TAREA 1 DECISIONES ESTRATGICAS

Andrea P. Miranda Echeverra Instructor: Patricio del Sol

DECISIN ESTRATGICA
Se entender por decisiones estratgicas a todas aquellas decisiones tomadas que han generado un cambio importante, su efecto es importante y trascendente. A raz de una de estas decisiones es que se produce un cambio en los objetivos y en el modo de accin, por ende, en la totalidad de la empresa. Son decisiones que no se suelen repetir, no son a diario. Suelen ser a largo plazo.

ANTECEDENTES
Soy estudiante de 5 ao en Psicologa de la Universidad Diego Portales mencin Organizacional. Recientemente obtuve el ttulo de Licenciada y mi experiencia laboral es poca y no es en mi rea de formacin. Para realizar la presentacin he recurrido a lo ms cercano que tengo, mi carrera y mi trabajos temporales (Telepizza y Restaurant Mamut).

DECISIONES ESTRATGICAS
1. Cambiar los sujetos a investigar en mi tesis que nos aportaran la misma informacin que requera. Me di cuenta que era dificultoso conseguir sujetos para mi investigacin, por lo que decid cambiar los objetivos de mi tesis, centrndolos en los trabajadores y no en los nios. 2. Cambiar la forma y los pasos a seguir con un compaero en el Telepizza para coordinar nuestro trabajo y as cobrar y entregar las pizzas a tiempo sin retrasarnos o descuidar algn paso. 3. Cambiar la metodologa de mi estudio priorizando la materia de clases a los textos indicados por el profesor, ya que muchas veces los textos tomaban ms tiempo del que tena estimado, por lo que al priorizar la materia en clases aprenda lo mnimo esperado y luego lo complementaba con los libros de clases.

4. Cambiarme de Universidad y ciudad, a una Universidad de igual o mayor prestigio y que estuviera en la misma ciudad en donde vive mi familia. Me di cuenta que el costo, tanto monetario como emocional, era mayor el costo en comparacin a que tendra si me arriesgaba y me mudaba a Santiago 5. Cambiar la distribucin de mi ocio dejando un tiempo reducido dentro de las semanas y todo el fin de semana para ello, realizando mis responsabilidades y deberes dentro de la semana, en el tiempo estipulado. Y en caso de que alguna de mis responsabilidades tomara ms tiempo, tendra tiempo disponible en el fin de semana.

DECISIONES NO ESTRATGICAS
Son aquellas decisiones que se van tomando en la cotidianeidad, que generan un cambio, pero dirigido a un asunto particular, la repercusin de esta decisin no tiene un efecto en relacin a los objetivos de la empresa, son reversibles y, en caso de equivocacin, son fciles de corregir. Son a corto plazo. Pero tienen que ver con las decisiones estratgicas que se estn tomando.

DECISIONES NO ESTRATGICAS
1. Comprar una Tablet en la que pueda tener todos mis textos de lectura sin tener que andar trayndolos en la mochila. 2. Cambiar la trayectoria haca mi universidad por una que me ahorra un poco ms de 10 minutos. 3. Prepararme el almuerzo y llevarlo a la Universidad, en vez de comprar el men del casino. 4. Estudiar en la biblioteca de mi universidad en lugar de mi escritorio. 5. Grabar las clases para tener un respaldo de la materia.

 Son decisiones no estratgicas, ya que en caso que no est logrando mi objetivo principal, las puedo ir cambiando y modificando sin que afecten mayormente a lo que estoy dirigida a lograr. Estn todas orientadas a la optimizacin de mis estudios y a la mejora de mi desempeo, tanto en la Universidad como en lo laboral.