Una de las condiciones de trabajo de tipo

psicolgico que ms influye en los trabajadores de

forma positiva es aquella que permite que haya
compaerismo y trabajo en equipo en la empresa
donde preste sus servicios, porque el trabajo en
equipo puede dar muy buenos resultados; ya que
normalmente genera el entusiasmo para que el
resultado sea satisfactorio en las tareas
encomendadas.

PARA LA GENTE PARA LAS EMPRESAS
Se trabaja con menos tensin al compartir los trabajos
ms duros y difciles.
Se comparte la responsaBILIDAD al buscar soluciones
desde diferentes puntos de vista.
Es ms gratificante por ser partcipe del trabajo bien
hecho.
Se comparten los incentivos econmicos y
reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los dems ante las soluciones
individuales que cada individuo tenga.
Se experimenta de forma ms positiva la sensacin de un
trabajo bien hecho.
Las decisiones que se toman con la participacin de todo
el equipo tienen mayor aceptacin que las decisiones
tomadas por un solo individuo.
Se dispone de ms informacin que cualquiera de sus
miembros en forma separada.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la
hora de tomar una decisin. Esto enriquece el trabajo y
minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de
los dems:
Logra una mayor integracin entre las personas para
poder conocer las aptitudes de los integrantes

Aumenta la calidad del trabajo al
tomarse las decisiones por consenso.
Se fortalece el espritu colectivista y
el compromiso con la organizacin.
Se reducen los tiempos en las
investigaciones al aportar y discutir en
grupo las soluciones.
Disminuyen los gastos institucionales.
Existe un mayor conocimiento e
informacin.
Surgen nuevas formas de abordar un
problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son ms diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptacin de las
soluciones.

Todos los alumnos de un centro educativo observan que las relaciones de los
dems compaeros en el aula les afecta en la medida en que se ven
reflejados en los dems. En principio esta reaccin natural puede
ocasionar un estmulo, positivo o negativo, no deseado dentro del aula y
a la hora de la eleccin voluntaria dentro de un grupo clase. Para el
trabajo en equipo este hecho de la retroalimentacin del alumno es
fundamental para la eleccin del grupo. Por eso el moderador o profesor
es la persona indicada para la asignacin de los alumnos dentro de cada
grupo.
Las dinmicas de grupo se han utilizado desde el siglo pasado para favorecer
la cohesin del grupo. Los dos objetivos que se pretenden con el trabajo
en grupo son la productividad y el comportamiento. El xito o el fracaso
del grupo no depender ya de factores externos sino del grupo en
cuestin.
La primera accin que se debe tomar dentro del grupo ser las normas a
seguir como grupo y el objetivo a conseguir; no como algo abstracto sino
como normas sencillas y objetivo claro para que las puedan ejercer todos
los miembros del grupo. Tambin existen 4 factores ms en la dinmica
de grupos que hay que tener en cuenta:

El xito de las empresas depende,
en gran medida, de la
compenetracin, comunicacin y
compromiso que pueda existir entre
sus empleados. Cuando stos
trabajan en equipo, las actividades
fluyen de manera ms rpida y
eficiente. Sin embargo, no es fcil
que los miembros de un mismo
grupo se entiendan entre s con el
objeto de llegar a una conclusin
final.


1. Todo el equipo debe conocer y
aceptar los objetivos
2. Todo integrante del equipo debe
tener claro cual es su responsabilidad y
el trabajo que le fue asignado
3. Todos deben cooperar
4. Informacin compartida
5. Recompensa las cosas que quieres en
el equipo, no te dediques a castigar las
que no quieres

Es corriente que al hablar de trabajo en equipo encontremos expresiones tales como:
o Trabajar en equipo para m ha sido difcil, algunos integrantes no responden con sus
compromisos.
o El tiempo no me alcanza para hacer todo lo que me corresponde
o Siento que hay desequilibrio en las tareas asignadas por el jefe
o Ac unos cargan la lana y otros la fama

y as como estas, muchas otras afirmaciones.

El lder debe tener claro muchos aspectos cuando de trabajar en equipo se trata si
lo que pretende son resultados exitosos, la planeacin, metodologa y estrategias
hacen parte de esos aspectos, pero de nada servirn si antes de poner en marcha su
trabajo no ha tenido en cuenta la importancia de coordinar las acciones con su
equipo de trabajo para que este al realizarse se torne dinmico, fcil y productivo
es decir: EXITOSO!

Un rol determinante en ese propsito, tambin est en los integrantes del equipo,
de ellos depende en gran parte esos buenos resultados. En ocasiones pueden tener a
su cabeza el mejor de los lideres, pero de nada servir si uno, solo uno de sus
integrantes no est sincronizado con el tema.