puesto entre
los candidatos reclutados.
Busca solucionar dos problemas: la adecuacin
del hombre al cargo y la eficiencia del hombre
en el cargo.
Slo no sera necesaria si todos los individuos
fuesen iguales.
Debe dar no slo un diagnstico si no tambin
un pronstico.
SELECCIN DE PERSONAL
2.- Bases para la seleccin de personal.-
a) recoleccin de informacin del cargo.
b) eleccin de la tcnica de seleccin:
entrevista , pruebas de conocimiento o
capacidad, pruebas sicomtricas ( de
aptitudes), pruebas de personalidad,
tcnicas de simulacin.
CAPACITACIN Y
DESARROLLO
CAPACITACIN Y
DESAROLLO
Dimensiones de
aprendizaje
Capacitacin Desarrollo
Quin Personal de rea no
gerencial
Personal de rea
gerencial
Qu Operaciones tcnico
- mecnico
Ideas terico -
conceptuales
Para qu Desempeo del
cargo especfico
Conocimiento
general
Cuando Corto plazo Largo plazo
CPACITACION Y
DESARROLLO
Importancia.-
- Hacen ptimos los RRHH disponibles en la empresa.
- A corto plazo la ayudan a alcanzar resultados y a largo
plazo le facilitan su adaptacin a las cambiantes
exigencias del medio ambiente.
- Afecta de manera indirecta el nivel de integracin de la
empresa y el nivel de motivacin de sus integrantes.
- Las personas crecen individualmente, aprenden cosas
nuevas, establecen relaciones con otras personas, se
ponen de acuerdo para introducir mejoras en el trabajo.