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INTEGRANTES

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UNA RUPTURA CON EL
PASADO
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1. Casi todas las transformaciones importantes son resultados de una
valiente ruptura con las formas tradicionales de pensar
Ciencia
Pensamiento
Conocimiento
Tecnologa
Sobre pasa limites arcaicos llamados cambios de paradigmas
Paradigma: griego: patrn o mapa para explicar aspecto de la
realidad.
Cristbal colon: 500 aos: viajar al oeste para una ruta hacia los
mundos logra el descubrimiento del nuevo mundo amrica,
rompiendo con esquemas o mapas tradicionales.

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2- Poner un marco de principios en el
centro:
Anteriormente Ptolomeo en su mapa la tierra no se
mova y era el centro del universo.
Luego Coprnico: nuevo mapa para las estrellas
demostr que la tierra se desplazaba velozmente y
que el sol es el centro del universo, dando inicio de
la ciencia moderna.
Histricamente; los lderes han utilizado modelos y
mapas para dirigir sus organizaciones y su gente.
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Antiguo paradigma la zanahoria y garrote

En el paradigma el liderazgo centrado en
principios los lideres transforman sus organizaciones
comunicando la perspectiva- clasificando fines
alineando procedimientos a principios, no les y
objetivos definidos
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Proceso para liberar el potencial:
En la fsica: I.Neuton con la teora de total gravedad,
( para su poca)
A.Einstein, con el interior del tomo, descubre la ley de
la relatividad donde dice que la energa es
intercambiable dndose una revolucin cientfica sobre
el tiempo- espacio, movimiento y gravitacin.
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4- Programas para romper las barreras:
El piloto Chuck Veager, el 14 de octubre de 1947,
rompe barrera del sonido.
Cientficos: el piloto y su avin desintegraran-
perdera la voz-retrocedencia su edad.
Mach 1, 2.44 ,2.594 km/ h
Autobiografa : cuanto ms rpido, ms suave se
haca su vuelo
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Como superar la inercia del pasado
Para romper con los viejos hbitos y elaborar nuevos, debemos aprender a manejar
las fuerzas restrictivas.
Hay personas que nacieron dotadas de grandes cualidades para el liderazgo, sin
embargo, hay quienes no han nacido con caractersticas como carisma, don de
gente, perseverancia, habilidad para relacionarse, etc., pueden desarrollarlas.
Existe una frase infancia es destino, esta frase es injusta porque podra truncar las
metas y deseos de trascender de cualquier persona que haya nacido en
circunstancias adversas, para contrarrestar esta frase, existe otra cada quien es el
arquitecto de su propio destino, lo que significa que cada ser humano tiene la
habilidad para cambiar su circunstancia, toda persona puede elevarse a sus propias
limitaciones u optar porque sus circunstancias lo derroten, escogiendo caminos
como la mediocridad, la evasin, entre otros.
Superar la inercia del pasado depende en gran medida de disponer de una clara
identidad y un slido fin, quien es usted y que quiere llevar a cabo.


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Las personas muy eficaces siempre llevan agendas, se organizan toda la
semana y ejercen la disciplina y la concentracin y no se someten a los
estados de nimo ni las circunstancias; la perseverancia y la disciplina
ayudan a superarse pero no son suficientes para ser feliz, ser altamente
competitivo en el trabajo permite mantenerse a flote y conquistar metas en el
terreno laboral, pero no asegura crecer emocionalmente, espiritualmente, ni
asegura ser mejor persona.
Cuando las fuerzas restrictivas son mayores que las impulsoras, el costo suele
ser muy alto, ya que tarde o temprano el organismo pasa factura, por eso es
importante deshacerse de pesadas cargas como odio, resentimientos y
envidias, se debe ir por la vida lo ms ligero posible.

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Las fuerzas impulsoras son todas aquellas que nos hacen crecer como persona,
empezando con el amor a uno mismo y a los dems, la salud, una buena actitud,
la perseverancia, la disciplina, etc.
Una vez liberada la fuerza interior se puede trabajar en la proyeccin externa de
una manera exitosa que incluyen aspectos de imagen fsica, verbal, proyeccin
escnica, lenguaje corporal y sobre todo el desempeo profesional.
La imagen es un proceso que va de adentro hacia afuera, primero se trabaja las
emociones, pensamientos, creencias y en su actitud ante la vida, ya que si no se
realiza no hay curso, asesora, ni libro que valga.
Una vez que se haya limpiado el interior, hay ms posibilidades de mejorar su
imagen de manera integral.

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Tres grandes fuerzas
Segn la astronutica dice que se consume ms poder y energa en elevarse y
superar la gravedad terrquea que en navegar un milln de kilmetros y volver a
la tierra, sea que consumimos ms esfuerzo y energa para iniciar un nuevo
comportamiento.
El anlisis de los campos de energa nos ensea que en cualquier medio actan
fuerzas restrictivas poderosas para sofocar todo impulso nuevo, los viejos hbitos
tienen una tremenda fuerza de inercia.
Existen 3 grandes fuerzas que nos aferran a los malos hbitos: los apetitos, el
orgullo y la ambicin.

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Primera: los apetitos y las pasiones. Todos en algn momento caemos al
impulso de los apetitos, los antojos y las ansiedades psicolgicas de comer
y beber.
Segunda: el orgullo y las pretensiones. Si no tenemos seguridad en nuestra
autoestima, miramos el espejo social buscando all nuestra identidad y la
aprobacin de los dems. Cuanto ms vivimos en funcin de lo que los
dems esperan de nosotros, ms inseguros y pretensiosos nos hacemos.
Tercera: las aspiraciones y la ambicin: cuando estamos cegados por la
ambicin, tratamos de ser comprendidos y de alcanzar la gloria, la
posicin, el poder y el ascenso en lugar de considerar el tiempo, el talento
y las posesiones como algo de lo cual somos responsables y por lo cual
debemos rendir cuentas.

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LA VICTORIA PRIVADA COTIDIANA
A medida que nos ejercitemos en la disciplina de hacer, cuando
estamos frescos y ubicar en primer lugar , el trabajo importante
y difcil , postergando para otro momento las tareas de rutina
nuestra capacidad de desempearnos mejor ira en aumento.
Actuando as somos el producto de nuestras decisiones , metas y
planes.

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ESTAR EN CONDICIONES ES MUY IMPORTANTE
El principio consiste en avanzar regular y
gradualmente por medio del ejercicio cotidiano del
temple emocional, en la acumulacin de reservas de
vigor anmico a las cuales recurrir en momentos de
tensin.

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CINCO SUGERENCIAS
Nunca hagamos una promesa que no vayamos a
cumplir.
Hagamos promesas, tomemos resoluciones y
asumamos compromisos significativos de hacer las
cosas mejor y de ser nosotros mismos mejores;
compartamos esos propsitos con un ser querido.
Empleemos el autoconocimiento y seamos muy
selectivos en cuanto a las promesas que hacemos.

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Consideremos nuestras promesas como una
muestra de nuestra integridad y de nuestra fe
en nosotros mismos.
Recordemos que nuestra integridad personal o
autocontrol es la base de nuestro xito con los
dems.
Si nos enfrentamos adecuadamente a todo nuevo
desafo y lo superamos gestaremos en nuestro
interior un nuevo tipo de libertad, poder y
capacidad d elevarnos.

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Gracias
Gracias