Recursos Humanos

Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organizacin cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.

Las personas son la parte fundamental de una organizacin y junto con los recursos materiales y econmicos conforman el todo que dicha organizacin necesita.
La mayora de las empresas realizan exhaustivos anlisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa.

Existen reas dentro de la empresa destinadas a la gestin de los recursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicologa y desempeo actitudinal.

La administracin de recursos humanos (ARH) es la funcin administrativa mediante la cual los gerentes reclutan , seleccionan, capacitan y desarrollan a los miembros de la organizacin.

Garantiza el subministro idneo y constante de empleados capaces. La ARH es una funcin de staff.

El proceso de la ARH es un procedimiento permanente que pretende mantener la organizacin provista del personal indicado, de los puestos convenientes y cuando se necesitan.

Adquiere gran importancia en la reduccin del tamao de las empresas.

La ARH comprende 7 actividades bsicas :

1. planificacin de los recursos humanos: garantiza la forma constante y adecuada se cuente con el personal , se lleva acabo a travs del anlisis de :

A) factores internos, como las necesidades actuales, adquirir gente capaz, de vacantes y expansiones reducciones departamentales. B) factores del entorno como el mercado de trabajo.

2. Reclutamiento:

Se ocupa de desarrollar una serie de candidatos a empleo acordes al plan , por lo general se encuentran por medio de anuncios de peridico y publicaciones especializadas, agencias de empleo, recomendaciones de amigos, visitas a universidades o centros de enseanza superior.

3.La seleccin : implica usar solicitudes, currculo, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades entre otras. 4.La socializacin ( orientacin): ayuda a las personas seleccionadas a que se adapten a la organizacin sin dificultad. 5. La capacitacion y el desarrollo : busca aumentar las capacidades de los empleados a efectos de incrementar la efectividad de la organizacion

6. La evaluacin del desempeo: compra

el desempeo laborar de la persona con los parametros o objetivos establecidos para el puesto de dicha persona.
7. Los ascensos, traslados, descensos y despidos. Refleja el valor del empleado para la organizacin.

planificacin de los recursos humanos

Reclutamiento

Seleccin

Capacitacin y Desarrollo.

socializacin

evaluacin del desempeo.

ascensos, traslados, descensos y despidos

Tiene cuatro aspectos bsicos: 1. Hacer planes para las necesidades del futuro. 2. Hacer planes para un equilibrio futuro. 3. Hacer planes para reclutar empleados o despedirlos. 4. Hacer planes para formar a los empleados.